Поделиться

Accenture-Agici Utilities Observatory 2013: итальянская многофункциональная модель сопротивляется

ACCENTURE-AGICI OBSERVATORY – Итальянские коммунальные предприятия (в 2012 г. выручка +20%, прибыль -22% и долг +52%) выдерживают воздействие кризиса благодаря более гибкой и адаптируемой организационной модели к потребностям рынка – Вот результаты исследования представлены сегодня в Милане.

Accenture-Agici Utilities Observatory 2013: итальянская многофункциональная модель сопротивляется

Энергопотребление не растет, общественные стимулы снижаются, конкуренция все более накаляется. Мировой кризис затронул и коммунальные предприятия, но обнадеживающие результаты поступают от крупных европейских энергетических групп (оборот +22%, прибыль +3%, долг +4%) и частично от итальянских коммунальных предприятий (доходы +20%, резкое снижение прибыли). -22 % и рост долга до +52%), который выдержал воздействие благодаря более гибкой и адаптируемой организационной модели к потребностям рынка.

Таковы результаты XIII Обсерватории коммунальных услуг Accenture и Agici Finanza d'Impresa, которая анализирует стратегии ведущих итальянских и европейских игроков. Данные были представлены сегодня в Милане вместе с представителями мира коммунальных услуг, такими как Лука Валерио Камерано (Gdf Suez), Пиппо Ранчи Ортигоса (A2A), Джованни Брианца (Edison), Роберто Баззано (FederUtility), Томазо Томмази ди Виньяно (Hera ), Вито Гамберале (F2i), Джанкарло Кремонези (Acea), Стефано Коломбо (Alpiq).

ИТАЛЬЯНСКИЙ РЫНОК ОТЧЕТ

Из анализа деятельности основных игроков на итальянском рынке вытекает ряд критических вопросов, связанных с продолжающимся глобальным экономическим кризисом, но не только. Бизнес-модель имеет значение: 

– Похоже, что мультисервисные предприятия переносят кризис лучше, чем игроки, работающие в одном секторе. В 2012 г. 10 ведущих итальянских коммунальных предприятий зафиксировали рост совокупных доходов на 6% (+20% за пятилетний период 2008–2012 гг.). 

– Более низкие результаты для групп, ориентированных на энергетику: +4% по сравнению с 2011 годом и +15% по сравнению с 2008 годом. Прибыль значительно увеличилась в основном благодаря компании Edison, которая вернулась к прибыли после значительного убытка 2011 года. 

– Коммунальные предприятия, работающие в водном секторе, демонстрируют явно привлекательные и постоянно растущие финансовые показатели, прежде всего благодаря работе операторов, которые приняли долгосрочное промышленное видение (AQP и Smat Torino). 

– Результаты игроков, работающих в секторе отходов, были менее обнадеживающими из-за того, что тарифы оставались низкими для удовлетворения социальных потребностей референтного сообщества.

С точки зрения экономической устойчивости следует отметить, что чистое финансовое положение увеличивается для всех компаний, за исключением энергетических групп, что свидетельствует об эффективности политики продажи и переориентации на основной бизнес, проводимой в последние годы. Наиболее значительные проблемы с ликвидностью зафиксированы у коммунальных предприятий, ориентированных на отходы. 

Таким образом, коммунальщики сбрасывают со счетов последствия мирового кризиса, хотя и с некоторым опозданием и со значительными различиями между компаниями. В частности, давит падение спроса, растущая конкуренция и кризис государственных и частных финансов.

К этому добавляются типичные итальянские особенности, такие как неопределенность нормативно-правовой базы и отсутствие промышленной политики. Однако не следует забывать о внутренних причинах компаний: на самом деле существует достаточно возможностей для повышения эффективности и результативности управления. 

Что касается действий по перезапуску сектора, в исследовании подчеркивается важная роль государственного органа, конечной целью которого должно быть укрепление местного сектора государственных услуг в целом, рассматриваемого (в конечном итоге) как решающий фактор для местного развития и роста и на национальном уровне, в том числе за счет привлечения новых иностранных инвестиций. 

«Причин коммунального кризиса, — говорит профессор Джилардони, президент Обсерватории и профессор Университета Боккони, — много, и они не полностью связаны с более общим глобальным экономическим и финансовым кризисом. Сектор SPL (местные общественные услуги), – продолжает Джилардони, – обязательно должен быть оценен, потому что он имеет основополагающее значение для системы страны. Следовательно, определение ряда возможных действий по перезапуску сектора, в первую очередь политических действий, в рамках обновленной промышленной политики: повышение ценности различных форм проверенного государственного партнерства, стимулы для конкуренции, подготовка сводного закона для SPL, независимые органы во всех секторах обновленная роль институтов (прежде всего Cassa Depositi e Prestiti)».

Обзор