Темы устойчивость они всегда присоединялись более стабильно процессов принятия решений компаний, начиная с советов директоров, и влияние также можно увидеть на вознаграждения управляющих директоров итальянских компаний, в роуд-шоу, в стратегических планах компании.
Вот некоторые из соображений, вытекающих из Отчет 2021 на нефинансовая отчетность итальянских компаний, зарегистрированных на бирже, с которыми Consob изучает нефинансовая отчетность (Dnf), которые листинговые компании обязаны подавать ежегодно в соответствии с Законодательным декретом 54/2016, передающим Директиву 2014/95/ЕС.
Анализ касается, среди прочего, i поведение которые могут свидетельствовать о прогрессе в процессе культурной трансформации, связанной с учетом факторов ESG (экологический, социальный и управленческий) в определении бизнес-моделей, бизнес-стратегий и моделей корпоративного управления. Консоб отчет показывает, что в течение 2021 года они выпустили Нефинансовый отчет , 151 листинговая компания, представитель 69% списка и примерно 97% капитализации рынок в конце 2020 года. К ним также относятся 2 компании, которые разработали документ на добровольной основе.
Consob: соответствие ведет к культурной трансформации
La нефинансовый отчет занимает видное место в коммуникационных планах крупных компаний, призванных внести свой вклад в повышение экологической устойчивости, инклюзивности и социальной справедливости, стремясь вести бизнес более этично и циркулярно, не жертвуя прибылью, но отдавая должное сообществу. , потребители и сотрудники получают долю ценности, достигнутой в форме более уважительного использования сырья и энергии, проектов социальной интеграции и личного роста. Что в англо-саксонском мире определяется Корпоративная социальная ответственность.
Часто компании считают превосходной способность сообщать о своей приверженности вопросам, имеющим отношение к сообществу. возможность привлекать не только конечных клиентов, но и деловых партнеров, инвесторов и сотрудников.
Для Консоба это адемпименто которые могут ввести механизмы «прогрессивного культурная трансформация вызвано рассмотрением вопросов устойчивости в корпоративном процессе принятия решений, который можно проследить до трех этапов: Осведомленность, возможности и участие", - говорится в отчете.
В штаб-квартире ЕС более того, введение новой системы уже предусмотрено на ближайшие несколько лет Отчеты об устойчивом развитии, что приведет к значительному увеличению количества компаний, которым необходимо предъявить удостоверение личности для целей ESG (экологических, социальных, управленческих). Предполагается, что в будущем обязательство будет распространяться примерно на 2-3 тысячи итальянских компаний, начиная с 2024 года поэтапно.
Анализ существенности, используемый всеми компаниями
я очень решения разнообразны принято компаниями для интеграции DNF, но так называемый появляется более последовательным анализ существенности (то есть тот, который позволяет определить аспекты, связанные с устойчивостью наиболее актуальные для компании, а также для его заинтересованных сторон), что было в исполнении всех компаний с целью составления NFS, говорит Консоб: анализ существенности был обновлен по сравнению с 2020 годом в 120 случаях. В рамках обновления и для отображения наиболее актуальных тем компании с участием внутренних органов в 116 случаях (114 в 2020 г.) и, в частности, высшее руководство в 83 случаях (74 в 2020 г.).
Привлечен весь совет директоров с конкретными руководящими принципами
В этом анализе все больше участвует весь совет директоров: указана 51 компания по сравнению с 39 в 2020 году, а количество эмитентов, проводивших вводный инструктаж по ESG-темам для членов совета директоров, увеличилось с 32 до 53.
Говоря о советах и устойчивости, Consob также сообщает, что в 2021 году среди 49 компаний, разработавших NFS и обновивших совет, 34 опубликовали руководящие принципы для назначения нового совета директоров или дали указания о желаемом составе совета в рамках пояснительной записки по вопросам повестки дня собрания акционеров, созванного для принятия решения о назначении нового органа управления.
