В очередной раз немецкая система производственных отношений продемонстрировала прекрасную способность находить подходящие решения как для удовлетворения ожиданий мира труда, так и для предложения компаниям решений, поддерживающих высокую конкурентоспособность. Значительное повышение заработной платы, намного превышающее инфляцию, в сочетании со значительными экспериментами в области гибкого управления рабочим временем с добровольным выбором со стороны рабочих, делает пилотное соглашение в Баден-Вюртемберге (которое должно распространяться в общей сложности на около четырех миллионов немецких рабочих-металлистов). объективная эталонная модель.
Однако мы не должны игнорировать экономический контекст, в котором было достигнуто соглашение: полная занятость, самый низкий уровень безработицы с момента объединения страны, высокая производительность и достаточно длительный период перерыва в оплате труда. Хорошие новости и для нашей экономики, потому что итальянские производители (и рабочие) также выиграют от вероятного роста потребления на внутреннем рынке Германии. В частности, сочетание почасовых сокращений с 35 до 28 и повышений с 35 до 40, причем все на добровольной основе, будет удовлетворять различные потребности семей при сохранении эффективности производственного аппарата.
Вводится также право работника принимать решение о краткосрочном отпуске, даже если он неоплачиваемый. Но насколько «немецкая модель» применима в нашей стране? Предпосылка носит культурный характер, как и для совместного определения, для договорной артикуляции и для профессиональной подготовки: если осознание того, что между капиталом и трудом существуют сильные общие интересы, даже самые лучшие реформы будут бороться за утверждение.
Это не значит, что конфликт нужно отложить в долгий ящик (и рассказы работников IG Metal — вещественное тому доказательство), но не обязательно (как когда-то говорили и как часто думают до сих пор) контракт без забастовок — это не хороший контракт. Это правда, что итальянский деловой мир также демонстрирует признаки отсталости, но именно поэтому ему необходимо бросить вызов с точки зрения современности, инвестиций и качества работы. Антагонистические концепции, даже если они открыто отстаиваются только политическим меньшинством, рискуют принести рабочим только разочарование и поражение.
Однако германское соглашение представляет собой важную возможность для итальянского профсоюза, которому приходится иметь дело с экономической ситуацией, отличной от немецкой, и с «промышленной карликовостью», которая не упрощает ведение переговоров и делает проблематичным механическое применение этой модели.
По этой причине задача итальянского профсоюза возвращается в область переговоров с компаниями, область, в которой новые рабочие места, рост заработной платы, производительность, новые технологии, организация рабочего времени могут быть согласованы более эффективно и, прежде всего, роль активного участия заинтересованных работников.
