«Как мы можем определить себя? Мы в определенном смысле являемся подъездной дорогой системы здравоохранения». Говори так Фаусто Мансана, президент и главный исполнительный директор gpi, группа, которая с момента своего основания 30 лет назад стремилась объединить самые передовые технологии и методы управления, чтобы поставить их на службу миру здравоохранения. Сложная и деликатная, но также и подпольная задача, потому что нелегко добиться хорошей работы услуг, которые только кажутся простыми, но о которых говорят только тогда, когда они не работают. Это относится, например, к деятельности специализированных колл-центров, которые в сфере здравоохранения должны быть доверены компетентному персоналу, или к службам бронирования визитов, которые при оптимальном управлении позволяют отменить простои между пациента и другого, сокращая очереди с большой экономией времени в интересах населения и медицинского персонала.
Этими действиями (и многим другим) занимается Gpi, небольшая транснациональная корпорация, котирующаяся на электронном рынке Piazza Affari с конца 2018 года (после двухлетнего перерыва в Aim), которая имеет более 40 офисы в Италии и международная сеть в постоянном расширении, «также потому, что это позволяет нам диверсифицировать риски, - комментирует Манзана. - Достаточно сказать, что среднее время сбора составляет 15 дней в Европе против 180 дней в Италии». Но трансграничный рост, как и в Италии, также является подтверждением научно-технического совершенства, которое развивается по нескольким направлениям, от систем автоматизации фармацевтической логистики до управления центрами переливания крови и банками крови.
Il система управления складом разработанный Gpi, также принятый в аптеке AKH, Больнице общего профиля Вены (пятой по величине в Европе с 10 2.200 сотрудников и 5 XNUMX коек), работает с передовой технологией: зажим перемещается со скоростью XNUMX метров в секунду, приводимый в движение по беспроводной связи с сбор чрезвычайно точно. На сегодняшний день насчитывается более 200 аптечных установок, а также 20 больничных складов в Израиле, Швейцарии, Австрии, России, Польше, Мексике, Саудовской Аравии, Китае и, конечно же, Италии, где Gpi держит еще один рекорд: от 1.147 сотрудников. с 2015 года до сегодняшних 5.850, в том числе благодаря приходу новых сотрудников после запуска контракта с регионом Лацио (ответственность ASA Care). Небольшая, постоянно расширяющаяся армия, состоящая из специалистов по программному обеспечению, а также из медсестер и других работников сектора здравоохранения, поскольку миссия Gpi, действующей по всему полуострову с севера на юг, состоит в переводе преимуществ технологий на повседневный язык здравоохранения, например, в отчете Akros отмечается: «Мы читаем, что модель Gpi уникальна как в Италии, так и за рубежом из-за размера ассортимента продуктов и услуг, от ИТ до программ поддержки здравоохранения».
Финансово группа, которая зафиксировала увеличение выручки до 110,5 млн евро за первые шесть месяцев (+18%, исключительно за счет органического роста, достигнутого с 1 900 сотрудников), стремится достичь раунда бизнеса в 2019 млн евро с маржой EBITDA на 230%, тем самым подтверждая, что даже за год перехода («учитывая времена здравоохранения, наши проекты занимают годы, чтобы превратиться в результаты: среднее время заключения контракта составляет три года»), лидер на внутреннем рынок, который, как подчеркнул президент Мансана, «необходимо защищать, потому что он является одним из лучших в мире». И если он так говорит, присутствуя за границей с семью прямыми ответвлениями, то ему следует верить.
