Внезапная ошибка, которая остановила Ilva, которая встала на правильный путь, вновь поставила вопрос о производственных отношениях в большой группе, намеревающейся возобновить ее, как это было несколько лет назад в Мелфи с Fiat. Литургии, возродившиеся в поведении профсоюзов, и слегка популистская резкость, проявленная министром Календой на ступенях министерства на Виа Венето, не должны вводить в заблуждение или оставлять предвыборный урожай слишком долго вымачиваться в чанах.
Acelor Mittal и Marcegaglia не любители стали, как алжирцы из Пьомбино. Они всегда четко определяли объемы производства стали и необходимый персонал. Экологические и структурные ограничения Ilva суммировались в анализе со стратегией Группы, которая в течение многих лет присутствует во всех европейских странах и которая, безусловно, откалибровала новую приверженность Италии общему развитию своей империи и естественным переменным циклов. рынок.
Мы неоднократно писали на FIRSTonline, что это была «граница» предложения Arcelor-Mittal-Marcegaglia. Консорциум Джиндала имел бы больше свободы действий на богатых рынках Европы и Средиземноморья, не имея производственных мощностей на старом континенте. Но цифры, предложение и навыки планирования группы Arcelor превзошли, пусть и ненамного, предложение Джиндала наряду с предложениями немаловажных итальянских предпринимателей.
Сегодня Arcelor представил промышленный план в логике «полной собственности», что означает ответственность по отношению к цели балансировки счетов, способной защитить заработную плату, инвестиции и конкурентоспособность. Количество занятых возвращается к 10.000 8 по сравнению с XNUMX XNUMX предлагаемых. Излишки будут гарантированы Ilva Commissariata в деятельности, направленной на окружающую среду, и в такой степени, чтобы гарантировать доход.
Суть и «чудо» министра основаны на решении Arcelor нанять всех сотрудников с нуля, восстановить ряд институтов и правил, унаследованных от публичного Илвы, а затем от Рива. Меры, которые без разбора затрагивают фактическую заработную плату, известные и менее известные ниши привилегий, а также использование законодательства Закона о рабочих местах в правовых отношениях между сторонами Любой, кто имеет опыт профсоюзных споров, знает, что позиция Arcelor поддается переговорам.
Позиционирование на... холме служит для подготовки конфронтации, из которой компания может быстро вернуться к управлению всеми производственными факторами, тесно связанными с конкурентоспособностью продукта, который с годами потерял, например, клиента Fiat: т.е. миллион автомобилей со встроенной сталью.
Любой, кто думает, что может отменить тендер и наладить отношения с Джиндалом, обманывает себя, скрывая тот факт, что, если его отозвать в Таранто, индейца, Арведи из Кремоны и Дель Веккио из Беллуно, им придется закрыть глаза. и повторно предложить «все вместе» старые предложения.
Реалистичнее начать переговоры осмотрительно, имея в первую очередь задачу конкретно сохранить реальную «зарплату», а не связанные с ней соглашения политико-союзного характера. Затем необходимо найти соглашение, чтобы вернуть компанию в условия планирования инвестиций и гибкости в услугах (порт, логистика и погрузочно-разгрузочные работы), которыми пользуется вся сталелитейная промышленность в мире. Наконец, урок, который вынесет из Таранто, должен заставить нас переосмыслить общую политику в отношении итальянской стали, которой угрожают китайский демпинг, протекционизм многих рынков и незаживающая рана в Пьомбино.
