Перезапуск городов посредством процесса городской регенерации, чтобы оставить позади чрезвычайную ситуацию с Covid. Этот вызов для сектора недвижимости обсуждался на двух онлайн-мероприятиях, организованных Sole 24 Ore и Corriere della Sera, в которых также приняли участие Альдо Маццокко, генеральный директор Generali Real Estate, в котором обрисована картина, в которой инвестиции в недвижимость обещают быть существенными в преодолении чрезвычайной ситуации в области здравоохранения. Вот несколько выдержек из выступлений менеджера, который возглавляет самую важную компанию в отрасли в Италии и одну из самых важных компаний в мире.
Когда спросили о как меняется сектор недвижимости под давлением кризиса последних месяцев Маццокко ответил, что «по сравнению с другими кризисами, которые мы пережили за последние двадцать лет, мы сейчас сталкиваемся с глобальным кризисом, который придал внезапное ускорение некоторым изменениям, которые уже происходят. , как с точки зрения технологических инноваций, так и с точки зрения социального поведения. Однако хорошо не впадать в крайности и не зацикливаться на чрезмерно революционных долгосрочных планах. Удаленная работа, которую большинству компаний пришлось массово внедрять в течение ограниченного времени, вкладывая значительные ресурсы, может стать нормой только для некоторых секторов (в первую очередь технологических компаний) и только для некоторых функций компании».
«Уже сейчас, — продолжал менеджер, — мы как бы видим, что использование удаленной работы оседает на 20-25% персонала, часто с планами ротации. По своей природе компании состоят из самых разных людей, которые собираются вместе, чтобы производить, обсуждать, изобретать; в долгосрочной перспективе на деятельность компаний может только негативно повлиять отсутствие совместного использования, потеря идентичности и обеднение творчества, которые обязательно влечет за собой крайняя ремотизация. Вот почему я думаю нужны не только офисы но они останутся центральными для конкурентоспособности компаний. Скорее, я вижу новое обновление макета рабочих мест: более широкие и удаленные рабочие станции, более безопасные пути и соединения и переосмысление общих пространств, которые до недавнего времени определялись как «загрязняющие», но которые теперь, очевидно, также должны измениться. имя".
В этом отношении здания CityLife, принадлежащие Generali Real Estate, подают пример, которые были спроектированы с использованием устойчивых и гибких решений, способных быстро адаптироваться к изменениям формата и готовых к вызовам, определенным Mazzocco. Кто тогда также вмешался в чрезвычайную ситуацию в области здравоохранения e на тему деурбанизации: «В своей профессиональной жизни я несколько раз был свидетелем разрывов и кризисов, которые, казалось, внезапно превращали большие города в устаревшие в пользу городов поменьше, характеризующихся более высоким качеством жизни: я думаю прежде всего о появлении персонального компьютера, Интернет и скоростной транспорт. Но большие города, во главе с Миланом, всегда знали, как поддерживать притягательную силу благодаря самой природе людей, которая заставляет их собираться там, где есть больше стимулов и возможностей для работы, торговли и социальных обменов».
«Безусловно, желательно снижение давления, — продолжил генеральный директор Generali Real Estate, — на крупные города в интересах территориальной диверсификации, но, прежде всего, потребуются инициативы для улучшения условий жизни в крупных городах, прежде всего в периферийных районах. , с рост доступности услуг и внимание к качеству окружающей среды. Поэтому я не думаю, что процесс деурбанизации можно представить». Но какую роль играет недвижимость в восстановлении экономики Италии и Европы? «Цепочка поставок недвижимости является движущей силой экономики, которая в Италии, а также в Германии и Франции превышает 15% ВВП; в то время как в Италии он, похоже, не находит нужного места в политической повестке дня. Тем не менее, мы сталкиваемся с исторической возможностью, исходящей от Европейского фонда восстановления, который выделяет огромные ресурсы, которые должны быть направлены не на текущие расходы, а на инвестиции, чтобы построить будущее следующих поколений и дать им возможность погасить долг ». .
«Это будет вопрос, прежде всего, — согласно Маццокко, — инвестиции в человеческий капитал и инфраструктуру. Было бы желательно, чтобы диалог об инвестициях касался также сектора недвижимости для подлинного возрождения города и существенной модернизации — в том числе с точки зрения ESG — фонда зданий, учитывая, что здания — это не что иное, как инфраструктура, в которой люди осуществляют свою деятельность. деятельность – работа, торговля, жилье, свободное время – и где культивируется человеческий капитал. Также было бы целесообразно, чтобы в масштабных мероприятиях по восстановлению, направленных на перепланировку целых частей города, общественность выступала не только в качестве регулятора, но и в качестве промоутера и партнера частных операторов и инвесторов. Таким образом, создание нового качественного объекта недвижимости становится важной инвестиционной возможностью, приносящей доход и повышающей качество жизни».
