Поделиться

Hermès, «семья не продается». Атака Арно на данный момент остановлена ​​(Lvmh)

ИНТЕРВЬЮ С ГИЙОМОМ ДЕ СЕЙНЕМ – Генеральный директор дома, один из наследников основателя, уверяет, что семья хочет остаться в седле, несмотря на нападки со стороны Арно, владельца Lvmh – «Мы вырастем между 12 и 14% на конец года» — «Италия, первый рынок в Европе после Франции» — Доля выросла на 66% с начала года

Hermès, «семья не продается». Атака Арно на данный момент остановлена ​​(Lvmh)

Новый бутик Roman Hermès открыл свои двери в двух шагах от Монтечиторио, на улице Кампо-ди-Марцио. Но как же, не вступили ли мы в эпоху сокращений в политике? Французский люксовый бренд известен как один из самых эксклюзивных. Также по поводу цен. «Этот магазин также будет посвящен миру политики, но он также и прежде всего хочет стать более уединенным местом для римских покупателей по сравнению с другим нашим историческим бутиком на улице Кондотти, где много туристов», — подчеркивает Гийом. де Сейн, генеральный директор дома. И один из (многих) потомков и наследников основателя Тьерри Эрмеса.
Сегодня они по-прежнему владеют в общей сложности 72% капитала. Де Сейнс в Риме на открытии магазина и выставке «Essenza del Cuoio» в монастыре Браманте согласился встретиться с Firstonline, чтобы поговорить о присутствии группы в Италии. И из последних событий в битве с Бернаром Арно, владельцем Lvmh, который грозно вошел в капитал Hermès в прошлом году, достигнув 21,4% на конец июня. Однако 15 сентября Парижский апелляционный суд подтвердил зеленый свет AMF, французского аналога Consob, на создание семейной холдинговой компании, организованной большинством наследников.

Можем ли мы сказать, что к настоящему моменту вы окончательно выиграли битву с Арно, который хотел взять под свой контроль Hermès?

Я не имею в виду, что мы выиграли битву с мсье Арно. Скажем, однако, что семейная солидарность возобладала. Холдинг, который мы создадим к концу года, не позволит другим взять контроль над группой. Мы считаем, что только таким образом можно защитить некоторые из наших традиционных ценностей, таких как стремление к очень высокому качеству и придание ценности исключительно ручной работе. Помимо 50,2% капитала холдинг также может рассчитывать на преимущественное право на дополнительные 12%, принадлежащие членам семьи, не вошедшим в холдинг.

Арно также увеличил свою долю в последние месяцы. Будет ли он продолжать это делать?

Честно говоря, я не думаю, что у него много шансов достичь этой цели. Интересно, у кого он может купить новые акции, точно не у нашей семьи.

Могли бы вы купить у кого-то, кто не присоединился к холдинговой компании? Говорят, что Николя Пьюч хотел бы продать владельцу Lvmh…

Насколько мне известно, он не хочет. Он солидарен со всеми нами.

Тем временем бизнес работает. В первом полугодии выручка выросла на 21% в годовом исчислении. Каковы цели на конец 2012 года?

Мы ожидаем скачка вперед между 12 и 14%. Рост продаж должен замедлиться во втором полугодии, но не из-за отсутствия спроса: он остается устойчивым, и, по крайней мере, на данный момент, на нас абсолютно не влияет ни напряженность на рынках, ни актуальные проблемы мировая экономика. Проблема в том, что производство не справляется с запросами, и это несмотря на то, что мы ежегодно инвестируем от 150 до 160 миллионов евро в дистрибуцию, но прежде всего в производство.

Акции выросли на 66% с XNUMX января. И он продолжает расти даже в последние несколько недель, в абсолютном контрасте. Вы недавно стали десятой капитализацией Парижской фондовой биржи, что было невообразимо еще год назад. Какое влияние это оказывает на нее?

Все это очень виртуально. Это прибыль, которая достигается, если вы хотите продать. И мы не хотим продавать. Я вспоминаю фермера, который видит, как растет ценность его полей. Но на самом деле он не этим живет: он живет своей работой. Скажу честно: если капитализация Hermès упадет, мне будет все равно.

Как и ваши конкуренты, вы делаете большую ставку на Китай. Но, помимо продажи своей продукции, вы также решили создать бренд роскошных изделий ручной работы, сделанный в Китае, Shang Xia. Как дела?

Хорошо. И лучше, чем ожидалось. У нас есть только один магазин в Шанхае, который открылся год назад. Он собрал два миллиона евро, больше, чем наша цель. 60% — это китайские клиенты, которые благодаря нам заново открывают для себя эксклюзивные товары своей страны и традиционное производство. В следующем году мы прибудем в Европу с открытием первого магазина Shang Xia в Париже.

А итальянский рынок, как дела?

Очень хороший. Вот почему мы решили открыть второй бутик в Риме. Мы не предоставляем абсолютных данных. Но могу вам сказать, что он остается первым в Европе после Франции.

Обзор