По словам Консоба»первый есть ссылка на темы, касающиеся соответственно устойчивый успех и создание стоимости в долгосрочной перспективе (8 цитат), ле стратегия долгосрочный (предмет трех индукций) и стабильное вознаграждение (5 случаев)».
Вопросы ESG также связаны с политикой вознаграждения.
Отмечен значительный рост количества компаний, заявивших, что они также рассматривают вопросы ESG. в политике вознаграждения управляющих директоров (106 из 63 в 2020 г.), что помогает ускорить процесс трансформации. Ссылка на эти факторы касается краткосрочного вознаграждения в 97 случаях и долгосрочного компонента в 56.
Более выраженная склонность к включению вопросов устойчивости в вознаграждение менеджеров наблюдается среди крупные компании, относящимся к индексу Ftse Mib (30 случаев, что соответствует 91% индекса) или к Mid Cap (27 случаев, что составляет 73% индекса).
Нет существенных различий между секторов, учитывая, что связь между компенсацией и факторами ESG обнаружена у 24 финансовых эмитентов (49% сектора), 59 промышленных (47% сектора) и 23 сервисных компаний (45%).
Во всяком случае, есть более существенное различие, связанное с типом контроль над компанией: устойчивая компенсация чаще предоставляется в компаниях, контролируемых государством или государственными органами, а также в компаниях, для которых невозможно определить конечного контролирующего агента (соответственно в 80% и 62% случаев).
La доля вознаграждения краткосрочный, связанный с факторами ESG, равен в среднем 20%, что является небольшим увеличением по сравнению с 2020 годом, когда он составлял 17%. Что касается долгосрочного переменного вознаграждения, доля, связанная с факторами ESG, в среднем равна 18%, колеблясь между минимальным значением 5% и максимальным значением 35%.
Внимание к разнообразию, инклюзивности, умной работе, обучению
Устойчивое развитие касается не только так называемых зеленых тем, т.е. экологическую безопасность., но и связанные с корпоративное управление и социальные факторы. Из последних наиболее значимы для вознаграждения генерального директора по плану на 2020 год те, кто озабоченность сотрудников самые распространенные(разнообразие и инклюзивность, умная работа, обучение; 44 случая), после чего следует ссылка на снижение ставки несчастные случаи на работе (17 случаев) и до удовлетворенность клиентов (16 случаев). Кроме того, впервые сообщается о трех компаниях, которые связывают вознаграждение со способностью генерального директора интегрировать факторы ESG в цепочка поставок.
Факторы ESG входят в роуд-шоу и стратегические планы
Чтобы понять интеграцию факторов ESG в корпоративном видении, резюме Стратегические планы представлены инвесторам в роуд-шоу и доступны в разделе Отношения с инвесторами сайтов компаний. В 2021 году резюме опубликовали 63 компании, из которых 30 упомянули некоторые долгосрочные бизнес-соображения, 16 увязали стратегию с Целями устойчивого развития Организации Объединенных Наций, а 8, активно работающие в нефтегазовом секторе, полностью интегрировались в свою деятельность. коммуникативные темы, создающие ценность в краткосрочной и долгосрочной перспективе, описывающие связи между финансовыми и нефинансовыми вопросами.
Использование специализированных платформ и анализ данных растет
В рамках процесса выявления существенных тем 14 компаний (в 12 году – 2020) прибегли к специализированные платформы взаимодействие с заинтересованными сторонами программное обеспечение для использования передовых методологий анализ данных. Кроме того, 26 эмитентов (20 в 2020 году) создали специальную информационную систему для сбора нефинансовой информации, полезной для составления документа. Всего насчитывается 58 компаний, которые с целью определения существенных тем ясно дали понять, что они приняли во внимание точку зрения компании и внешних заинтересованных сторон, а также соответствующие методы участия, следуя передовой практике, в соответствие указаниям Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI и Основы интегрированной отчетности IIRC.
