Поделиться

Джорджио Джирелли, генеральный директор Banca Generali, говорит: «Буря на BTP? Это реальные продажи, а не спекуляции».

«К сожалению, спекуляций нет: на BTP мы наблюдаем отчуждение реальных портфелей. В этой ситуации компания, работающая в секторе Banca Generali, может действовать только в отношении затрат и финансирования, и наш полугодовой отчет подтверждает это: мы являемся компанией с нулевым левериджем, которая снизила расходы на 3% и привлекла 6 новых клиентов».

«Спекуляция на BTP? Нет. К сожалению". Как? «Это продажа реальных портфелей. Голландскими страховщиками, а не японскими пенсионными фондами. Сделки, не имеющие спекулятивного намерения». Джорджио Анджело Джирелли, генеральный директор Banca Generali, утверждает себя банкиром из прошлого, чуждым моде. Менее внимательны к краткосрочной прибыли, но гордятся «нулевым кредитным плечом» или, если хотите, «нулевым риском» раз в полгода.
То есть? «Компания, работающая в этом секторе, может эффективно действовать на двух фронтах. Затраты, в первую очередь. С этой точки зрения мы пожинаем плоды только что завершившейся реорганизации. Но тем не менее нам удалось снизить наши операционные расходы еще на 3 процента. Затем, конечно, вы должны работать на фронте сбора. Наши чистые депозиты увеличились на 600 миллионов: за шесть месяцев мы привлекли 6 тысяч новых клиентов против 10 тысяч за весь 2010 год, которые доверили нам в среднем 120 тысяч евро. И мы не должны упускать из виду тот факт, что регулярные комиссионные теперь составляют для нас 95 процентов дохода».
При этом процентная маржа падает с 22,4 до 21,5 млн. Вы пожертвовали прибылью, чтобы удержать клиентов? "Рука. Снижение можно объяснить тем, что наши клиенты перевели деньги с текущих счетов, упавших с 1,8 до 1,6 млрд, в более выгодные долгосрочные вложения. Наша стратегия проста: больше масс, меньше затрат, количество сотрудников без изменений».
Даже чистая прибыль не так уж и велика: -0,8%, если не брать в расчет экстраординарные составляющие. Немного, тебе не кажется? «Я считаю, что слишком многие банки, даже среди итальянских, сильно полагаются на эффект кредитного плеча, обеспечиваемый собственной торговлей. Вот как они делают результаты, но именно так они закладывают динамитные шашки в хранилища».
Короче говоря, по его мнению, менеджер банка может вмешиваться в расходы и повышать эффективность. Но опасно делать ставку на тенденции рынка. Это оно? «Могу сказать, что наши результаты безрисковые».
Трудно сказать в такой турбулентной ситуации. «На рынках гособлигаций идут реальные продажи. Не спекулятивные маневры. Но объемы очень низкие, характерные для летнего сезона. Дело в том, что никто не покупает. По этой причине я считаю, что август будет решающим месяцем, возможно, решающим».
А какие перспективы вы видите для мира сбережений? «Банки прибегают к выпуску банковских облигаций для обеспечения адекватного финансирования. В ущерб управляемому. Это серьезный риск для портфелей домохозяйств: банковские облигации — неликвидная инвестиция, которую многие клиенты игнорируют».
Потребовалось бы лучшее финансовое образование, о котором говорили годами. С какими результатами? «Мне кажется, что качество сбережений за последние годы ухудшилось».

Обзор