Потребление: падение не прекращается (-2.3% на конец 2013 г.)
В конце первого полугодия 2013 года расходы домашних хозяйств были на 3.2% ниже, чем за аналогичный период прошлого года. Хотя и менее интенсивное, чем в 2012 году (-4%), негативная динамика, уже десятый квартал подряд, подтверждает сохранение трудностей, связанных с резким снижением покупательной способности итальянских домохозяйств.
Таким образом, изменение тенденции потребления в течение года кажется вероятным, а продолжение падения все более сдержанными темпами; в результате в среднем за 2013 год ожидается сокращение потребления на -2.3% в постоянных ценах. Однако эволюцию можно дифференцировать между сегментами расходов и внутри них, отражая возросшую избирательность и поляризацию в решениях о потреблении.
Подтверждением сложной ситуации в потребительском мире и все еще слабых перспектив восстановления является рекламный рынок, который за девять месяцев 2013 года упал теми же темпами, что и в 2012 году (-14.3%), прежде всего из-за сильного отрицательный вклад компаний в автомобилестроении, одежде, обуви и издательском деле, и впервые за много лет с отрицательным изменением также для интернет-рекламы.
Слабые положительные сигналы, однако, исходят от товаров длительного пользования, для которых имеющаяся информация свидетельствует о значительном ослаблении падения покупок - благодаря движущей силе товаров для дома, в частности, электроприборов - как отражение более неотложной потребности в обновление и налоговые льготы.
Восстановление за двухлетний период 2014–15 годов будет умеренным и не повсеместным во всех секторах.
Путь восстановления от минимального уровня потребления будет медленным и частичным, с объемами, которые в 2015 г. все еще могут быть на 7% ниже в реальном выражении, чем в 2007 г. сбережения и богатство в последние годы уменьшились.
В течение двухлетнего периода 2014–15 годов ожидается ограниченное восстановление потребления продуктов питания., что также выиграет от ослабления ценовой динамики. Потребление непродовольственных товаров, с другой стороны, может показать дальнейшее снижение в 2014 году, однако более благоприятными будут перспективы для услуг и товаров длительного пользования.. Однако внутри этой категории потребность в обновлении и наличие налоговых льгот будут истощать немногочисленные ресурсы, доступные для товаров, связанных с домом (мебель и бытовая техника), в ущерб тем, которые на данном этапе считаются менее необходимыми и более привлекательными (особенно одежда). ), для которых ожидается дальнейшая рационализация покупательского поведения.
С другой стороны, перспективы роста остаются положительными для более инновационных продуктов, связанных с ИКТ, с отрицательными последствиями вместо телефонных услуг, учитывая большее предпочтение устройство в состоянии конвергировать потребности в веб-коммуникациях и расходы, связанные со здоровьем, как для демографической динамики, так и для более низкой поддержки государственных расходов.
Экономико-финансовое положение розничных распределительных компаний резко ухудшилось
Ухудшение спроса на потребительские товары фактически свело на нет рост оборота коммерческих розничных распределительных компаний, что особенно сильно отразилось на результатах по доходам. В частности, снижение маржи и сокращение объемов закупок еще больше ухудшило положение МСП с доходами, которое в некоторых секторах и без того было особенно критическим.
Анализ финансовой отчетности за 2012 год по более чем 7 розничных коммерческих распределительных компаний также выявляет критические проблемы для многих компаний среднего размера, которые, приняв стратегии роста за счет открытия новых точек продаж, столкнулись с замедление оборота и жертвы на марже сильного увеличения постоянных затрат. На самом деле особенно страдают те реалии, которые в годы, предшествовавшие кризису, не смогли адаптировать организационные структуры и сделать структурные затраты более эффективными.
Если из-за интенсивности сокращения потребления это прежде всего компании, занимающиеся распределением товаров длительного пользования и досугом, то в продовольственном секторе нет недостатка в условиях сильного ухудшения состояния, особенно для средних компаний, которые работают уже третий год почти с нулевой маржой.
В дополнение к отраслевым и размерным особенностям, результаты доходов отражают с возрастающей точностью эффективность или неэффективность стратегий, принятых отдельными компаниями с крайне неоднородными экономическими и финансовыми условиями даже в пределах одних и тех же кластеров.
Фактически, в особенно критический год для эволюции потребления, такой как 2012, более 15% компаний в выборке продемонстрировали двузначные положительные изменения в обороте и даже более высокий процент, около 25%, рентабельность выше 10%. . Даже в секторах дистрибуции товаров длительного пользования и досуга, наиболее пострадавших с точки зрения товарооборота (более 70% компаний показали негативные изменения), по-прежнему существует сильная группа компаний (15%), способная поддерживать рентабельность на уровне очень высокие уровни.
Среди стратегических рычагов, используемых успешными компаниями даже в эти кризисные годы, кажется все более важным то, что им удалось переключить внимание с цены на факторы, способные защитить создание стоимости., таких как ассортиментная направленность и улучшение предпродажного и послепродажного обслуживания. Большее значение имели и программы регионализации торговой политики, дифференцирующие ассортимент и торговую коммуникацию по особенностям территориального охвата каждой торговой точки. Положительный эффект также оказали программы лояльности клиентов, особенно те, которые реализуются через Web, сигнализируя о все более обязательном направлении для коммерческих стратегий розничных дистрибьюторских компаний в ближайшие годы.
