Поделиться

Управление рисками катастроф: урок Катрины через 10 лет после урагана

ОТЧЕТ ALLIANZ – Ураган Катрина Усовершенствованное управление рисками катастроф – Основные извлеченные уроки – воздействие урагана и всплеск спроса, непрерывность бизнеса и страховое покрытие – Управление рисками до и после урагана все еще можно улучшить – Готовность необходима для снижения увеличения потерь в будущем

Управление рисками катастроф: урок Катрины через 10 лет после урагана

В сезон ураганов 4 года погибло 2005 человек, 80% Нового Орлеана было затоплено, общий ущерб составил 125 миллиардов долларов, а претензии - 1,7 миллиона долларов. Ураган Катрина, обрушившийся на побережье Мексиканского залива США 29 августа 2005 г., остается самой серьезной аварией, связанной с ураганом. Однако потери от сильных штормов приходятся не только на Северную Америку; это глобальная опасность, и за последние годы более 50 стран понесли значительные убытки по той же причине, как показывают анализы претензий. Отмечая 10-летие «Катрины», Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) выпустила новый бюллетень по рискам «Ураган Катрина XNUMX: Управление катастрофами и глобальный обзор опасностей ураганов», в котором анализируются риски и потери, связанные с ураганами, а также изучаются уроки, извлеченные из «Катрины», для уменьшения следующих глобальных ураганов, учитывая увеличение метеорологических неопределенность.

«Катрину всегда будут помнить как чрезвычайное стихийное бедствие, которое особенно затронуло миллионы людей и предприятий, но также оставило неизгладимый след в мировой страховой отрасли», — сказал Крис Фишер Хирс, генеральный директор AGCS. «Штормы могут иметь разрушительные последствия для бизнеса. Даже без учета влияния изменения климата идея увеличения потерь в будущем более вероятна из-за экономического развития в более подверженных риску городских прибрежных районах, особенно в Азии и во всем мире. Организация является ключом к ограничению воздействия ураганов, и уроки, извлеченные из таких крупных бедствий, как «Катрина», могут помочь компаниям уменьшить воздействие будущих событий.

AGCS тесно сотрудничает с клиентами и риск-менеджерами, предоставляя свой опыт для обеспечения их хорошей подготовки». Спустя десять лет после «Катрины», несмотря на рост осведомленности об управлении корпоративными рисками перед лицом стихийных бедствий, все еще есть возможности для улучшения: в частности, необходимо уделять больше внимания анализу управления рисками до и после убытков. Планирование обеспечения непрерывности бизнеса и косвенное воздействие на цепочку поставок — области, требующие большего внимания. Если эти процедуры не будут реализованы или пересмотрены, масштабы потерь от ураганов могут значительно возрасти.

40% ЗАЯВЛЕНИЙ О СТИХИЙНЫХ ОПАСНОСТЯХ ВЫЗЫВАЮТСЯ УРАГАНАМИ 

Будь то ураганы в США, тайфуны в Азии или снежные бури в Европе, сильные ветры могут легко привести к убыткам из-за перерыва в работе, как показывает анализ более 11.000 100.000 претензий AGCS от крупных компаний по всему миру (> 2009 2013 евро). За этот период (400–10 гг.) было зарегистрировано более 40 исков о ураганах, в результате чего ураганы заняли пятое место среди 26 основных причин коммерческих убытков по сумме претензий. Согласно анализу AGCS, потери от ураганов составляют примерно XNUMX% всех потерь от стихийных бедствий по количеству заявлений и XNUMX% по стоимости.

США являются ведущей территорией, на которую приходится почти половина (49%) проанализированных глобальных претензий, за ними следуют Европа (19%), Азия (6%) и Центральная Америка (3%). Прогнозируется, что в будущем потери в Азии будут расти в геометрической прогрессии: в ближайшие 80 лет в этом регионе ожидается 10% из 50 основных районов, подверженных прибрежным штормовым и ветровым наводнениям. Увеличение риска намного опережает доступ к страховому покрытию, вызывая растущий пробел в готовности к стихийным бедствиям.

