Блэкбак, Payoneer, Face++. Запишите эти имена, и не только для сходства с более известными реалиями: потому что эти приложения могут стать Facebook и Google будущего. Boston Consulting Group составила список из 100 потенциальных больших технологий будущего, поступающих с развивающихся рынков: среди них китайская Face++, компания искусственного интеллекта для распознавания лиц, индийская BlackBuck, технологии для транспорта и израильская компания. Payoneer, специализирующийся на цифровых платежах. я очень Китай (40) Индия (27, включая соседние страны) e Израиль (9) наиболее представленные страны в списке будущих технологических звезд BCG, но на самом деле география весьма разнообразна. На самом деле не было бы ничего удивительного, если бы новым эталонным приложением для общественного питания был бразильский iFood или если бы новый Uber, то есть приложение 99, лидер в области частного транспорта, прибыл из Бразилии.
Очевидно, Южная Корея: социальная сеть Kakao, которая тем временем также стала платформой для игр и мобильным банком, и приложение финансовых услуг Viva Repubblica, которое скачала треть местного населения и уже в 2016 году было удостоено награды Google Playstore App of the Year. . Но есть место и дляАфрика, который помещает трех претендентов на желанный трон Apple будущего: кенийскую M-Pes для цифровых платежей, нигерийскую электронную коммерцию Jumia (тем временем пересаженную в Германию) и всегда в сфере покупок фигурируют в рейтинге BCG Южноафриканский takealot.com в сети.
Все эти реалии вместе взятые, согласно анализу Boston Consulting, имеют среднюю рыночную оценку в 6,3 миллиарда долларов и оборот в 2 миллиарда: цифры явно ниже, чем у конкурентов в развитых странах, но которые расти в шесть раз быстрее, увеличив оборот как минимум на 70% каждый год. Например, Sea Group, разработчик онлайн-видеоигр из Сингапура, даже увеличила свой оборот на 163% в период с 2018 по 2019 год и увеличила свою рыночную стоимость в 3,5 раза с апреля этого года, достигнув 72 миллиардов долларов. Короче говоря, что-то происходит за пределами Силиконовой долины и восточного побережья Китая, где только сегодня находятся 7 из 10 крупнейших компаний мира по рыночной капитализации.
Две трети компаний, которые их преследуют, работают в секторе B2C с приложениями и потребительскими услугами, а одна треть — в секторе B2B. Они используют широкий спектр как аппаратных, так и программных технологий (таких как облачные вычисления, социальные сети, игры, искусственный интеллект, расширенная аналитика, кибербезопасность, полупроводники, робототехника) в самых разных отраслях: от образования до здравоохранения, от логистики до услуг. финансовый. Если американская мечта Кремниевой долины обычно рождалась в гараже или в студенческом общежитии, то технологические претенденты часто создаются «в лаборатории». Китайские технологические претенденты часто финансируются государством, в других странах они результат сотрудничества университетов, компаний и органов государственной власти, такие как промышленный хаб Block 71 в Сингапуре, инновационный центр «Сколково» в России, реалии Бангалора в Индии или Израиле. В других случаях они являются ответвлениями крупных конгломератов, которые ставят производственные и финансовые ресурсы на службу стартапам.
Затем есть еще одна большая разница, которая может иметь значение… разница: по сравнению с наиболее продвинутыми соперниками на Западе, новые крупные технологии, как правило, сотрудничают друг с другом создание диверсифицированных экосистем по видам деятельности и географии: согласно анализу BCG, лучшие цифровые экосистемы имеют около 40 партнеров и охватывают 10 и более стран. Совершенно другой подход по сравнению с монополистическим или олигополистическим, который в течение некоторого времени применяли различные Google, Microsoft, Facebook, Amazon. Будет ли он платить?
