Поделиться

Работа и промышленность, Бентивольи против катастрофы технофобов

В эти дни выходит новая книга Марко Бентивольи, лидера Fim-Cisl, «Controrder Compagni, Руководство по сопротивлению технофобии для спасения работы в Италии», опубликованная Rizzoli, краткое введение которой мы публикуем. .

Работа и промышленность, Бентивольи против катастрофы технофобов

Ниже мы публикуем введение «Controrder Compagni - Руководство по сопротивлению технофобии для спасения работы и Италии», новой книги секретаря Fim-Cisl Марко Бентивольи, опубликованной Rizzoli.

__________________________________

Нас нет ни в какой момент истории человечества. Мы можем решить закрыть глаза, как это делают многие, но инновации, как известно, не требуют разрешения.

Сегодня катастрофические видения кажутся более обнадеживающими. Один из них использует образ Уоррена Бенниса и рассказывает о будущем, в котором появятся человек, собака и робот, полностью заменяющий человеческий труд: «В промышленности будущего будет всего два работника: человек и собака. Мужчина будет там кормить собаку. Собака будет там, чтобы человек ничего не трогал». Как бы наводит на размышления, этот образ отражает только половину правды. Книга, которую вы держите в руках, преследует такую ​​цель: как можно яснее объяснить, что всегда есть ловушки и угрозы, но что будущее — это грозная местность испытаний, в которой нет ничего предопределенного; что важно уловить некоторые уже наметившиеся тенденции, и прежде всего решать, что и как делать, чтобы человек оставался целью любого человеческого проекта, будь то экономический, промышленный, технологический или социальный.

Все меняется, даже наше восприятие пространственных и временных переменных меняется в связи с изменениями, которые технологии привносят в нашу жизнь. То, как мы его используем, обусловлено скоростью и возможностями, не бесконечными, но, безусловно, расширенными, которые предлагает инновация. Есть два подхода: первый — пассивный, индивидуалистический и пессимистический, который предполагает подавление, руководство, замену. Однако вторая принадлежит управлять процессами, наполнять их содержанием и целями, которые преодолевают узкое пространство наших забот и очерчивают будущее, в котором люди снова входят в измерение «нас» и человеческий и поддерживающий прогресс.

«Время превосходит пространство. Этот принцип позволяет работать в долгосрочной перспективе, не зацикливаясь на немедленных результатах», — пишет Папа Франциск в Евангелии Гаудиум. «Один из грехов, который иногда встречается в общественно-политической деятельности, состоит в том, что предпочтение отдается пространствам власти, а не временам испытаний. Приоритет пространства приводит к сумасшествию решать все в настоящем моменте, пытаться завладеть всеми пространствами силы и самоутверждения. Это означает кристаллизацию процессов и попытки их остановить. Приоритизация времени означает заботу о запуске процессов, а не о владении пространством. […] Речь идет о поощрении действий, которые создают новую динамику в обществе и вовлекают других людей и группы, которые будут продвигать их вперед, пока они не принесут плоды в важных исторических событиях».

Это экстраординарный урок, который Святой Отец снова изучит в 2015 году с Лаудато си: начиная процесс и управляя им, глядя за пределы себя, человек закладывает основы для построения лучшего общества. И это призыв к действию, от которого необходимо отойти, чтобы заранее, с активной безмятежностью интерпретировать мощные изменения, которые несет с собой четвертая промышленная революция.

СКОРОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ

Электричество и электродвигатель понадобилось более сорока лет, чтобы получить широкое распространение. По многим причинам, включая низкую надежность первых приложений. Сегодня, благодаря алгоритмам, данным и вычислительной мощности, инновации распространяются очень быстро.. Вероятно, отношения, которые лучше всего могут выразить рост, определяемый технологиями, которые мы наблюдаем и которые мы станем свидетелями в ближайшие годы, — это отношения экспоненциальная функция: не быстрый прогресс, а, наоборот, сначала медленный, затем внезапный и взрывной, с во многом непредсказуемыми трансформационными результатами на сегодняшний день.

От первой великой революции в истории человечества, неолитической, писал Давид Ландес, «потребовалось около десяти тысяч лет, чтобы сделать следующий шаг вперед сопоставимого масштаба: внедрение новых промышленных технологий, которым мы даем название Промышленная революция. […] Благодаря этому прогрессу потребовалось менее двухсот лет, чтобы совершить скачок к атомной энергии и автоматизации; а между тем темпы изменений ускорились во всех областях». Написав эти слова в конце XNUMX-х годов, американский историк мог предположить, что мир находится в начале третьей промышленной революции и что многие революции, соответствующие «четким последовательностям промышленных инноваций», также произойдут в будущем. Но он почти наверняка не мог предвидеть того, что произойдет через несколько десятилетий, а именно, что новая, четвертая революция будет гораздо больше похожа на реальное изменение структуры, чем на линейный прогресс. Индустрия 4.0, как мы увидим, гораздо больше, чем промышленная революция: в сочетании с технологией блокчейн и искусственным интеллектом она представляет собой второй скачок человечества вперед..

Диаграмма Бентивольи

Мировые демографические данные до девятнадцатого века более или менее регулярны. Первый скачок вперед произошел с распространением паровой машины.: это изобретение и его последующие усовершенствования позволили преодолеть пределы мышечной силы человека и животных. Сегодня технологии четвертой промышленной революции расширяют и увеличивают когнитивные способности нашего вида. Это, в отношении производства, даст жизнь миру, который мы не в состоянии полностью вообразить и который подразумевает прерывность по отношению к прошлому.

Производство, работа, новые экосистемы изменят жизнь каждого, поэтому первое, что нужно сделать, это понять, что нас ждет, и понять, что это более сложная трансформация, чем простая роботизация.

Fiat Ritmo 1978 года также был полностью автоматизирован и производился роботами на заводе в Кассино, в провинции Фрозиноне. factory 4.0 это совсем другое: это взаимосвязано с уровнем взаимозависимости внутри интеллектуальной экосистемы, в диалоге между машиной и машиной и между машиной и человеком. Настоящий прорыв — это постоянная связь с материальной и нематериальной внешней экосистемой через облака данных (cloud). В Италии, собственно, до сих пор ничего подобного нет. Первые маленькие опыты в нашей стране — это ниши, стройки, которые даже не напоминают завод 4.0. Последний вместо этого полностью интегрирован внутри девяти вспомогательных технологий, которые мы подробно рассмотрим позже: передовые производственные системы, аддитивное производство, дополненная реальность, моделирование, горизонтальная и вертикальная интеграция информационных систем, Интернет вещей, облачное производство, кибербезопасность, использование и анализ больших данных.

Заводы Siemens и Bosch были первыми действительно попробовать свои силы в 4.0. Эта мутация подразумевает необходимость переосмысления производства и людей, участвующих в производстве, а также регенерации территории вокруг умной фабрики. Завод работает, если есть работники с должным профессионализмом, но прежде всего, если вокруг него интеллектуальная экосистема. Именно этот контекст позволяет вернуть производство в центр, а Индустрия 4.0 — это возможность — последняя — для достижения цели, при всем уважении к тем, кто говорит о дематериализации экономики.

Для достижения этого, а также обучения — об этом будет подробно рассказано позже — существует потребность в политическом и социальном программировании и планировании которая учитывает техно-промышленные и человеческие мегатенденции, должна развиваться в очень долгосрочной перспективе и не ограничиваться шантажом.

Обзор