Acea подталкивает к новым приобретениям в Toscana e Умбрия. Проект уже получил поддержку аналитиков (Equita, Intermonte и Mediobanca), которые считают расширение совместимым с сохранением дивидендной политики. И теперь она может получить топливо, необходимое для работы, если новый закон о стабильности, недавно принятый, выполнит свое обещание относительно адекватных стимулов для консолидации местных коммунальных предприятий. Цель, которую несколько раз заявлял Маттео Ренци, на самом деле состоит в том, чтобы сократить количество компаний «с 8000 до 1000».
Le агрегации между утилитами поэтому они являются необходимым фоном, с которого можно начать, и всего несколько дней назад появился новый генеральный директор Acea Альберто Ирас, во время конференции, организованной Астрид в Риме, он послал четкий сигнал Игнацио Марино, владельцу 51% капитала в качестве мэра Рима: «Неэкономично думать, что каждый мэр может управлять компанией, которая предоставляет услуги на его собственной территории. ». Как бы говоря, что пришло время подумать о частичной передаче суверенитета.
Il Капитолия до сих пор он сопротивлялся идее содействия, с разбавлением капитала, консолидации других местных реалий в Acea. Это не означает, что он не может пересмотреть свою позицию, если правительство предложит адекватные стимулы. Но послание Ираса было адресовано и другим территориальным районам. Если водные ресурсы являются основным сектором расширения Acea, руководство также с большим интересом наблюдает за отходами и электроэнергией. И ты оглядываешься Сиена, Ареццо и Прато где римская утилита могла бы интегрироваться Извлекать.
Асеа предвидела 2 миллиардов инвестицийi в своем плане на 2014-2018 гг. Более половины (1,3 миллиарда) будет приходиться на водное хозяйство, где лидер рынка по всей стране обслуживается более 8,6 миллиона граждан, что составляет 14,24% населения. И у него сильное присутствие, а также в Риме и Лацио, в Тоскане, Умбрии и Кампании. Если, как кажется, Ирас сохранит линию преемственности с целями роста предыдущего руководства Галло, 800 миллионов будут инвестированы в «Лацио» для модернизации и укрепления сети, остальное уйдет. «Acea могла бы воспользоваться интересными возможностями в Тоскане в водном секторе, где в настоящее время у нее есть миноритарные доли в 5 компаниях, которые она могла бы быстро объединить» в случае благоприятных условий регулирования со стороны правительства, утверждает Intermonte в своем последнем отчете.
Из 6 оптимальных территориальных зон (ATO) группа уже является промышленным партнером четырех основных: Ato3 Флоренция, Ato6 Сиена-Гроссето, Ato2 Пиза, Ato4 Ареццо – и обслуживает около 80% обслуживаемого населения. Дочерняя компания Publiacqua Spa, управляющая флорентийской службой водоснабжения, является флагманом этого присутствия в Тоскане. Лукка и Гроссето области, которые еще не охвачены. Таким образом, управление водными ресурсами Тосканы может стать одним из предвестников сезона агрегации, если новое законодательство, обещанное правительством, будет способствовать процессу унификации и, прежде всего, упрощению управления, аспекту, на котором римская коммунальная служба уделяет большое внимание.
Но это не просто вода. Acea стремится расти в секторах, в которых она уже присутствует. Но в мусор может найти на своем пути Гера у которой есть козыри в Тоскане, как из-за ее территориальной близости к Эмилии-Романье, так и из-за ее опыта в экологическом цикле, который позволил ей выиграть тендер на строительство завода по переработке отходов в энергию во Флоренции. В этой области также не исключена попытка слияния местных предприятий с последующим самостоятельным выходом на фондовую биржу.
Вместо этого можно было бы играть в настоящую игру на электричество и газ. В данном случае жертвой является Эстра, которая стремится стать объединяющим полюсом Умбрии, Марке и Абруццо. Это реальность, которая растет, но еще недостаточно велика, чтобы конкурировать с такими крупными игроками, как Hera или Acea. И может попасть в сеть.
