Леонардо «укрепляет коммерческие обязательства и продвигает поддержку клиентов»: совет директоров компании, согласно примечанию, был проинформирован генеральным директором Алессандро Профумо о создании двух новых организационных структур, главного коммерческого директора и Директор по персоналу, организации и трансформации, а также некоторые назначения, повышающие внутренние навыки. Структура главного коммерческого директора была возложена на Лоренцо Мариани, до настоящего времени возглавлявшего отдел электроники сухопутной и военно-морской обороны. Структура директора по кадрам, организации и трансформации, возложенная на Симонетту Ярлори, которая присоединится к Группе со 2 октября 2017 г., призвана комплексно руководить трансформацией компании и ее оцифровка. Джан Пьеро Кутильо, нынешний финансовый директор группы, был назначен главой вертолетного подразделения вместо Даниэле Ромити. Алессандра Дженко, нынешний финансовый директор группы, становится финансовым директором вместо Кутильо.
«В соответствии со стратегическими ориентирами, направленными на обеспечение устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе, новая организация Леонардо позволит, поставив клиента в центр, еще больше укрепить позиции Группы на международных рынках, в том числе за счет развития потенциала, присущего в службе поддержки», — поясняется в примечании.
Структура главного коммерческого директора, возложенная на Мариани, имеет «цель укрепления международного присутствия Группы посредством более эффективной централизованной координации коммерческой деятельности подразделений, региональных операционных компаний и местных дочерних компаний, а также через развитие службы поддержки клиентов».
В частности, на коммерческого директора возложена «ответственность за создание единого коммерческого интерфейса Леонардо, содействие действиям по развитию бизнеса с особым упором на экспортный рынок и развитие деятельности по« поддержке клиентов », чтобы полностью использовать рыночный потенциал, исходя из текущих и будущих потребностей клиентов».
Структура директора по персоналу, организации и трансформации, возложенная на Ярлори, имеет целью «руководство комплексным подходом к трансформации компании и ее оцифровке посредством развития человеческих ресурсов, процессов и организации, а также с правильной эволюцией ИТ-платформ и приложений для поддержки бизнеса».
В частности, на главного сотрудника по кадрам, организации и трансформации возложена ответственность за следующие области: человеческие ресурсы, организация и процессы, информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) и программы трансформации.
