«Проблема не в модели, а в том, как управляют компаниями, имея в виду, что именно в управлении политика должна оставаться за дверью». Он не стесняется в выражениях Андреа Джилардони, профессор экономики и управления бизнесом Университета Боккони в Милане и один из ведущих экспертов в области коммунальных услуг в Италии.
Интервью, данное туринскому изданию Repubblica, профессор начинает с оценки решения муниципалитета Турина продать 40% Gtt, Amiat и Trm и сконцентрировать остальные акции в контролируемой государством холдинговой компании. «Я не вижу противопоказаний в объединении холдингов разных компаний под одной шляпой с точки зрения сервиса, координации действий. Проблема в том, как затем управляются компании».
Чтобы компании функционировали эффективно, политика должна ограничиваться «указанием правил и целей, передачей управления третьей стороне и тщательным контролем результатов». В таком контексте открытость для частных лиц может вызвать здоровую и добродетельную конкуренцию. «Когда муниципалитет является инспектором и контролируется, компании, как правило, садятся. С более широкой точки зрения, я считаю важным иметь национальный план, ведущий к крупным операторам, которые, среди прочего, могут сосредоточиться на развивающихся рынках. Но быстро».
