Настоящими жертвами кризиса являются молодые люди, по крайней мере, в Италии. Между началом рецессии 2008 года и прошлым летом уровень безработицы среди жителей в возрасте от 15 до 24 лет вырос в Италии с двадцати одного процента до чуть менее тридцати процентов. СМИ сообщают, что в Италии не работает каждый третий молодой человек. Они не добавляют, что эти трое молодых людей являются только теми, кто активно участвует в рынке труда, и что к ним следует добавить еще двух мальчиков, которые из-за разочарования или по другим причинам не занимаются поиском работы. Сегодня в Италии работает только каждый пятый молодой человек по сравнению с каждым вторым молодым человеком в Германии и каждым третьим в среднем по еврозоне.. Что касается уровня занятости, то доля молодых людей в возрасте от 15 до 24 лет, имеющих работу, снизилась с 24,2% в первом квартале 2008 г. до 19% во втором квартале 2011 г. Это, согласно сопоставимым данным Евростата, высокий счет, который кризис потребовал от того, что было определено как «поколение исключено».
Меньше работы. Но также в среднем более опасная и менее оплачиваемая работа.. Цифры, которые говорят сами за себя, содержатся в последнем годовом отчете ISTAT. Кризис снизил вероятность перехода молодежи с нетипичной работы на стандартную. На каждые 100 молодых людей с нетипичными контрактами в первом квартале 2009 года только 16 были трудоустроены на постоянной основе через год. (на 10 человек меньше, чем в предыдущем году) или весной 2010 г. В то же время кризис увеличил долю молодых людей, сохранивших занятость на срочной основе или в трудовых отношениях (с 51 в 2008-2009 гг. до 60 в 2009-2010 гг.). Распространение нетипичных контрактов позволило сохранить занятость, но ценой самоутверждения на рынке труда. несправедливый дуализм, который возлагает на молодых людей больший риск и меньшую прибыль, чем группа пожилых работников, которые, безусловно, более защищены. Как указано Фабрицио Саккоманни, «сегодня молодой человек, впервые выходящий на рынок труда в Италии, с вероятностью 55 % может получить лишь несколько ненадежную работу». Чрезмерное обращение к гибкости занятости молодежи также могло способствовать, как недавно заметил Луиджи Абете, созданию в Италии более низкой динамики инвестиций в основной капитал, чем у компаний в других странах-конкурентах.
Кризис усилил этот дуализм, добавив к нестабильности еще и ухудшение экономических условий работы с молодежью. С поправкой на инфляцию заработная плата молодых людей, поступающих на рынок труда, остается неизменной уже более десяти лет. Кроме того, как показывают анализы, проведенные Банком Италии, за это время не улучшились «маршруты вознаграждения», с которыми молодые люди сталкиваются в своей карьере. Гибкость должна быть сбалансирована.
Это больше, чем деньги или энергия. человеческий капитал молодежи – их навыки, образование, стремление к инновациям и глобальности – истинный стратегический ресурс, который из-за кризиса резко сократился в Италии. На это указывает, в том числе, увеличение так называемых NEET, т.е. молодых людей, которые не работают, не ищут работу, не учатся и не занимаются учебной деятельностью. Только в 2010 году количество NEET в возрасте от 15 до 29 лет выросло в Италии на 134 тысячи единиц, достигнув 2,1 миллиона единиц.. Иметь на скамейке более пятой части своих молодых игроков — это роскошь, которую Италия больше не может себе позволить. Новые налоговые льготы для молодых людей в возрасте до 35 лет, предусмотренные в указе «Спасти Италию», представляют собой первый шаг в направлении структурного восстановления «исключенного поколения». Другим придется последовать.
