итальянская сообщение завершает первый семестр чистая прибыль 773 млн евро, вверх на 41,8% в год. Только во втором квартале консолидированная чистая прибыль выросла на 36,4% до 326 миллионов долларов. После публикации данных к середине утра акции группы на бирже выросли на 1%, до 11,24 евро.
В первом семестре я ricavi акции группы за год выросли на 14%, до 5,684 млрд, а только во втором квартале они ускорились на 18,7%, до 2,751 млрд. С оперативной точки зрения, ebit за первые шесть месяцев он вырос на 37,1% до 1,049 млрд (+32% во втором квартале до 429 млн).
«Наша диверсифицированная бизнес-модель продолжает приносить высокие финансовые результаты, — комментирует генеральный директор. Мэтью Дель Фанте.
Во втором квартале доходы сектора почта, посылки и рассылка они увеличились на 29,8% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, до 909 млн (+24,1% в годовом исчислении) и достигли 1,826 млрд в первом полугодии.
Доходы от переписка они увеличились во втором квартале на 25,7%, до 512 млн, тогда как за первое полугодие рост составил 10,5%.
Доход сегмента финансовые услуги они увеличились во втором квартале на 2,1%, до 1,1 млрд, но упали на 1,2% в первом полугодии, до 2,4 млрд. Во втором квартале валовая выручка (с учетом доходов от дистрибуции) увеличилась на 5,6%, до 1,3 млрд долларов (+2% в первом полугодии, до 2,8 млрд долларов).
Оборот сектор страхование увеличился на 43,9% во втором квартале до 552 млн евро (+42% в первом полугодии, до XNUMX млрд евро) за счет увеличения объемов и многолинейной продукции с более высокой маржой.
Что касается выручки сегмента платежи и мобильные, вырос на 20%, до 207 млн во втором квартале (+18,3% за полгода, до 399 млн).
Доходы превысили допандемический уровень и полностью соответствуют тенденциям, предусмотренным стратегическим планом «24SI», увеличившись во втором квартале на существенные 18,7%, – добавил Дель Фанте. -год с учетом единовременной экономии средств, реализованной во втором квартале 32 года».
«Сейчас, — прокомментировал генеральный директор Poste Маттео Дель Фанте, — мы по-прежнему сосредоточены на стратегическом плане: постепенно создавать платформу-компанию, которая предлагает нашим клиентам весь спектр услуг для разных продуктов в наилучшем виде. Мы должны охватывать потребности клиента на 360°, потому что, где бы ни работали эти клиенты, на почте, в Интернете или через сети наших партнеров, они помогают нам стать платформенной компанией, и если мы станем ею, у нас будут доходы, которые позволят нам продолжать расти».
«Одна из миссий PNRR, — заключил Дель Фанте, — инклюзивность, и Poste Italiane является предвестником этого. С 2018 года мы начали говорить об инклюзивности через обязательство поддерживать и укреплять наше присутствие в малых городах».
