Каждый раз, когда итальянская промышленность подходит к вопросу устойчивого развития, малые и средние предприятия задаются вопросом, как это сделать. Потому что если крупные компании берутся за эту тему, опираясь на собственные балансы, то мелкие очень часто уже с трудом сводят концы с концами в конце года. Представьте, если им также придется вычитать суммы для поддержки производства из прибыли, думая о воздействии на окружающую среду, переработке и восстановлении материалов. Итак, давайте узнаем, что только каждая четвертая компания (26%) считает, что методы ESG (Environmental, Social, Governaance) способствуют созданию ценности. Есть осознание влияния их деятельности на жизнь людей, на сообщества, но мы предпочитаем ждать. Выжидательный подход, как это определено Global Strategy, финансовой консалтинговой фирмой и партнером Borsa Italiana по фондовым рынкам, которая руководила последним исследованием по устойчивому развитию и созданию стоимости.
Благодаря проделанной работе мы знаем, что семь из 10 отличных компаний принимают политику устойчивого развития и пропагандируют добродетельное поведение. Компании со средней капитализацией — наследие и гордость нашей экономики — знают ценность устойчивого развития, его современности, но когда им приходится решать, как совместить это с производством, они останавливаются. 722 компании, отобранные из более чем 10.000 XNUMX компаний того же размера, были оценены с точки зрения создания новой ценности, повышения конкурентоспособности и управления рисками. «Самый очевидный факт, вытекающий из исследования, заключается в том, что многие из выдающихся предпринимателей уже сегодня перенимают добродетельное поведение, часто бессознательно и без крика. – пояснила Антонелла Негри-Клементи, президент и главный исполнительный директор Global Strategy. – Задача будет заключаться в том, чтобы интегрировать их в свою бизнес-модель и корпоративные стратегии».
Анализ проводился по производственным, сервисным и торговым компаниям, которые за последние пять лет продемонстрировали показатели роста, рентабельности и устойчивости капитала выше среднего по отрасли. Однако способ производства трансформируется прямо из закупок с привлечением поставщиков и сервис-менеджеров: 44% опрошенных компаний заявляют, что уже сделали такой выбор. Устойчивость означает не только экономический цикл, но и стратегию, которая также включает социальные, человеческие и культурные ценности. Хорошо известно, что без разделения и убеждения активных субъектов, рабочих не будет хороших результатов. Крупные транснациональные корпорации тратят часы работы, чтобы повысить осведомленность своих сотрудников о глобальных проблемах. В МСП все по-другому. По этой причине анализируемая ситуация неизбежно относится к политическому и государственному выбору, который будет определен в ближайшие недели. Два плана вмешательства, на наш взгляд: экономическая выгода и благоприятный социальный климат. Очевидно, говорят исследователи, что поведение, связанное с правильной переработкой отходов, использованием возобновляемых источников энергии и сокращением выбросов, должно восприниматься почти как должное в компании, которая стремится к совершенству. Но необходим авторитетный толчок со стороны дальновидного государства, чтобы «признать неизбежность устойчивости с точки зрения ESG».. Свойства осторожны, и это уже шаг вперед, чтобы узнать, что они не просто хотят делать деньги любой ценой. По шкале от 1 (ничего) до 5 (очень высоко) этические убеждения владельцев микропредприятий являются наиболее важным элементом со средним баллом 3.8. Но моральная убежденность, важная сама по себе, еще не входит в стратегию и политику нападения на рынки. Мы рискуем говорить об этом долго, если эти исследования, которые по праву являются частью трансверсальной зеленой экономики с малыми и крупными предприятиями, не будут должным образом учтены лицами, принимающими политические решения.
