Circa 45 миллионов израсходовано на проекты по поддержке молодежи в период 2011-2014 гг. Это объем финансирования, который Компания и семейные фонды опрошенные выделили в пользу того, что к настоящему времени стало одним из самых слабых сегментов рынка труда: молодежи. Годовые суммы постоянно растут, и для некоторых фондов есть будущие обязательства, которые превышают один миллион евро.
Таковы основные выводы, сделанные в ходе опросаИнститут социальных исследований (IRS) представлено в Риме во время встречи Сената в Палаццо Джустиниани в присутствии министра труда и социальной политики Джулиано Полетти, председателя XI Постоянной комиссии по труду и социальному обеспечению Сената Республики Маурицио Саккони , президент Фонда Бракко Диана Бракко, директор отдела рынка труда и производственных систем Института социальных исследований Мануэлы Самек Лодовичи, Франческо Ферранте из Научного комитета AlmaLaurea и Альберто Кастори из Censis.
Это был предварительный просмотр для учреждений и прессы результатов амбициозного проекта, задуманного Фондом Бракко, запущенного совместно с итальянским Фондом Аксенчер, Фондом равных возможностей Adecco, Фондом Де Агостини, Enel Cuore Onlus, UMANA MENTE. Основание Allianz Group, UniCredit Foundation и Vodafone Italy Foundation. Опрос будет полностью представлен 20 мая на Павильон Италии на ЭКСПО-2015 в Милане по случаю генеральной ассамблеи Европейского центра фондов, крупнейшей международной благотворительной сети.
Впервые выделена роль корпоративных фондов, которые взяли на себя вызов национальной чрезвычайной ситуации, молодежной безработицы. Для этого они объединились, создав систему и способствуя прозрачности и измеримости ее инициатив.
Молодые люди, которые прямо или косвенно получили пользу от опрошенных вмешательств, 40 тысяч. Поддерживаемые мероприятия очень разнообразны и дополняют друг друга: от технического образования до экономической поддержки со стипендиями, от интеграции в школу до гражданского образования, от художественно-спортивной деятельности до профессиональной подготовки, до стажировок в компаниях и более инновационных мер, таких как бизнес-инкубация и стартапы. , конкурсы идей, международные обмены и т.д.
Положение молодежи в Италии значительно ухудшилось из-за экономического кризиса. Есть две проблемы, которые сильно сказываются на этом сегменте рынка труда: во-первых, это трудности выхода на рынок труда, о чем свидетельствуют очень высокий уровень безработицы среди молодежи и рост NEET (образование и обучение без трудоустройства), с конкретный риск обеднения социального и человеческого капитала, который в долгосрочной перспективе может сказаться на самой конкурентоспособности нашей экономической системы. Во-вторых, это несоответствие между навыками, приобретенными в ходе обучения, и навыками, в которых нуждается производственная система в условиях быстрой и непрерывной трансформации.
Также по этой причине исследование, проводимое на этом этапе посредством многочисленных интервью, преследует несколько целей: составить карту инструментов, используемых Фонды поддержки молодежи, проанализировать вмешательства и их результаты с точки зрения трудоустройства и приобретенных навыков, определить факторы успеха и любые трудности и, наконец, предложить предложения по укреплению системы вмешательства. Возникающая панорама представляет большой интерес из-за значительного вклада реализованных идей, проектов и ресурсов, а также из-за возможных указаний с точки зрения разработки политики и стратегий, способствующих интеграции обучения и работы в компании.
Степень консолидации, устойчивости и воспроизводимости проектов также выявила модели вмешательства, которые могут предложить полезные указания для реализации политики в отношении молодежи, например, путем укрепления стратегической Европейской программы молодежных гарантий, которая на основе имеющихся огромных ресурсов, в размере 1,5 миллиарда евро породил серьезные надежды на улучшение занятости молодежи.
