Сектор совет переживает момент великой трансформации. Согласно недавнему отчету The Economist, такие компании, как McKinsey, Deloitte, Ey e PwC, когда-то считавшиеся неоспоримыми столпами отрасли, теперь переживают менее динамичный рост, что является признаком перемены в отрасли. Но что случилось с величественными башнями стратегического консультирования?
В марте в сети распространилась анонимная записка, предположительно от бывших партнеров McKinsey, в которой компания критиковалась за «неконтролируемый и неуправляемый рост» и сокрушалась по поводу «отсутствия стратегического внимания» со стороны руководства. Пощечина репутации гиганта, но это лишь верхушка айсберга. В январе управляющий партнер Боб Стернфелс он столкнулся с внутренней конкуренцией за сохранение своей роли после того, как поначалу ему не удалось заручиться поддержкой большинства старших сотрудников. Хотя в конечном итоге он был переизбран, это дело выявило трещины в мраморе компании. Но McKinsey не одинока, столкнувшаяся с серьезными проблемами. Deloitte, EY и PwC также затягивают пояса.
Истоки консалтингового кризиса
До недавнего времени пейзаж был совершенно иным. Консалтинговая индустрия, похоже, процветает: во время пандемии Covid-19 размер вознаграждения значительно увеличился. Однако – по оценкам отраслевого обозревателя Kennedy Research Reports и расчетам The Economist – рост компаний «большой восьмерки» (Bain, Bcg, McKinsey, Deloitte, Ey, Kpmg, PwC и Accenture) замедлился, оценивается примерно в 5% в 2023 году по сравнению с 20% в 2021 году и 13% в 2022 году. Это снижение объясняется снижением спроса со стороны клиентов, поскольку они сталкиваются с инфляция e неопределенность экономический, но и к отсутствию слияние и поглощение что обычно приводило к увеличению объема работы в этом секторе.
Более того, этот сектор также нанимает большое количество людей, не беспокоясь о последствиях. Настолько, что им пришлось существенно сократить численность своих консалтинговых команд. Например, в прошлом году Accenture анонсировала 19 тыс. увольнения.
Геополитика и технологические изменения
Помимо этих внутренних проблем, консалтинговая отрасль сталкивается с рядом проблем, связанных с безопасностью. геополитика. Западные консалтинговые фирмы, такие как McKinsey и Deloitte, которые расширили свою деятельность по всему миру, теперь вынуждены управлять сложными отношениями, как в случае с напряженность между Соединенными Штатами e Китай. В последнее время Китай начал исключать с рынка иностранных консультантов, что имеет прямые последствия для бизнеса таких компаний, как PwC. Даже споры, связанные с отношениями с такими странами, какСаудовская Аравия создают проблемы, поскольку McKinsey и BCG участвуют в правительственных расследованиях в США.
Еще одной проблемой для крупных консалтинговых фирм является технологическое изменение. Клиенты все чаще используют технологические инструменты и искусственный интеллект для задач, которые раньше требовали участия людей-консультантов. Это заставляет консалтинговые компании пересматривать свои подходы и внедрять новые технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными. Хотя партнерство с технологическими компаниями, по-видимому, открывает возможности для роста, оно также может поставить под угрозу традиционную роль консалтинговых компаний в долгосрочной перспективе.
