«В США 40% ВВП производят компании, которым меньше 30 лет, то есть стартапы или бывшие стартапы». После утверждения Указ о развитии, который впервые в Италии предусматривает законодательство о цифровом мире и о феномене инновационных компаний, Энрико Гасперини, основатель и президент Digital Magics, главного итальянского инкубатора стартапов, базирующаяся в Милане, предупреждает: «Указ — это только начало, но в Италии мы все еще на нуле: это займет много лет, и миссия имеет решающее значение, на самом деле речь идет о регулировании и продвижении экосистемы, которая будет приходится почти половина роста ВВП.
Гасперини основал компанию Digital Magics в 2004 году, а в 2008 году сделал ее отличным примером помесь инкубатора – который предлагает наставничество, управление бизнесом, стратегические и финансовые услуги, разработку продуктов, маркетинг и коммуникацию, материально-техническую, административную поддержку – и венчурный капитал, который предлагает экономическую поддержку начинающим небольшим компаниям, инвестируя в их «расцвет» и затем продавая их на рынке., как это уже было в пяти случаях, когда 5 миллионов евро были привлечены от выходов и немедленно реинвестированы в 20 проектов, находящихся в настоящее время в портфеле. Digital Magics создала более 300 рабочих мест с момента своего основания благодаря 30 новым стартапам, 5 из которых были проданы на рынке.
Однако два крупнейших выхода, TheBlogTv и Bibop, компании, специализирующиеся на разработке мультиплатформенного цифрового мультимедийного контента, были осуществлены за границей, а точнее с двумя британскими инвестиционными фондами. Именно потому, как говорит Гасперини, «в Италии до сих пор нет экосистемы. Реформа правительства необходима, но теперь все стороны должны сыграть свою роль. Творческая молодежь, университеты, государственные и частные исследовательские центры, инкубаторы, инвесторы, а затем и рынок». В настоящее время рынок кажется еще более отсталым, остановленным кризисом и старой моделью производства. на основе малых и средних промышленных предприятий и на поддержке банковского кредита, и что он еще не адаптировался к инновациям, оцифровке и исследованиям. «Именно поэтому, — объясняет Гасперини, — правительство не должно ограничиваться регулированием, что является положительным и необходимым делом, а должно поощрять и привлекать потоки капитала. Как? Не только за счет сокращения первоначальных расходов и оптимизации бюрократии, что является важным, но я бы сказал второстепенным вопросом, но и за счет предоставления стимулов и облегчения механизмов финансирования, например, через фонд фондов и краудфандинг».
«Утвержденный вчера указ о развитии, — продолжает Гасперини, — отличное начало. Первый и важный шаг вперед со стороны итальянского правительства: мы наконец вооружились цифровой повесткой дня. Что касается части стартап-экосистемы, то первое впечатление, до окончательного текста и исполнительных указов, хорошее: есть много полезных инструментов, чтобы сдвинуть с мертвой точки начальное звено цепочки поставок».
Одним словом, сделать так, чтобы идеи и то великое брожение, которое существует в Италии («Мы собираем по 200-300 проектов в год, в этом году мы даже удвоились: нас уже 500»), могли найти выход на национальной территории, например, с крупными издательскими и телекоммуникационными группами, которые до сих пор находились в бегах, в то время как «в Германии 50% выходов осуществляются крупными национальными медиа- и телекоммуникационными группами». «Я боюсь, — признается президент Digital Magics, — как раз в том, чтобы не упустить эту прекрасную возможность и оказаться колонизированным, как, к сожалению, происходит во многих секторах, даже в технологических стартапах: отчасти потому, что эта экосистема могла из-за слишком большого количества индивидуальностей в кол и менталитет, который изо всех сил пытается взлететь, не имея возможности родиться, а отчасти потому, что даже родившись он может оказаться поглощенным крупными иностранными инвесторами из-за отсутствия правильной синергии между государственным и частным секторами в Италии.».
Прекрасная возможность, которую, воспользовавшись вниманием, наконец, полученным от исполнительной власти, следует использовать на передовой, следуя великой традиции загрузки в области малых и средних предприятий. «Итальянские компании, — заключает Гасперини, — им следует брать пример с крупных мировых высокотехнологичных компаний, таких как Apple и Google., которые передают на аутсорсинг, что касается исследований и инноваций, все больше и больше услуг, используя стартапы Кремниевой долины, а также европейские».
