В крупных итальянских компаниях распространяются виртуальные квадраты благосостояния. В силу профсоюзного договора сотрудники входят в ИТ-платформу, подключенную к компании, и в рамках определенного потолка могут свободно выбирать наиболее интересующую их услугу: детский сад, полис здоровья, спортзал, тренировочную поездку. за границей дополнительный пенсионный план.
Участие в конференции «Политика примирения и корпоративное благополучие», спонсируемой Cnel и в которой приняли участие, в частности, министр труда Джулиано Полетти, некоторые из наиболее важных транснациональных корпораций, представленных в Италии (Generali ITALIA, FCA, Gruppo Cimbali), продемонстрировали свои корпоративные программы социального обеспечения, направленные на согласование времени, которое сотрудники посвящают работе, с временем, которое они посвящают семье и отдыху. Целью этих пособий является удержание талантов в компании, повышение производительности и, прежде всего, поддержка занятости женщин и права женщин на материнство.
Италия может похвастаться двойным негативным первенством в Европе. Это одна из стран с самым низким уровнем рождаемости и самым низким уровнем женской занятости, который в течение многих лет остается на уровне 47,2 процента.. Также в 2016 году — свидетельствуют последние данные инспекции труда — армия из 30 XNUMX женщин уволилась с работы по случаю отпуска по беременности и родам. Традиционные социальные структуры все больше не в состоянии удовлетворить потребности работающих женщин.
Недавний опрос Istat, обсуждавшийся на конференции, показывает, что в Италии на каждые 22,5 детей в возрасте от 100 до 0 лет в детских садах приходится 3 места, что значительно меньше 33 мест, указанных в качестве стратегической цели Европейского Союза. содействовать присутствию женщин на рабочем месте. За десятилетие 2003–2013 годов доля семей, оплачиваемых муниципальными детскими садами, выросла с 17,5 до 20 процентов, и, возможно, также по этой причине с 2010 года количество детей, находящихся в государственных учреждениях, сокращается.
Чтобы компенсировать эти недостатки, предприятия, особенно крупные, перемещаются, также используя новые возможности, предлагаемые двумя последними законами о бюджете, которые предоставили повышенные налоговые и социальные льготы для проектов корпоративного благосостояния. Корпоративные планы социального обеспечения становятся все более сложными, начиная от традиционных секторов социального обеспечения и здравоохранения и заканчивая досугом, образованием (сотрудника и его семьи), социальными услугами (ясли, ваучеры для лиц, осуществляющих уход), услугами, экономящими время (прачечными). , временные магазины и др.), предназначенные специально для совмещения работы с бытовыми нуждами. Все чаще эти программы сочетаются с программами, направленными на переосмысление модели работы путем ее адаптации к новым технологиям индустрии 4.0, в рамках которых апробируются новые часы работы и формы умной работы, т.е. работа на дому. Это также способ облегчить жизнь женщин, которые работают и имеют детей. Наконец, бонусы для менеджеров также начинают «откалибровать» на активную политику против гендерной дискриминации.
На конференции, которую завершил президент Cnel, проф. Тициано Треу, проф. Анджело Пандольфо (президент Lavorosì), проф. Армандо Турси (Миланский университет), проф. Маурицио дель Конте (президент Anpal), национальный советник по вопросам равенства Франческа Баньи Чиприани, представители профсоюзов и бизнес-организаций.
