Manutencoop планирует выйти на фондовую биржу к 2013 году

   От шестнадцати грузчиков до корпоративной группы, в которой работает 16 2013 человек, с оборотом более одного миллиарда евро и двумя целями: купить компанию в Германии, чтобы завоевать немецкий рынок и выйти на фондовый рынок к XNUMX году. Это парабола Manutencoop, кооперативный гигант из Болоньи, итальянский лидер во всех видах деятельности, которые обслуживают имущество, от ухода за зелеными насаждениями до безопасности, от уборки до энергетического плана, от технических услуг до утилизации отходов.
   В 2003 году Manutencoop создала операционную компанию Manutencoop Facility Management spa (в которой она сохранила контроль с 72%), операция, которая должна была служить для посадки на площади Пьяцца Аффари еще в 2008 году. Однако проект застопорился из-за кризиса международной финансовой системы. рынки. Путь отложен, но не отменен, и президент Клаудио Леворато объявляет: «Мы хотели бы завершить листинг к 2013 году». Между тем, есть и другие шаги, которые необходимо предпринять, особенно за пределами национальных границ. Германия – это новый горизонт кооператива. «Страна, — говорит Леворато, — со значительными темпами развития, все еще способная расти и предлагать возможности для таких компаний, как наша».
   Чтобы немедленно завоевать большой кусок немецкого рынка, компания намерена купить основного оператора в этом секторе и с этой целью в середине апреля начала увеличение капитала на 70 миллионов евро. В последние недели было написано, что компания, находящаяся под прицелом, - это Gegenbauer, группа, хорошо зарекомендовавшая себя по всей стране и с оборотом в 390 миллионов евро, и эта гипотеза, безусловно, изучается болонцами. «У нас на столе открыто около десятка досье, — осторожно отвечает Леворато, — мы только в начале процесса, который должен привести нас к покупке в Германии к концу года, но пока еще рано называть только один". Manutencoop стремится высунуть нос из дома еще и потому, что в Италии медленный рост экономики влияет на объемы компании. В 2010 году бизнес немного снизился, выручка упала с 1,150 миллиарда до 1,139 миллиарда, небольшое сокращение также было зафиксировано в первом квартале 2011 года (261,2 миллиона евро по состоянию на 31 марта против 274,9 миллиона евро за тот же период предыдущего года). . Не о чем беспокоиться, учитывая отличные показатели чистой прибыли, уже составившие 7,3 млн евро по состоянию на 31 марта 2011 г. против 4,7 млн ​​евро в первом квартале 2010 г., что также должно привести к выплате дивидендов в конце года ( с трех лет был), но все же тревожный звоночек.
   «То, что за границей, — говорит Леворато, — является приоритетом. Тенденция должна заключаться в том, чтобы со временем сбалансировать оборот, которого мы достигаем в Италии, с тем, что мы будем делать за ее пределами». Решение обратить внимание на немецких соседей и Европу в целом «продиктовано тем фактом, что наш сектор развивается на зрелых рынках, где деятельность по управлению зданием передается на аутсорсинг. Мы работаем с государственными или частными клиентами больших размеров, например, с супермаркетами или больницами, для которых мы обычно обеспечиваем услуги стерилизации и стирки. 55% нашего оборота приходится на государственный сектор, 45% — на частный». Наряду с международными проектами Manutencoop также наблюдает за ростом секторов, смежных с ее основным бизнесом, таких как лифты, деятельность, которая также предоставляется «розничной» клиентуре, например, отдельным кондоминиумам. «Сегодня мы управляем около 12 15 лифтов, — говорит Леворато, — и мы присутствуем во многих регионах, но мы по-прежнему хотим расширять нашу сеть. С инвестиционным планом около 25 миллионов мы рассчитываем управлять 39,5 XNUMX лифтов в течение нескольких лет». Наконец, Manutencoop является одним из акционеров Unipol, а Леворато, входящий в совет директоров страховой компании, был одним из главных противников бывшего президента Джанни Консорте во время поглощения Bnl. Как вы оцениваете сегодня приговор, вынесенный Миланским судом Антонвенете, а также Unipol и конфискацию XNUMX миллионов евро? «Удивительно, — отвечает он, — я не понимаю, как можно осуждать компанию, если ее директора плохо себя вели. Unipol следует считать жертвой, а не преступником».