Преобразуйте свой бизнес, чтобы помочь другим компаниям в их цифровой трансформации. С 2015 года это новая миссия H-Farm, основанной в 2005 году как акселератор стартапов (всего было выпущено 120, около пятнадцати из которых уже продано с кэшбэком в 20 миллионов), а сегодня все- круглая цифровая компания, от технологических решений для бизнеса до цифрового маркетинга в социальных сетях, от обучения в школах и университетах до исследований и инкубационной деятельности, которые продолжаются в историческом кампусе в провинции Тревизо, но на самом деле всего в двух шагах от Венецианской лагуны. «Мы начали, когда iPhone даже не существовало, и мы вложили почти 30 миллионов в стартапы, плюс еще 32, чтобы оборудовать себя структурами нашего кампуса», рассказывает основатель Риккардо Донадон FIRSTonline. «В какой-то момент мы поняли, что, не будучи крупным фондом, не можем жить только за счет продажи стартапов, которые не гарантируют регулярный доход. Таким образом, через область инноваций мы предложили компаниям услуги по их цифровой трансформации: от решений для электронной коммерции, искусственного интеллекта, Интернета вещей, до стратегии инновационной культуры, до цифрового маркетинга для утверждения бренда в сети».
С какими компаниями вы работаете и что вы им предлагаете?
«Среди наших клиентов есть, например, Generali Italia, которую наш кампус вдохновил на создание Инновационного парка в штаб-квартире Мольяно-Венето. Мы также предложили стартапам оцифровать услуги новой компании Welion, посвященные корпоративному благополучию, с помощью решений IoT, которые мы обычно предлагаем зрелым компаниям для интеграции их предложений. Что касается искусственного интеллекта, в партнерстве с Nuance мы сотрудничаем с Mercedes и BMW для разработки программного обеспечения для связи между автомобилем и водителем. Этакая Сири машин. Мы сотрудничали с Deutsche Bank по блокчейну, с Candy по IoT, с Cisco по программе «Индустрия 4.0», то есть для выявления лучших стартапов в сфере инноваций, связанных с Индустрией 4.0. Наконец, мы работаем с Pfizer, Sanofi и другими фармацевтическими компаниями. Короче говоря, после 10 лет поиска стартапов для себя мы начали искать стартапы для других клиентов».
Таким образом, область инноваций стала вашим основным бизнесом: сколько она приносит на данный момент?
«В первые шесть месяцев 2018 года оборот уже составлял 20 миллионов из общего числа 29,5 H-Farm, а во втором полугодии он должен удвоиться. Новый бизнес также оказал сильное влияние на занятость: сегодня у нас 630 сотрудников, в том числе 109 новых сотрудников в первом полугодии этого года. Всего в Инновациях работает 130 человек, распределенных по нашим различным офисам в Италии».
Помимо крупных компаний, вы также занимаетесь интернет-брендингом выдающихся личностей, особенно из мира спорта. Можете ли вы привести несколько примеров?
«Среди клиентов «Шадо», нашего креативного подразделения, есть футболист «Ювентуса» Леонардо Бонуччи, чей сайт и все социальные сети мы отслеживаем. Мы также работаем с командой Pramac Team MotoGP, с Lega Calcio и другими игроками, а также с Intesa Sanpaolo, Sky и Disney над конкретными проектами. Другие известные люди связаны с нами через один из самых успешных стартапов, в который мы инвестировали и в котором до сих пор владеем небольшой долей, — это Depop, одноранговое мобильное приложение для онлайн-коммерции. Он также хорошо известен за рубежом, у него более 10 миллионов пользователей, а среди его пользователей есть несколько блоггеров, в том числе Кьяра Ферраньи. Каждую секунду в Depop загружается один продукт, а в месяц продается 100.000 XNUMX».
С другой стороны, что касается тренировок, какие у вас инициативы?
«Прежде всего, я начну с того, что, по моему мнению, на данный момент самым важным вопросом является обучение, даже больше, чем сами инновации. Еще до того, как внедрять инновации, компании должны быть готовы к этому, нужна культура инноваций: если компании не полностью готовы, это опасно для экономики. В течение двух с половиной лет мы интенсивно занимались обучением по трем основным каналам. Первая — это сеть из четырех международных школ (три в Венето и одна в Монце), в которых мы обучаем цифровым технологиям 880 детей в возрасте от 6 до 17 лет. Там нет конкретного курса или предмета, это нормальные школы, где, правда, детей обучают новым технологиям. Затем мы организуем трехлетнюю программу обучения цифровому менеджменту в сотрудничестве с Университетом Ка' Фоскари в Венеции, где у нас обучается 160 студентов. Наконец, мы создали Big Rock, аспирантуру ультраспециализации в цифровой сфере: через 6 месяцев 80% выпускников принимаются на работу».
Говоря о культуре инноваций и Индустрии 4.0, какое влияние оказало положение последнего правительства и что должно делать нынешнее правительство?
«Я был частью рабочей группы, которая разработала первый проект реформы в 2012 году, и я могу сказать, что Индустрия 4.0 была очень положительной, она позволила добиться рекордного развития итальянской цифровой экосистемы, которая все еще остается позади по сравнению с другие страны, но сократил разрыв. Произошло заметное восстановление объема инвестиций. Сегодня правительство должно сделать три вещи: продолжать освобождать инновации и, прежде всего, обучение от налогов; делегируйте и упрощайте; вмешиваться на финансовые рынки, потому что AIM, где мы котируемся вместе с другими МСП, в том числе технологическими, не работает. Несмотря на работу PIR, оборот капитала был небольшим, и фактически даже IPO замедлились в 2018 году. PIR породили большие ожидания, но мало повлияли на рост компаний».
Давайте закончим отчетами: какой 2018 год вы переживаете и как вы представляете будущее?
«Первое полугодие было очень хорошим, с оборотом около 30 миллионов и ростом на 33% по сравнению с первой половиной 2017 года. В целом в 2017 году у нас был оборот 47 миллионов, в этом году, по нашим оценкам, мы можем приблизиться к 60, подтверждая также во втором полугодии темпы роста первого полугодия. Прежде всего, мы очень оптимистичны в отношении 2019 года, который может стать первым «чистым» годом, когда мы действительно начнем пожинать то, что посеяли за эти 13 лет».
