«Миллионы потребителей по всему миру «влюблены» в «Сделано в Италии»: мы должны поддерживать эту привлекательность и завоевывать новые рынки. Итальянская роскошь является движущей силой и может служить предвестником всех наших производственных тканей на международном уровне». У него четкие представления Маттео Лунелли, президент и главный исполнительный директор Cantine Ferrari of Trento и вот уже несколько недель президент Altagamma, фонда, который с 1992 года объединяет компании высокой итальянской культурной и творческой индустрии. На сегодняшний день представлено 107 брендов, в основном из мира моды, а также продуктов питания и напитков, автомобилей, дизайна, гостиничного бизнеса и т. д. Итальянская роскошь составляет почти 7% ВВП и продолжает расти, но при этом сталкивается с постоянными проблемами, такими как отсутствие спроса на рабочие места: «Это парадокс, — говорит Лунелли в интервью FIRSTonline, — в стране с высоким уровнем безработицы среди молодежи. . Мы должны объяснить, что ручная работа не является второсортной: именно на нашем тысячелетнем ремесленном таланте мы построили наше мастерство».
Президент, итальянская роскошь продолжает расти: что будет являться краеугольным камнем вашего мандата, чтобы сохранить или даже улучшить текущие показатели?
«Рост находится в руках отдельных компаний, но, как и в случае с Altagamma, перед нами, безусловно, стоит задача объединения ресурсов, чтобы наши сотрудники сотрудничали друг с другом, даже в случае конкурирующих компаний. Прежде всего, речь идет о защите той основы общих ценностей, которую потребители во всем мире признают в нас буквально «любителями» итальянского образа жизни, наших ноу-хау и нашей продукции. Мы выбрали три ключевых слова: интернациональность, устойчивость и современность».
Говоря об интернациональности, мы должны защитить себя от глобального рынка предметов роскоши, где качество больше не является прерогативой только Италии.
«Это правда, что совершенство — это не только итальянское, Италия по-прежнему лидирует в большинстве секторов высокого класса, и в целом я считаю, что Европа будет по-прежнему оставаться центром притяжения высококлассных культурных и творческих индустрий, которые что представляет Альтагамма. У Италии есть конкурентное преимущество, которое дает способность сочетать качество, изящество, красоту, ценности, которые по-прежнему имеют значение и к которым следует добавить вызывающую воспоминания ценность наших городов искусства и наших территорий. Несмотря на это, «Сделано в Италии» всегда может потерять актуальность: чтобы избежать этого, мы должны, например, сильно сосредоточиться на туризме, на потребительском опыте в Италии. Мы должны сделать так, чтобы открытие нашего образа жизни продолжалось в этом районе: если турист влюбляется в нашу страну, это проще, чем покупать наши продукты».
Среди новых рынков, которые предстоит завоевать, безусловно, есть азиатский, особенно Китай: до 2025 года из Китая прибудет 10 миллионов новых потенциальных потребителей. Как их перехватить?
«Тем временем следует отметить, что китайский рынок продолжит расти в весе, но не равномерно для всех секторов роскоши. Например на рынке г. моя компанияЧто касается вина, то точкой отсчета остаются США. Тем не менее, это правда, что через пять лет 50% потребления предметов роскоши будет производиться в Китае, и эта цифра возрастет до 70%, также учитывая покупки, сделанные китайскими потребителями за пределами Китая. Altagamma уже запустила некоторые акции поддержки, тем временем через Altagamma Clubs: международную сеть, предназначенную для того, чтобы наши компании-члены могли связаться с местными партнерами и учреждениями на ключевых рынках, и не случайно, что после Голландии мы открыли клуб прямо в Шанхае. А еще есть международные почетные члены: люди, компании и учреждения, которые различными способами продвигают итальянскую культуру и образ жизни. Сеть, которую мы намерены развивать и развивать в ближайшие годы».
Чего бы вы вместо этого ожидали от правительства на фронте интернационализации?
«Недавние правительства продемонстрировали постоянно растущую приверженность интернационализации, и Altagamma постоянно сотрудничает с ними в различных проектах по продвижению, прежде всего благодаря ICE. У Италии всегда было ограничение в случайном порядке: мы выдвигаем много инициатив, но не согласовываем друг с другом. Мы должны быть лучше в создании системы, особенно в отношении таких огромных рынков, как Китай. Мы всегда просим правительство обращать внимание на лучшие компании, потому что, несмотря на то, что наши компании являются надежными и растущими компаниями, также верно и то, что совершенство может быть движущей силой системы страны, и ее консолидация также может иметь положительный эффект. влияние на компании, принадлежащие к сегментам, отличным от верхнего диапазона».
