Эудженио Калеаро Симан, президент Молодые предприниматели Венето, является одним из двух кандидатов на национальный гид молодых промышленников. Получил диплом социолога в Падуе, магистр делового администрирования, входит в совет директоров Calearo Antenne Spa (800 сотрудников, из которых более 200 в Италии, мировой лидер в производстве антенны для суперкаров): он бросит вызов Риккардо Ди Стефано из Палермо 26 июня.
«Я не согласен, — отмечает Эудженио Калеаро Симан, — с теми, кто говорит об этом кризисе как о возможности, это неуважение к более чем 34 XNUMX погибших людей. Это, безусловно, возможность поразмышлять о том, в каком направлении наша индустриальная система захочет двигаться в ближайшие годы. Мы расплачиваемся за отставание в повышении квалификации молодых людей: слишком часто у нас не хватает смелости наделить полномочиями поколение, которое могло бы многое предложить, будучи, среди прочего, поколением, которое в среднем обучено больше, чем те, которые что ему предшествовало».
Еще до экономического шока, вызванного Covid-19, Италия опасно сглаживала экономические формулы типа благосостояния, однако в постпандемический период у промышленников также есть риск ограничиться промежуточными отношениями с политиками в чрезвычайной ситуации. схема «помощи и субсидий» (или даже просьбы о прямом вмешательстве государства в капитал компаний).
«Что сильно отличает формулы благосостояния, предложенные во время этого последнего законодательного собрания, и меры, направленные на поддержку бизнеса на этом этапе, так это исключительный характер момента, который мы переживаем. Мы всегда выступали против таких инструментов, как базовый доход., что препятствует поиску постоянной работы и вместо этого поощряет незадекларированную работу. Конечно мы не настолько лицемерны использовать два веса и две меры, когда государственная поддержка касается компании, но мы говорим об исключительном моменте в нашей истории, который, мы надеемся, больше никогда не повторится. Кто-то даже критиковал президента Бономи на этом этапе, намекая, что для нас, промышленников, когда деньги предназначены для рабочих, это «вертолетные деньги», а если деньги для компаний, то они становятся «фундаментальными вливаниями ликвидности в систему». Если бы у вас закончился бензин посреди пустыни, и добрый самаритянин предложил бы вам на выбор дозу воды, чтобы выжить там, где вы находитесь, или достаточно бензина, чтобы добраться до следующей заправки, что бы вы выбрали? ? Нам нужны инвестиции, которые позволят итальянской промышленности восстановить конкурентоспособность, нам нужны инфраструктурные работы, которые слишком долго откладывались или рассматривались как амбициозные гипотезы, нам нужно, чтобы платежи ПА бизнесу были разблокированы».
Задолго до блокировки производственная система Венето, и в более общем плане к северо-востоку, представил некоторые особенности по сравнению с тенденциями остальной части страны: крайним случаем является случай провинция Виченца, где на конец 2019 года на каждые 110 безработных приходилось 100 вакантных рабочих мест.
«В течение некоторого времени Confindustria сообщала о наличии десятков тысяч рабочих мест на итальянских фабриках, но в то же время осуждала трудности с поиском персонала, обладающего навыками, а также желанием занимать эти должности. Виченца — крайний, но симптоматический пример несоответствие между обучением, предлагаемым школьной системой, и навыками, требуемыми в отрасли. Огромный потенциал представляют ИТС, школы технического обучения, управляемые фондами, в которых также участвуют компании и местные конфининдустрии. Уровень трудоустройства выпускников ошеломляет, часто превышая 90% в первые шесть месяцев после выпуска. В Италии эти институты выпускают 8.000 выпускников в год. В Германии 800.000 49 выпускников. Еще одно важное предложение касается женщин: уровень занятости женщин в Италии равен 68%, а мужчин — 20%, что составляет почти 35 процентных пунктов, что отчасти обусловлено историческими недостатками системы социального обеспечения, которая делегирует часть своих услуг на семьи. Снижение налогового клина для женщин до XNUMX лет сделало бы этот слой населения более конкурентоспособным с точки зрения стоимости рабочей силы или, по крайней мере, позволило бы им играть на равных со своими коллегами-мужчинами».
Всегда оставаться на Северо-Востоке: экономическая структура, в которой механизмы управления в значительной степени совпадают с составом семейного ядра, состоящего из небольших транснациональных корпораций-экспортеров, ремесленников, которые работают, «зацепившись» за цепочку поставок, мало доверия к государству и несжимаемое желание управлять собой, по крайней мере, в вопросах, касающихся «schei». Однако настроения промышленников, о чем свидетельствуют данные, поступающие из Виченцы в соответствии с последними опросами, упали до исторического минимума, никогда еще не было такого пессимизма на складах Тривенето.
