Новые руководство от Терны на 2015 год наступает в последнюю минуту длинной презентации бизнес план 2015-19. Перемещение по Маттео дель Фанте, управляющий директор группы, чтобы сохранить внимание аналитиков в Лондоне, дает свои результаты. Итак, вот строки за этот год: выручка впервые превысила 2 миллиарда (2,005, если быть точным), Ebitda на уровне 1,51 миллиарда (против 1,491 миллиарда в прошлом году), инвестиции снизились с 1,1 миллиарда в 2014 году до 1 миллиарда и курс рубля ( регулируемая база активов, признанная Управлением по энергетике для транспортировки электроэнергии по сети) в размере 12,3 млрд. Подтверждены дивиденды в размере 20 центов.
Terna представляет себя инвесторам с новым руководством (президент Катиа Бастиоли также находится в Лондоне) после смены караула прошлым летом и обещает инвестиции в размере 3,9 млрд в течение 5 лет (против 3,6 млрд в предыдущем плане), но с более низким влиянием на тариф Rab и на чистый долг. «Мы модернизировали итальянскую экономику. Мы заполнили инфраструктурный пробел в электросети, значительно сэкономив для системы, - начинает оглядываться назад Маттео Дель Фанте, - с доходом для акционеров, превышающим 300%. Фокус и подход Terna не изменились, мы будем оставаться осмотрительными, стремясь к устойчивой и привлекательной прибыли для акционеров. Однако мы считаем, что возможны дальнейшие улучшения в отношении нерегулируемой сети и приобретения железнодорожной сети».
Заглядывая в будущее, 3,2 миллиарда инвестиций они будут построены в национальной электросети (на 400 миллионов меньше, чем в предыдущем плане) в рамках десятилетнего национального плана, которому привержена Терна. 80% этих инвестиций будут направлены на развитие новых инфраструктур и технологий. К этой цифре будут добавлены инвестиции третьих сторон (так называемые «энергоемкие» компании в рамках плана интерконнектора) на сумму более 400 миллионов, а также финансирование ЕС на общую сумму 300 миллионов евро, оба элемента, которые будут иметь отсутствие влияния на тариф на электроэнергию и на задолженность Компании, гарантированное руководством. Испытания.
«Мы хотим улучшить стратегию дисциплины затрат, заключая соглашения с частными лицами и увеличивая прибыль от новых нерегулируемых видов деятельности», — продолжает Дель Фанте. Новый план совпадает с новым периодом регулирования, который обсуждается с Управлением и который начнется в 2016 году. Терна положительно оценивает гипотезу о продлении периода с 4 до 6 лет: «Есть признаки, - говорится в объявлении, - что нормативная база может эволюционировать в сторону более современной системы».
Для достижения своих целей Terna опирается на четыре столпа: в регулируемом секторе большая дисциплина инвестиций и расширение сети, основанное на RAB и на вкладе финансирования третьей стороной; в нерегулируемом секторе по энергоэффективности и межсистемному взаимодействию; наконец, о более строгом регулировании оборотного капитала.
Среди общественных взаимосвязейк 2015 году подтвердил связь подводных лодок Сицилия-Калабрия; связи Италия-Франция и Италия-Черногория также находятся в выигрышном положении. Другие межсетевые соединения должны быть построены от имени энергоемких частных предприятий в рамках системы EPC (европейского управления проектами), поэтому без прямых вливаний капитала. Здесь мы стремимся к вкладу в 400 миллионов долларов. Другая открытая глава посвящена приобретению Сеть передачи Fs (более 9.000 км линий и более 400 станций), который находится в ведении отраслевого управления по оценке активов. «Мы будем вмешиваться только потом, — продолжает Дель Фанте, — и поэтому сейчас для нас нет никакой операции».
В нерегулируемом бизнесе Terna нацелена на 16-процентный рост выручки в этот период (+3 % в регулируемых активах), на проектирование и развитие инфраструктурных сетей для крупных групп, таких как Eni и Enel, которые заинтересованы. Пакет также включает в себя техническое обслуживание высоковольтных станций и фотоэлектрических активов, а также размещение оптических волокон телефонных компаний вдоль линий электропередачи. Это виды деятельности, от которых ожидается совокупный доход в размере 400 миллионов на план с маржой Ebitda 50%.
Личный. Terna нацелена на программу поощрения увольнения 300 пожилых сотрудников, которые будут заменены 200 наймом молодых людей, что позволит снизить затраты на одного работника. План финансируется за счет уже выделенных 37 миллионов. В 3.400 году она сократится до 2017 человек, что позволит сэкономить 20 миллионов человек на расходах на персонал и еще 10 миллионов на внешних расходах.
Свободный денежный поток 2 млрд. после финансирования 3,2 млрд инвестиций; снижение чистого финансового долга, начиная с 2018 года.