Среди многих проблем, с которыми сталкиваются передовые компании, — проблема трудоустройства: по оценкам Altagamma, до 2023 года потребуется 236.000 XNUMX работников, которые рискуют остаться неудовлетворенными.
«Наши компании растут и продолжают нанимать таланты, это первый факт. Но, к сожалению, мы также осознали, что через несколько лет может возникнуть нехватка рабочих, и это парадокс в такой стране, как Италия, где высокий уровень безработицы среди молодежи. Таланты, которые мы ищем, часто являются ручными, техническими, но они настолько благородны, что позволили Италии создать традицию передового опыта в производстве на протяжении тысячелетий. Но эти профессии, на которых базируются наши лучшие компании, считаются второсортными».
Почему и как снова перехватить этот вопрос?
«Потому что в качестве руководств они ошибочно считаются второсортными. Сегодня молодые люди стремятся поступить в среднюю школу, а затем и на степень. Честно говоря, это также связано с тем, что Италия должна больше инвестировать в обучение технических и профессиональных институтов, и на самом деле в некоторых случаях наши компании уже ведут диалог со школами и создали специальные академии для внутреннего обучения. Однако проблема заключается не только в школах, нужно ценить и призвания: мы должны донести, что труд портного, ювелира, фермера ценен, он приносит с собой тысячелетнее ноу-хау, которое нужно беречь и оберегать. Я люблю говорить, чтобы дать представление, что вы едете в деревню с трактором, а сегодня еще и с планшетом. Это очень нормальная и современная работа».
Тем не менее, Food удалось стать крутым благодаря различным шоу кулинарных талантов. Что, если бы телепрограммы поступали и для других работ?
"Почему нет? В течение многих лет мы в Altagamma реализовывали различные инициативы по повышению осведомленности, такие как видео «Успех в руках» и телевизионная кампания «МАНИфесто», которая транслировалась на некоторых каналах Discovery. Однако пример с едой верен: несколько лет назад работа на кухне считалась второстепенной, но теперь она стала более привлекательной благодаря шеф-поварам, ставшим медийными звездами. И вот я спрашиваю себя: почему бы также не усилить работу в столовой, драгоценной из мэтров?».
Среди рабочих, которых труднее всего найти, будут техники по виноделию, что является его сектором. Как вы организуете себя?
«К счастью, у нас в Тренто нет этой проблемы: есть великая традиция, которая все еще жива, благодаря школе Сан-Микеле-аль-Адидже, которая создала в этом районе добродетельный круг. Есть также важные школы в Венето, в Конельяно или в Пьемонте, в Альбе. Наличие школ имеет значение, особенно если они ведут диалог с бизнесом. Там, где их нет, могут возникнуть проблемы».
Altagamma в основном представляет модные бренды, но уже второй раз подряд после Андреа Илли пост президента доверен представителям сектора продуктов питания и напитков: совпадение ли это?
«Да, это, безусловно, совпадение. Но в некотором смысле это важно: выбор свидетельствует о многогранности Altagamma и в целом о характеристике итальянского ассортимента высокого класса, который включает в себя различные сектора, которые вместе определяют уникальность нашего образа жизни».
Впервые к совету директоров Altagamma присоединился представитель финансового мира: Джованни Тамбури, президент и главный исполнительный директор Tip. Что изменится с этим решением?
«Было важно дать голос финансовому миру, прежде всего, через человека с большим опытом, такого как Тамбури, который также не является чистым финансистом, но очень хорошо знает индустрию высокого класса. В сети Altagamma есть семейные предприятия, специализирующиеся на прямых инвестициях, другие зарегистрированы на фондовой бирже, а третьи являются частью международных групп. В общем, каждый должен подумать о том, какие финансовые рычаги потребуются для реализации плана международного роста и получения достаточных финансовых ресурсов, чтобы конкурировать и распространять превосходство Made in Italy по всему миру».
Оцифровка: по вашим оценкам, через несколько лет 100 % сделок с предметами роскоши будут совершаться прямо или косвенно в Интернете. Что это значит?
«Это означает, что 100% рынка будет под влиянием диджитала, но физические магазины точно не исчезнут, наоборот. Примерить платье в магазине, а затем купить его онлайн, или наоборот увидеть платье в Instagram, а затем пойти купить его в магазине, станет повседневным поведением. Диджитал — это обязательный шаг, но он не отменяет важности магазинов и «модных улиц», которые и впредь будут иметь большую привлекательность».
