Задача объединения прибыли с качественной журналистикой не является невозможной. Преуспела The New York Times, одна из старейших и самых престижных газет в мире, но также и одна из самых смелых в обновлении себя.
Последние финансовые отчеты NYT завершились оборотом в 709 миллионов долларов только за счет цифровых технологий. В четвертом квартале онлайн-реклама впервые превысила рекламу в печатном издании, причем на немалую сумму: 103 млн (+23% в годовом исчислении) против 88 млн (-10%). За весь 2018 год онлайн-реклама американской газеты выросла на 8,6% до 259 млн долларов.
Однако большая часть доходов поступает из другого источника: онлайн-подписки. Более 3,3 миллиона человек по всему миру платят за доступ к материалам The New York Times. По сравнению с 2017 годом рост составил 27%.
Успеху этой бизнес-модели, безусловно, способствует глобальность английского языка и вес бренда NYT, но он был бы невозможен без новаторского подхода к журналистской работе.
На редакционном уровне Times совершила настоящую революцию, преодолев как защиту «печатного издания», так и подход «сначала цифровое», который понизил статус бумажного издания до простой замены онлайн-издания.
Сегодня цифровая версия NYT едина, то есть не делает различий между приложением и веб-сайтом, и явно отличается от бумажной версии, которая сама по себе является совершенно другим продуктом. Иногда на бумаге появляются статьи, уже опубликованные несколькими днями ранее в сети: инструментарий другой, графика тоже, так что это не простое повторение, а другой опыт, предлагаемый читателю.
«Наш успех среди подписчиков и ведущих рекламодателей больше всего зависит от качества журналистики, — написал в своем заявлении генеральный директор Марк Томпсон. раздел. Мы хотим еще больше ускорить наш цифровой рост, поэтому в 2019 году мы направим новые инвестиции в журналистику, продукты и маркетинг».
