Лицом к лицу об инновациях между Banca Generali и одним из самых успешных стартапов, родившихся в Италии, Talent Garden, чтобы обсудить проблемы новых бизнес-моделей и вклад финансовых технологий. Профессор Федерико Райола провел в Миланском католическом университете «инновационные рецепты» частного банка, на которых более 300 студентов обсудили роль технологий в соответствующих секторах.
Страсть Banca Generali к стартапам уже проявилась на встрече, предназначенной для квалифицированных инвесторов вместе с ассоциацией «Build It Up» в башне Хадид в Citylife пару недель назад, но во время круглого стола в Каттолике также появились дополнительные подробности стратегический подход компании. «Решение ориентироваться на открытую банковскую модель, способную интегрировать в оборот лучший финтех-опыт, гарантирует нашим частным банкирам новые услуги и еще более высокое качество», — объясняет Джан Мария Мосса. «Я, безусловно, завидую способности стартапов быть разрушительными и постоянно внедрять инновации в процессы, но и для нас, в нашем бизнесе по управлению погодой, логика, лежащая в основе инноваций и улучшения обслуживания, одинакова: на самом деле мы смотрим на цифровые возможности с рабочими группами, которые изучают передовые решения, находящиеся в обращении, мы сравниваем себя с лучшими практиками в секторах, отличных от нашей, и, таким образом, нам удается создать отличительную цифровую экосистему высокого качества для людей, которые составляют основу нашей работы». Даже для 28-летнего Давиде Даттоли, единственного итальянца, недавно включенного журналом Forbes в число влиятельных лиц в Европе в возрасте до 30 лет, главная ценность стартапа — это люди. «Мы растем на 100% из года в год в течение последних 6 лет, и инвестиции, которые мы делаем для расширения наших пространств для совместной работы, находят доверие наших акционеров и кредиторов проектов в качестве людей, силе команды, которую мы собирают".
Talent Garden — один из редких примеров стартапов в Италии, которым удалось собрать десятки миллионов (60 миллионов) для развития коворкингов в европейском масштабе. «Мы начали в Брешии с 30 тысячами евро от первого инвестора Il Giornale di Brescia, который поверил в нас, и теперь у нас есть 25 центров в восьми европейских странах со 160 сотрудниками и средним возрастом до 31 года. Чтобы понять, с кем мы имеем дело, достаточно взглянуть на нашего американского конкурента, который привлек 11 миллиардов долларов в Нью-Йорке для финансирования своего проекта». Интуиция Даттоли по созданию среды для молодежи, близкой к цифровой культуре в мире с растущим давлением на рынок труда в традиционных терминах, представляет собой один из тех ключей к открытым инновациям, которые привлекают внимание крупных компаний, объясняет глава Cetif — Райола — который подчеркивает, что двумя движущими силами на данный момент являются блокчейн и искусственный интеллект. «Чтобы быть инновационным в традиционных секторах, технологии играют очень важную роль, но, прежде всего, это культурный подход; самая важная задача, которую мы хотим победить, — это быть новаторами, стремящимися к устойчивому росту, принося пользу нашим консультантам и их клиентам, а также всей системе», — заключает номер один частного банка.