УРОКИ, ИЗВЛЕЧЕННЫЕ ИЗ ДЕЛА «КАТРИНА» – ОТ ШТОРМОВОГО НАГНА ДО МАКСИМАЛЬНОГО СПРОСА 

Катрина и другие ураганы, такие как Сэнди, помогли улучшить исследования и измерение рисков, связанных со стихийными бедствиями. Катрина показала, что воздействие «штормового нагона» (штормового нагона) часто бывает более опасным, чем сильные ветры, и что размер урагана может повлиять на само затопление. Штормовой нагон был основным фактором половины из 10 самых дорогостоящих потерь от ураганов в истории Америки, и эти пять штормов в совокупности привели к застрахованным убыткам почти на 125 миллиардов долларов. Наводнение, вызванное «Катриной», также показало, что состояние плотин в США оставляет желать лучшего и нуждается в ремонте на сумму около 100 миллиардов долларов, говорится в заявлении Национального комитета по безопасности плотин.

В США есть много систем плотин, которые продемонстрировали бы такие же недостатки при таком же тщательном рассмотрении, как и в Новом Орлеане. Катрина также подчеркнула необходимость лучшей защиты от повреждений ветром. Большая часть ветрового ущерба, нанесенного Катриной, пришлась на внешнюю часть зданий, включая крышу, стены и окна. «Если бы строительные нормы и правила соблюдались правильно, ущерб от ветра был бы значительно снижен», — говорит Эндрю Хиггинс, технический директор Allianz Risk Consulting в Северной и Южной Америке. «Основными виновниками были отсутствие опыта и низкое качество рабочей силы».

После «Катрины» компания Allianz усовершенствовала обследование крыш, проверяя их состояние и возраст. Другими важными элементами анализа, о которых следует помнить, являются важность непрерывности бизнеса после катастрофы, точное знание того, что покрывают ваши страховые полисы до шторма, и неожиданное влияние резкого роста требований. Катрина показала, что повышенный спрос на материалы для восстановления после стихийных бедствий не только приводит к росту цен и нехватке запасов, но также может иметь вторичные последствия, как это видно на примере Катрины с использованием сухих каменных стен китайского производства низкого стандарта качества. «Сегодня побережье Мексиканского залива лучше подготовлено к последствиям урагана благодаря лучшему образованию, надлежащим правилам строительства и усилению сторонних проверок», — сказал Эндрю Хиггинс. 

СНИЖЕНИЕ ВЛИЯНИЯ РАСТУЩИХ УБЫТКОВ ИЗ-ЗА ШТОРМОВ 

Если ученые не могут дать удовлетворительных ответов о том, как изменение климата влияет на штормы, большинство соглашается с тем, что сила штормов изменится в будущем. Судя по опыту Allianz, серьезность потерь от погодных явлений, включая штормы, уже увеличивается. Средняя сумма, выплачиваемая страховщиками в период с 1980 по 1989 год за экстремальные погодные явления, включая штормы, составляет 15 миллиардов долларов в год. В период с 2010 по 2013 год он увеличился в среднем до 70 миллиардов долларов в год. Надлежащая подготовка перед приходом урагана имеет решающее значение для снижения потенциальных потерь, особенно в таких областях, как очень важные строительные площадки. Есть четыре основные области для снижения потерь от ураганов: 

Предураганное планированиевключая разработку и тестирование общего плана действий в чрезвычайных ситуациях. Осмотр крыш и внешних частей здания; постановка на якорь крупного оборудования и подготовка к возможному затоплению. 

Во время урагана Спасательный персонал должен проверить на наличие утечек, пожаров и повреждений. 

После урагана сайт должен быть защищен от несанкционированного доступа. Если считается безопасным, следует провести немедленную оценку ущерба. 

Управление непрерывностью бизнеса это важно, поскольку производство точно в срок, бережливое управление запасами и глобальные цепочки поставок могут легко умножить негативные последствия. Ущерб имуществу и перерыв в работе обычно покрываются страховыми полисами, но часто происходит потеря доли рынка, поставщиков, клиентов и персонала. Компаниям необходимо разработать и протестировать планы обеспечения непрерывности бизнеса и каскадную связь, а также иметь страховые полисы в безопасном и доступном месте.

Обзор