Поделиться

Духи: «Вот куда идет Леонардо»

Генеральный директор группы Defense and Aeronautics объявляет о стратегиях и целях в интервью Handelsblatt. Но в целом он смотрит на Италию, Brexit, европейскую армию. И в собрании подтверждает прогноз на 2018 год: «Это будет год консолидации».

Духи: «Вот куда идет Леонардо»

Для Леонардо лозунгом промышленного плана являются «рост и инвестиции». В день собрания акционеров управляющий директор Алессандро Профумо, который уже год возглавляет гигант национальной обороны и аэронавтики, подводит итоги стратегии и целей в интервью немецкой газете Handelsblatt, подписанном Регина Кригер. «Мы очень крупная компания, — говорит менеджер, — для Италии. В мире, однако, в оборонном секторе мы входим в первую десятку. Мы выставляем счет только 15% в Италии. Планом мы хотим устойчивого и очень международного роста. Для этого у нас должны быть отличные продукты».

На просьбу журналиста подробно рассказать о плане до 2022 года, представленном в начале года, Профумо отвечает, что «ключевые слова — рост и инвестиции. Треть нашего оборота приходится на вертолеты — наш самый известный бренд — Agusta Westland, одну треть — на самолеты, включая участие в истребителях Eurofighter и F-35s, а затем электронику для защиты и безопасности с радарами, инфракрасным контролем и датчиками, которые поскольку сектор больше, чем два других сектора. В совокупности оборот составляет 11,7 млрд евро. Мы решили завершить инвестиции в ключевые продукты, чтобы добиться совокупного годового роста выручки и заказов на 6%».

Опять же, комментируя недавно опубликованный квартальный отчет, генеральный директор подчеркивает, что «Результаты первого квартала 2018 года, которые показали рост выручки на 4%, соответствовали ожиданиям, и, как и ожидалось, вертолеты демонстрируют признаки восстановления. Мы сосредоточены на выполнении бизнес-плана: мы одобрили создание «Леонардо Интернэшнл» с целью усиления нашего присутствия на зарубежных рынках, используя модель «Единая компания», чтобы гарантировать единое присутствие по отношению к клиентам и всем заинтересованным сторонам». Что касается инвестиций, то «мы инвестируем в доработку некоторых продуктов, которые должны быть сертифицированы». Пример? «AW609 — очень инновационный самолет, который взлетает вертикально, как вертолет, а затем раскручивает пропеллеры и летит намного быстрее вертолета. Это может быть полезно для экстренных и медицинских служб».

Profumo объясняет негативное восприятие плана рынком и акциями тем фактом, что «в 2018 и 2019 годах операционный свободный денежный поток был ниже, чем ожидал рынок». Но подчеркивает, что сейчас отношение операторов меняется в более благоприятную сторону. Также во время встречи в Риме менеджер подтвердил перед акционерами, что «2018 год — это год консолидации, чтобы заложить основы для устойчивого роста» Леонардо. И он подтвердил ориентиры на год, которые прогнозируют заказы от 12,5 до 13 миллиардов, выручку 11,5-12 миллиардов и EBITDA 1,075-1,125 миллиардов. Сосредоточив внимание на различных секторах, на вертолетах, Профьюмо подчеркнул, что Леонардо является «ключевым игроком», есть «хорошие признаки» и «мы занимаем хорошие позиции».

Интервью с Handelsblatt дало возможность расширить кругозор и на Италию, и на политическую ситуацию: «Я настроен оптимистично. После небольшой неприятности выйдет страна, в которой будет большая стабилизация политических сил». Менеджер не видит риска популистского дрейфа («Мне это кажется трудным, если честно. Италия глубоко укоренилась в европейской системе») и признает, что «иметь политическую стабильность важно. Но я думаю, что самым важным для Италии является возвращение на путь роста, больший, чем тот, который был достигнут до сих пор. Первые реформы заставили Италию сделать большие шаги вперед. Сегодня рост положительный, но нам нужно усилить эту тенденцию».

Что касается европейской обороны, он видит начало консолидации сектора: «Что-то происходит. Но мяч лежит в области систем национальной обороны, армии, флота, авиации разных стран, а не в той отрасли, которая производит и поставляет. ЕС добился больших успехов за последние два года. Сначала в качестве экспериментальной фазы так называемый «подготовительный план действий», затем фонд исследований для общих продуктов и услуг и, наконец, Pesco, в котором участвуют 25 стран. Процесс пошел, но он будет долгим». А чтобы иметь европейскую армию "потребуются годы".

Что касается Brexit, то «лично, — говорит он, — я надеюсь, что после того, как практика разводов будет определена, Великобритания останется сильно близкой к европейской системе в вопросе обороны».

Обзор