Так называемый и много обсуждаемый Мифид 2 вступил в силу в начале года. Это новая европейская директива в банковском секторе, которая, возможно, больше, чем предыдущие, изменит отношения между вкладчиками, с одной стороны, и банками и финансовыми консультантами, с другой.
Новые правила будут служить для обеспечения большей защиты вкладчиков и инвесторов, особенно малых и средних, сосредоточив все внимание на прозрачности информации, на консультационных услугах, на знаниях и
компетенция (в соответствии с которым только персонал, обладающий необходимыми и специфическими знаниями и навыками, сможет давать советы), по управлению продуктом (которое регулирует производство наиболее подходящих финансовых инструментов для клиентов) и по подробному регулированию поощрения посредников, так и на более общем и древнем принципе адекватности финансового продукта покупателю.
В двух словах, как это действительно было в прошлом, но сегодня, более жестко, более подробно и строго, будет обязательно следить за тем, чтобы каждый клиент был посредником, будь то финансовый консультант или банкир - кто они будут должны быть все более подготовленными и специализированными – предлагать больше продуктов, предназначенных для этого типа клиентов и в любом случае совместимых с их личным профилем.
Ничего нового под небесами, но все гораздо сложнее. Новое законодательство, на самом деле, очень сложное – оно даже написано на семи тысячах страниц! – и его применение будет очень дорогим. По подсчетам Financial Times, для европейской индустрии управления активами немедленная адаптация информационных услуг к новой директиве обойдется в 2,5 миллиарда долларов, которые легко могут вырасти.
Это не только затраты на соответствие требованиям и технологии, какими бы высокими они ни были, но и другие затраты, которые сегодня совершенно непредсказуемы. Опять же, только те, у кого есть крепкие корни и собственная сила, смогут противостоять этому и сопротивляться, не поддаваясь. С другой стороны, более высокие затраты должны соответствовать более высоким доходам благодаря разработке новых альтернативных финансовых продуктов, которые до сих пор, особенно в Италии, использовались лишь незначительно.
Основная цель новых продуктов — дать возможность управлять значительными активами (по данным Банка Италии в 2016 году они составляли 32%), которые не используются на текущих счетах и депозитах.
Таким образом, Mifid 2, сложное приложение которого будет иметь высокие затраты, а также повысит безопасность вкладчиков и инвесторов, перебалансирует их отношения более равномерно, чем в прошлом, должен, как мы надеемся, увеличить доходы банков на 3,5 миллиарда евро по сравнению с прошлым годом. ближайшие пять лет именно благодаря новым продуктам, которые с защитой нового законодательства вкладчики больше не оставят беспроцентные текущие счета «под кирпич».
Кооперативные и местные банки, которые всегда инвестировали в финансовое образование, считая его необходимым элементом для поддержания прочных доверительных отношений со своими клиентами, элементом, который отличает их от остальной банковской сцены, решили инвестировать в потенциал новое законодательство. Они были готовы к назначению и, также чтобы справиться с важным потенциалом, вооружились оперативным инструментом.
Еще до вступления в силу Mifid 2, в декабре, они учредили акционерное общество, которое было названо в честь основателя кооперативных институтов «Luigi Luzzatti SpA». Новая компания, возглавляемая Вито Примичери, председателем Banca Popolare Pugliese, является не только средством управления проблемными кредитами, но и инструментом для предложения и управления деятельностью, представляющей общий интерес, для создания и развития надлежащей экономии за счет масштаба.
Это позволит народным банкам исследовать фундаментальные стратегические вопросы, решать
будущее банковских операций в постоянном и прогрессивном развитии, от управления просроченными кредитами до обучения и анализа законодательства и регулирования. В очередной раз Credito Popolare заявляет о себе с новой энергией и, прежде всего, с возможностью смотреть в будущее сектора. "Luigi Luzzatti SpA" позволит противостоять сегодняшним вызовам и задачам грядущих лет с новой приверженностью.
°°°Автор является генеральным секретарем Национальной ассоциации популярных банков (Assopopolari)
