Поделиться

ИНТЕРВЬЮ НА ВЫХОДНЫХ – Марино Голинелли: «Наша фабрика производит будущее»

Предприниматель-новатор и икона итальянской филантропии Марино Голинелли (95 лет великолепной осанки) создал с Opificio di Bologna, который носит его имя, уникальную цитадель знаний и культуры, чтобы молодые герои будущего в глобальном мире истинное наследие, которое оставляет человек, это то, чего он добился в своей жизни, и с Фондом и фабрикой я стараюсь вернуть обществу часть того, что он дал мне» – визит премьер-министра Ренци и «желанная мечта» фабрики в каждый город – проект Опус 2065.

ИНТЕРВЬЮ НА ВЫХОДНЫХ – Марино Голинелли: «Наша фабрика производит будущее»

В его первой жизни Марино Голинелли, 95 лет красиво носимый, он был знаменем предпринимательства, открытым для инноваций и закрепленным за социальной ответственностью, и теперь, с Фондом и Opificio, носящими его имя, он является символом англо-саксонской филантропии, полностью направленной на образование молодых людей, которые должны быть главными героями будущего в глобальном мире.

'Опифицио Голинелли, который был открыт осенью в промышленной зоне Болоньи и за строительство которого Голинелли лично выписал чек на 12 миллионов евро, является уникальной цитаделью образования, знаний и культуры. Когда его посетил премьер-министр Маттео Ренци, он был очарован. Но Голинелли не из тех, кто почивает на лаврах, он провидец-дилетант, глубоко укоренившийся в земле, который никогда не перестает творить будущее: не случайно новый вызов, исходящий от Opificio, представляет собой футуристическую программу, но уже конкретно началась, которая называется Opus 2065. Прослушивание ее — это урок жизни и мудрости и инъекция уверенности в прогрессе. Вот интервью, которое он дал FIRSTonline.

ПЕРВЫЙОнлайн – Президент Голинелли, вы были очень успешным инновационным предпринимателем с Альфа Вассерманн, и сегодня, с Фондом и Фабрикой, носящими ваше имя, вы являетесь дальновидным филантропом англо-саксонского типа, который представляет уникальный опыт, посвященный сегодняшним детям и всему миру. мужчины и женщины завтрашнего дня: между двумя периодами вашей жизни, какой из них вызывает у вас наибольшую гордость?

Голинелли – Нет разделения между моим вчерашним и сегодняшним опытом, между предпринимателем и филантропом. Это две стороны одной медали, объединенные уважением к ценностям социальной ответственности, которые должен иметь каждый человек, получивший дар жизни и которому посчастливилось воплотить свое желание в жизнь. С Фондом Голинелли я пытаюсь вернуть обществу лишь часть того, что оно дало мне. Я всегда думал, что истинное наследие, которое человек может оставить тем, кто придет после него, это не деньги и материальные блага, а то, чего они достигли в жизни, и Фонд завершает мой путь и наполняет меня удовлетворением, прежде всего за энтузиазм на нашу фабрику приезжают молодые люди со всей Италии.

ПЕРВЫЙОнлайн – Давайте остановимся на первой части вашего необычайного опыта: каковы были секреты вашего предпринимательского успеха, которые сначала привели вас к созданию такой фармацевтической компании, как Alfa Wassermann, а затем обеспечили ее впечатляющий рост?

Голинелли – Я бы сказал, что в основном их было два. С тех пор, как я изучал фармацию в Болонском университете, я думал, что хотел бы создать компанию для лечения и помощи людям. Я ощущал в этом социальную миссию и, несмотря на отсутствие предпринимательского опыта, понимал в те годы, что необходимо попытаться создать инновационную компанию, способную генерировать богатство не как самоцель, а создавать рабочие места и инвестировать в исследования, за исключением априорных спекулятивных инвестиций, например, предусмотренных в сфере недвижимости. Это было отправной точкой, но вторым секретом предпринимательского успеха было полное доверие к исследованиям, которые стали движущей силой развития Alfa Wassermann.

ПЕРВЫЙОнлайн – Недавно вы сказали, что ваша компания пережила и победила в трех очень сильных кризисах: как вам удалось их преодолеть?

Голинелли – С опытом, с неустанной работой, с постоянным изучением и с убеждением сделать это. Когда я начинал свой бизнес в качестве предпринимателя, у меня не было необходимого опыта, но я продолжал учиться до 60 лет и искал подходящих сотрудников. Постепенно я научился читать корпоративную финансовую отчетность, выбирать людей и управлять ими, знать как национальные, так и международные законы. Я совершил много ошибок, но на ошибках учатся, и я всегда верил в то, что я делаю, и в ценности, которые всегда меня вдохновляли: работа, самопожертвование, инновации, этика и устойчивость проектов, помогающих создавать более справедливое и демократическое общество.

ПЕРВЫЙОнлайн – Можем ли мы сказать, что Фонд Голинелли сегодня является проекцией в будущее вашего инновационного предпринимательского опыта?

Голинелли – Да, Фонд, который я создал в 1988 году и который представляет собой уникальную реальность в Италии с точки зрения целей, видения и многолетних оперативных программ, является инструментом, с помощью которого я пытался и до сих пор пытаюсь применять ценности социальной ответственности. , перераспределяя накопленное мною богатство и помогая молодым людям быть активными и осведомленными о мире завтрашнего дня посредством обучающих проектов с участием детей в возрасте от 18 месяцев до 30 лет, которые предназначены как для учащихся, так и для учителей. Opificio, построенный нами в рекордно короткие сроки и принадлежащий Фонду, стал, таким образом, уникальной цитаделью знаний и культуры, реализующей шесть важных многолетних программ.

ПЕРВЫЙОнлайн – Какие они?

