В истории журналистики великие революции часто начинались в маленьких газетах. Поэтому мы должны обратить внимание на то, что происходит с New Haven Register, газетой, основанной в 1812 году в Коннектикуте, которая освещает новости 19 городов и продается тиражом около 75 2009 экземпляров. В 11 году собственность подала заявление о банкротстве по главе XNUMX, но теперь дела обстоят лучше. Вплоть до того, что газета решила покончить со старым и устаревшим делением секторов на «Зарубежный», «Внутренний», «Экономический», «Хроника» и создала три новых отдела: один посвящен журналистским расследованиям, другой — журналистским расследованиям. поощрять участие сообщества в информационном процессе, а в-третьих, в управлении последними новостями. Это нововведение вновь разожгло споры в США между теми, кто утверждает (Дин Старкман, в статье «Игра в доверие» в Columbia Journalism Review), что журналистика «сначала цифровая» ставит под угрозу способность редакций действовать в общих интересах, потому что поспешность — это враг глубокого анализа и качества, и те, кто вместо этого утверждают, что правильный баланс между «быстрыми» и «медленными» новостями может дать отличные результаты.
В Регистре новая группа, отвечающая за журналистские расследования, будет углубляться в темы, связанные с сообществом Нью-Хейвена, уделяя особое внимание ежедневной проверке объявлений и обещаний, сделанных общественными деятелями. В то же время сообществу будет предложено сотрудничать с газетой, чтобы сообщать о проблемах, которые могут активизировать следственную группу. Новому сектору экстренных новостей потребуется больше скорости для немедленной публикации информации в Интернете или на планшетах. Во время урагана Ирэн деятельность «быстрой» группы оказалась чрезвычайно полезной для общественных интересов, оперативно сообщая любую информацию, которая могла бы способствовать безопасности граждан. Медленные традиционные СМИ оказались бы совершенно непригодными для обработки информации о приближающемся урагане.
Благодаря смещению фокуса внимания с бумажного издания на новый, более гибкий мультимедийный отдел новостей, ресурсы были высвобождены для повышения качества. «Наша цифровая аудитория, — сказал режиссер Мэтт ДеРенцо, — превосходит аудиторию бумажных изданий, и мы обязаны улучшать точки соприкосновения. Цифровой означает режим реального времени, и пользователи ожидают, что мы будем реагировать в режиме реального времени, но быстрота не освобождает вас от соблюдения основных кодексов журналистики. Причина наших изменений — создать гибкую организацию, которая фокусируется на качественной журналистике и контенте, имеющем отношение к жизни наших читателей».
Особенно в Европе потребуется некоторое время, прежде чем мы демонтируем старые редакционные организации, приняв идею о том, что потребности читателей изменились. А пока вы можете посмотреть, как они живут в Нью-Хейвене.
