Коронавирус портит все календари корпоративных встреч и, еще до этого, представления списка кандидатов, и то же самое для Геры, первого итальянского многофункционального устройства по рыночной капитализации (4.7 миллиарда евро). Но, в отличие от других случаев, Hera не обсуждает окончательное решение о назначениях: в соответствии с недавно изложенными руководящими принципами, Синдикатное соглашение, которое представляет 46% акционерного капитала и объединяет 111 публичных акционеров, фактически выразило свою полную признательность за действующее руководство и готовится предложить свое утверждение собранию акционеров.
Таким образом, председателю правления Томазо Томмази ди Виньяно, который де-факто руководил компанией Emilian multiutiliy с момента ее основания (2002 г.), и управляющему директору Стефано Веньеру также суждено оставаться на вершине Hera в течение следующих трех лет. В их пользу говорят экономические и фондовые результаты, ряд слияний и поглощений, направленных на постоянный рост, щедрая политика дивидендов и в то же время дальновидная инвестиционная стратегия и инновационный потенциал, продемонстрированный также в экономике замкнутого цикла. Акционерам нравится вся стратегия Hera по постоянному развитию и расширению, которая в краткосрочной перспективе может привести к другим этапам в регионе Венето.
Вот почему утверждение тандема Томмази-Венье теперь считается определенным и должно быть одобрено собранием акционеров, первоначально запланированным на конец апреля. Однако перед продлением Томмази и Веньери должны подумать о чрезвычайной ситуации с Covid-19 и ее влиянии на Группу.
Вот почему в последние несколько дней, в разгар чрезвычайной ситуации с коронавирусом, Hera Group активировала полис страхования от COVID-19 для своих сотрудников, в случае диагностированной инфекции, неся все расходы. Покрытие предоставляет пакет гарантий и услуг в качестве дополнительной выгоды для поддержки всех сотрудников, в то же время предусматривает пособие на госпитализацию, una пособие на выздоровление после госпитализации в реанимацию и, наконец, помощь после госпитализации.
Последний предусматривает ряд услуг, в том числе выезд врача общей практики, транспортировку машиной скорой помощи и транспортировку из травмпункта на дом, перевод и возвращение из учреждения специализированного ухода, использование няни, сопровождение несовершеннолетнего. детей в школу, доставка продуктов на дом.
Эта защита дополняется, объединяя их, мерами, уже принятыми компанией для сдерживания распространения вируса.
Помимо защиты категорий работников, наиболее подверженных риску, и усиления санитарно-гигиенических мероприятий, введены дополнительные меры предосторожности: от использования смарт-работы до предоставления всех услуг и мероприятий в офисах, офисах и на предприятиях (столовые, уборка , дополнительные меры защиты и т. д.), в интересах работников, клиентов и заинтересованных сторон в целом.