«То, что больше всего повредило отрасли в этот период кризиса, — это неопределенность.. Неуверенность в том, кто может продолжать работать, а кто нет, неуверенность в том, какие принципы необходимы, а какие лишние (вспомните циркуляры Минздрава, призывающие не носить маски), даже в отношении того, когда премьер-министр дайте прессу своей конференции. Сейчас недоверие остается сильным еще и потому, что, пока они были в состоянии, компании заранее увольняли своих сотрудников, но сейчас у многих начинает заканчиваться ликвидность».
На этом фронте премьер-министр Джузеппе Конте «разыграл» карту Генеральных штатов, объединив запросы и предложения промежуточных органов. Однако было много сомнений в степени вовлеченности предпринимателей в этап планирования перезапуска.
«Я надеюсь, что Генеральные штаты действительно служат для поиска конкретных решений, а не только для того, чтобы заверить европейских соседей в том, что они ищут эти решения. Второй этап принес компаниям первоначальный вздох облегчения, которые частично перезапустились, хотя облегчение длилось недолго, потому что вскоре стало понятно, что это вопрос, который отсутствует. Сдвиги фискальных сроков — это хорошо, диалог с Европой о средствах на восстановление — это хорошо».
В народном воображении венецианцы много работают, больше жалуются и мало весят в важных делах. По мнению многих наблюдателей, идея амбициозного лидера молодых предпринимателей, приехавшего с «глубокого Севера», могла бы привлечь внимание, надеюсь, в рамках уже не идеологических дебатов, к будущему Северо-Востока.
«Я думаю, что восприятие веса Венето как движущего региона, в котором есть солидные и авангардные компании, превосходство на мировом уровне, становится все более заметным. Темой остается территория, которая изо всех сил пытается быть привлекательной для амбициозных молодых людей, у которых жизненный план выходит за рамки профессионального роста, и которые пытаются найти наш регион с некоторых точек зрения. Это верно как для Венето, так и для всего Северо-Востока, включая Эмилию-Романью. Мы наблюдаем отток талантов с территорий, мы должны работать еще сильнее и совместно с соседними регионами, чтобы повысить привлекательность нашей системы».
Это президент Лука Зайя он является знаменосцем движения за большую автономию регионов. Он делает это, исходя из принципа справедливости: автономия служит для придания большего импульса, ресурсов и ответственности регионам Севера, а не для маргинализации или изъятия ресурсов Юга.
«Есть области, в которых одни регионы продемонстрировали большую эффективность управления, чем другие, и для которых они просят большей автономии руководства по конкретным вопросам. Тем не менее, когда речь идет о дифференцированная автономия: соблюдение баланса между выплатами между государством и регионами и скрытыми затратами перехода. В первом случае речь идет об уверенности в том, что существующие балансы, присущие выплатам, которые государство производит регионам, не будут нарушены, что ни при каких обстоятельствах не должно наносить ущерб финансам регионов, не являющихся инициаторами реформ. это изменение».
«Слон в гостиной» нашей деревенской системы всегда остается производительность, очевидно, в государственном, но также и в частном секторе, где все еще можно ожидать серьезной неэффективности с технологической стороны. Covid-19 буквально сместил привычный расклад времени и способ работы, особенно в офисе. Умная работа, онлайн-встречи, гибкий график: молодое поколение ждет, чтобы понять, как далеко промышленники моложе 40 лет готовы пойти, чтобы сделать работу более «современной».
«Чрезвычайное положение ввело вынужденный переход на удаленную работу, более чем умная работа, позволяющая даже в трагической ситуации экспериментировать с новыми способами организации времени и общения. Именно потому, что молодые люди более предрасположены к технологическим инновациям, «Молодые предприниматели» смогут извлечь выгоду из накопленного нами опыта «ограждения», определяя более гибкие формулы сотрудничества, которые позволяют сотрудникам лучше управлять своей личной и рабочей жизнью, а также в контакте с талантами, которые не доступны для переезда на территорию, где находится компания, а для удаленного сотрудничества».
Ambiente: Долина реки По — одно из мест, больше всего заплативших за капиллярную индустриализацию Севера. Если кризис также станет отмычкой для реализации некоторых «сумасшедших» идей по экологической устойчивости, возникнет потребность в «провидцах» по модели Силиконовой долины, даже на Виале-дель-Астрономия.
«Если верно то, что долина реки По является одним из самых загрязненных районов в Европе, в том числе из-за ее географического положения, верно также и то, что с годами технологии развивались, чтобы оказывать меньшее воздействие на окружающую среду. Мы всегда должны помнить, что устойчивость похожа на трехногую табуретку: одна нога представляет экологическую устойчивость, другая социальная устойчивость и третья финансовая устойчивость. Любой проект, который не принимает во внимание все три аспекта или особенно несбалансирован по отношению к одному из этих трех аспектов, обречен, как и наша воображаемая табуретка, на провал. Мы не можем допустить дальнейшей потери конкурентоспособности идеологий, которые не учитывают все аспекты устойчивости, отдавая предпочтение, например, экологическому и полностью игнорируя социально-экономическое развитие территории».
