Поделиться

Джеки Крафт гость Edison Open 4EXPO: «Инновации — это созидательное разрушение»

Джеки Краффт, научный сотрудник Национального центра исследований, крупнейшего государственного исследовательского института Франции, выступила на конференции Edison Open 4EXPO: «Инновации следует понимать как «созидательное разрушение», т.е. как способность компаний изобретать новые продукты. для размещения на рынке путем замены старых».

Джеки Крафт гость Edison Open 4EXPO: «Инновации — это созидательное разрушение»

Инновации не являются двигателем роста для всех компаний. Но только для тех, у кого другие темпы роста. Именно этот тип компании должен сосредоточиться на эко-инновациях, то есть на способности разрабатывать продукты и процессы, которые способствуют развитию компании, создавая при этом дополнительную ценность для общества. Процесс, в котором хорошее управление является краеугольным камнем. Это мнение Джеки Краффт, исследователя из Национального центра исследований, крупнейшего государственного исследовательского института во Франции, которая сегодня прочитала lectio magistralis в Комнате акционеров Эдисона под названием «Что-нибудь новое об управлении и росте фирм в контексте инноваций и экоинноваций? Проблемы и результаты». Встреча является частью цикла семи конференций, которые Эдисон Открыть 4EXPO, созданный в сотрудничестве с Фондом Эдисона, посвящен великим экономистам и деятелям научного мира.

Крафт она входит в число 25 лучших авторов в Европе, работает в CNRS-Gredeg, Groupe de Recherche en Droit, Economie, Gestion, многопрофильном исследовательском институте, и возглавляет научную комиссию Complex World (GCW). Его основные исследования сосредоточены на экономике и компаниях, экономике знаний и инноваций.

В своем выступлении Крафт пояснил, что инновации следует понимать как «созидательное разрушение»; то есть как способность компаний изобретать новые продукты для размещения на рынке, которые неизбежно заменят предыдущие, а также способность представлять новые методы управления.

В то же время, однако, его не следует считать двигателем роста бизнеса или, по крайней мере, не всех: так только для тех, кого он определяет как «газелей», т.е. компаний с высокими темпами роста, тех, которые создают рабочие места. в больших масштабах, но которые являются исключением. И на что следует обратить вниманиеэко-инновация продолжать расти и опережать конкурентов.

Здесь управление может иметь значение. Что актуально не только для крупных компаний. Удовлетворить я принципы надлежащего управления и корпоративной социальной ответственности наоборот, это важно для всех компаний, которые хотят иметь доступ к внешнему финансированию. Надлежащее управление должно быть в состоянии сбалансировать краткосрочные потребности, диктуемые акционерами и инвесторами, с долгосрочным развитием. Для Крафта неадекватное управление негативно влияет на инновации и, в частности, на экоинновации.

«В этом контексте, — отметил Крафт, — необходимо развивать и поощрять терпеливый капитал, который имеет дело с долгосрочными, зелеными целями, если мы хотим стимулировать создание газелей, которые являются лидерами в области эко-инноваций». Таким образом, увеличивая масштаб компании, можно проанализировать ее по-другому. сильные и слабые стороны европейской экономики и исследовать новые потенциальные пути выхода из кризиса. 

Обзор