Поделиться

Па, как сделать 804 XNUMX объектов прибыльными

MP3 OBSERVATORY BOCCONI UNIVERSITY - Для снижения затрат на техническое обслуживание и электроэнергию необходимо добиться логистической унификации функций и администрирования за счет реконструкции существующих активов - Частный капитал и государственно-частное партнерство должны представлять собой решение для основных операций.

Па, как сделать 804 XNUMX объектов прибыльными

Le государственные администрации они обладают 804 тыс. объектов но каждый год они тратят более 1,2 миллиарда евро на аренду пассивный. Вот что следует из предложений Университетской обсерватории Mp3. Миланский чтобы недвижимые активы ПА продолжали истощать более 7 миллиардов долларов в год на техническое обслуживание и энергию.

Рассматриваемая недвижимость распределена по всему полуострову (546 240 из которых принадлежат муниципалитетам) на сумму, которая оценивается в диапазоне от 320 до 2012 миллиардов евро (данные за июль 53 года о XNUMX% зарегистрированных активов), но только 2% этого имущества свободно и только очень малая часть подлежит отчуждению.

Что касается затрат на обслуживание, в 6,8 г. в бюджетах местных администраций насчитывалось 2014 млрд (+38% с 2008 г.), в то время как только энергетические затраты они отягощали счета центральной администрации на 300 млн евро, а 160 млн евро в год — это ассигнования на содержание зданий, находящихся в ведении государственной собственности. Более 2,7 млн ​​квадратных метров общественных зданий нуждаются в срочной энергетической реконструкции.

«Большая часть того, что могло быть немедленно отчуждено, уже продано, — говорит Вероника Векки, координатор Обсерватории, — и политика в отношении недвижимости должна быть направлена ​​на рационализацию и повышение стоимости, которые являются среднесрочными операциями с временным горизонтом 7 -10 лет".

В основе предложений Обсерватории лежит логистическое объединение функций и администраций быть выполнено через реконструкция существующих активов с критериями устойчивости или строительства новых технологически продвинутых зданий, таким образом высвобождая недвижимость для использования для повышения ее стоимости.

«Однако мы не должны обманывать себя тем, что можем реализовать аналогичный план только за счет государственных ресурсов», — добавляет Векки. «Они должны быть сосредоточены на более мелких интервенциях, как правило, менее 5 миллионов евро; Пока частный капитал и государственно-частное партнерство должны быть решением для более крупных операций, как это было сделано в последние годы для обновления больничной сети во многих регионах Северной Италии».

Ответственность за процесс, согласно представленному сегодня утром предложению, должна быть возложена на Диспетчерскую, координируемую Президиумом Совета министров, в которую войдут Министерство экономики и финансов, Агентство государственного имущества и CDP (Immobiliare).

«Указанный план действий, — заключает Алессандро М. Кремона, президент Goldmann & Partners и модератор конференции, — восходит к управленческому потоку или к управленческому подходу, определенному обсерваторией Bocconi MP3 для осуществления процессов радикальных изменений. в государственном секторе, который начинается с определения управленческих действий для закрытия пробелов, из которых создаются активы, на которых можно построить достижение комплексных целей развития. Среди этих активов создание новой культуры недвижимости, основанной на устойчивости в ее восьми формах — территориальной, социальной, экологической, антропной, технологической, энергетической, управленческой и экономической — является первым действием, которое необходимо предпринять и реализовать. Диспетчерская должна прежде всего установить Руководство по устойчивому развитию. Кроме того, было бы уместно ввести информационное моделирование зданий, как это было сделано в Великобритании, где оно является обязательным во всех государственных тендерах, чтобы добиться экономии от 10% до 30% на затратах на разработку новой инвестиционной собственности».

Обзор