Илиада готовит десант в Италии к концу года и запускает челлендж Тиму, Vodafone и Wind-3. Группа прибывает с воинственными планами и рассчитывает получить прибыль задолго до того, как получит 10% доли рынка. Кроме того, она могла бы войти и в сектор фиксированной связи, и по этой причине она уже начала переговоры «с Enel и другими». Владелец Iliad-Free Ксавье Ниль сообщил Radiocor в кулуарах пресс-конференции, что представит отчетность французской группы за 2016 год.
Илиада приняла агрессивную коммерческую политику во Франции, установила минимальные цены и завершила 2016 год с чистой прибылью в размере 402,7 млн евро, что на 20,2% больше по сравнению с 335 млн евро в 2015 году. Оборот составил 4,722 млрд евро, что на 7% больше, чем в 2015 году, а составляет 1,676 млрд, что на 12,5%. Через пять лет после того, как группа вышла на рынок мобильной связи во Франции, Iliad стала одним из ведущих операторов связи с более чем 19 миллионами абонентов.
С этими цифрами французский оператор готов бросить вызов в Италии и стремится произвести революцию на итальянском рынке, который «с точки зрения стоимости имеет размеры, равные размерам французского рынка, даже если население на 6 миллионов меньше». Поэтому «вы уже платите, — говорит Ксавье Ниль, — на 10% больше, чем французы. Я думаю, мы можем что-то сделать. У нас достаточно воли, чтобы выйти на этот рынок, чтобы что-то изменить и сделать что-то другое», — объясняет Нил. «Вы работаете на рынке, на котором потребителя часто обманывают с помощью маленьких уловок, из-за которых плохо обращаются с итальянским потребителем. Нам удается создать оператора, которого любит население, который уважает людей, живущих в Италии. Операторы, которые сегодня находятся в Италии, делают очень мало», — добавляет «покровитель» «Илиады». Цель состоит в том, чтобы «иметь довольных итальянских потребителей, чтобы мы могли зарабатывать деньги». Французская группа имеет «большие амбиции» на долю итальянского рынка мобильной связи. Во Франции, — говорит Ниль, — мы стремимся к 25%. В Италии есть три оператора более или менее одинакового размера. У нас есть право иметь некоторые амбиции и попытаться изменить этот рынок на благо потребителей, тогда мы будем делать хорошие номера также в Италии. Но мы не даем цифр».
Тем не менее, «мы более амбициозны, чем 10-15% акций», о которых ходят слухи, подчеркивает Ниэль, указывая на то, что безубыточность будет достигнута в краткосрочной перспективе, и группа будет прибыльной в Италии «задолго до того, как получит долю на рынке». на 10%, значительно меньше. Мы другая компания, которая работает по-другому. Мы работаем по-другому, и это позволяет нам быть прибыльными раньше других».
Ниэль, основатель и главный акционер «Илиады», также объясняет, что они продолжающиеся переговоры со «всеми операторами антенн» в Италии, включая Cellnex. «Это нормально вести переговоры со всеми операторами антенн. Им лучше иметь доход». Если с мобильным сектором дела пойдут хорошо, «мы также войдем в фиксированный сектор. У нас есть переговоры с Enel и другими», — объясняет Нил.
И последнее, но не менее важное: контакты с Винсентом Боллоре. «Мы практически соседи и разговариваем на разные темы. Тоже итальянского рынка, но без конкретных тем», — говорит по этому поводу Ниэль. Покровитель Free вспоминает, что он также был акционером Telecom Italia. «Но теперь, — добавляет он, — у меня больше нет доли. Было бы трудно иметь акции Telecom Italia и создавать что-то прямо перед ними».
«Илиад» завершила 2016 год с чистой прибылью в размере 402,7 млн евро, что на 20,2% больше, чем в 335 году, когда она составила 2015 млн евро. 4,722%. Через пять лет после того, как группа вышла на рынок мобильной связи во Франции, Iliad стала одним из ведущих операторов связи с более чем 7 миллионами абонентов.