Голинелли – Существует «Школа идей», игровая площадка для детей в возрасте от 18 месяцев до 3 лет, предназначенная для стимулирования их творчества с помощью междисциплинарного подхода. Затем идет «Наука на практике», большая лаборатория для школьников в возрасте от 14 до 19 лет, призванная пробудить страсть к науке и технологиям с возможностью проведения конкретных экспериментов. В-третьих, это «Бизнес-Гарден», неформальная школа обучения предпринимательской культуре, ориентированная на подростков от 13 до 25 лет с конкретными дорожками в акселераторах. Затем идет «Образование для обучения», многолетняя национальная программа подготовки учителей школ всех типов и уровней, для обучения в постоянном диалоге между научными и гуманитарными дисциплинами. И, наконец, «Наука на площади», представляющая собой культурное мероприятие по распространению научной культуры на улицах и в городских пространствах, и «Искусство, наука и знания», представляющая собой программу, с помощью которой Фонд через выставки, конференции и дебаты, исследует связи между искусством и наукой, стимулируя мышление и понимание глобального мира.

ПЕРВЫЙОнлайн – Болонье посчастливилось найти на своей территории такое сокровище, как Opificio Golinelli: что может и должен сделать город, чтобы улучшить его и сделать его устойчивым с течением времени?

Голинелли – Есть много возможных совместных территорий. Болонья — это город, который может выразить международную идентичность благодаря своей истории и культуре, которая также связана с тем, что здесь находится старейший университет в мире. В частности, мы изучаем совместный проект Болонского университета и Фонда Голинелли, посвященный предпринимательству и роли предпринимателя в современном обществе. Но на национальном уровне реализуются и другие инициативы: например, мы начинаем диалог с Миуром по вопросу о школах и с Итальянским технологическим институтом (ИИТ) по вопросу исследований и инноваций.

ПЕРВЫЙОнлайн – Кажется, вы понимаете, что в вашей концепции Opificio — это не точка прибытия, а этап в постоянно развивающемся пути, который открывает новые рубежи в знаниях и культуре в секулярном и целостном видении мира: не так ли?

Голинелли – Да, конечно, Opificio — это новая отправная точка, а не точка прибытия. Наша цель состоит в том, чтобы сделать Opificio способным к самообеспечению на основе десятилетнего проекта, направленного на высвобождение новой культурной и предпринимательской энергии, который мы не случайно назвали Opus 2065, открытым для сотрудничества с государственными и частными, национальными и международный. Целей Opus 2065, которые должны усилить этическую миссию Фонда, будут три: разработка новых высокоинновационных форм обучения молодежи и учителей, поскольку школа остается центральным звеном деятельности Фонда; исследовательский центр будущих областей знаний; фонд для поддержки новых видов предпринимательской деятельности, которые, в случае успеха, смогут кормить Opificio в будущем.

ПЕРВЫЙОнлайн – Когда вы пришли на открытие Opificio, Маттео Ренци был явно впечатлен и восхищен: что сказал вам премьер-министр по этому поводу?

Голинелли – Он сказал мне, что мы должны верить в молодых людей и в их готовность к самовыражению, и он был очень впечатлен мероприятиями, которые мы проводим в Opificio с детьми и учителями в видении отношений между школой и работой, спроецированных на мир. будущее. Я знаю, что он также говорил об этом на других форумах, и я думаю, что он связал нашу реальность со своим юношеским опытом.

ПЕРВЫЙОнлайн –  Является ли Opificio чем-то вроде зеркала меняющейся Италии? Несмотря на тысячу трудностей, можем ли мы увидеть в нашей стране новый ветер, состоящий из меньшего количества жалоб и большего желания перемен?

Голинелли – Только тогда дышишь новым воздухом, когда веришь, что в стране происходят культурные изменения, но, к сожалению, у меня много сомнений, что это так.

ПЕРВЫЙОнлайн – Кто-то недавно утверждал, что завод должен быть в каждом городе Италии: химера это или мечта, которая может сбыться?

Голинелли – Это желанная мечта. Наш опыт вызывает большой интерес, но на практике найти предпринимателей, которые решат приложить руки к своему портфолио, непросто. Что мы можем сделать и что также представляет собой наше стремление, так это расширить деятельность Opificio на все большие пространства и на новые земли в постоянном диалоге с национальными учреждениями и за их пределами. Было бы неплохо, например, если бы через 10 или 20 лет родился Studium как высшая фаза Opificio. Однако я хотел бы сказать, что для тиражирования опыта, подобного нашему Фонду, в стране недостаточно исходных экономических ресурсов, которые, безусловно, фундаментальны, а необходимо четкое видение и очень четкое управление, в котором есть люди. которые думают, но также знают, как реализовать проекты, вдохновленные нашими ценностями. И тогда нам нужна разумная налоговая политика, которая ценит реалии, подобные нашей, и которая рассматривает последующие налоговые льготы не как затраты, а как инвестиции в будущее.

ПЕРВЫЙОнлайн – Что может сделать Opificio, чтобы заразить страну и экспортировать свой опыт и свою модель инноваций и обучения, нацеленных на будущее?

Голинелли – Я верю, что мы можем испытать итальянский способ повышения креативности, начиная с эпохи Возрождения и создавая новый гуманизм, ориентированный на молодых людей, которые будут жить во все более глобальном мире и обращать внимание на производство «Сделано в Италии», климатические проблемы, художественную красоту, на новинки науки и техники, связь с территорией, благосостояние и школа, более ориентированная на инновации, но также способная снова стать социальным лифтом, основанным на заслугах. Ведь искрой, которая зажгла идею Opificio в 2013 году, было именно осознание того, что мы должны были привнести в общественную жизнь ценности, которые вдохновляли Фонд с 1988 года в целостном и светском видении мира.

Обзор