Поделиться

Генерали: Греко и его вызов S&P. Гендиректор успокаивает по поводу прогнозов и дивидендов

На восемь меньше синдицированных соглашений, новый логотип, который будет применяться ко всей группе, и растущие дивиденды: Марио Греко воодушевлял на Дне инвестора в Лондоне, напоминая о работе, проделанной до сих пор с целью увеличения рынка — и не экономя более удар по агентству S&P, которое поставило рейтинг компании под контроль кредитного наблюдения

Генерали: Греко и его вызов S&P. Гендиректор успокаивает по поводу прогнозов и дивидендов

На восемь синдикатов меньше, новый логотип, который будет применяться ко всей группе, и растущие дивиденды. Марио Греко выступает на Дне инвестора в Лондоне, объявляет о новом логотипе, заверяет о дивидендах и напоминает о работе, проделанной до сих пор с целью увеличения рынка. И это не более чем удар по рейтинговому агентству S&P, которое вчера поставило рейтинг компании под контроль кредитного контроля в связи с новой методологией оценки, которая считает Generali 100% итальянской компанией и, следовательно, подверженной влиянию странового риска.

«Я не занимаюсь политикой, в Общее У меня и так достаточно дел, — сказал Греко. — То, что я прочитал за решением S&P, — сенсационная ошибка». Менеджер, делающий большую ставку на международный масштаб «Льва», не стал стесняться в словах: «Во-первых, эти господа не смотрят на цифры, когда три четверти инвестиций находятся за пределами Италии». И еще: «Либо их мало, либо я не понимаю, как это работает. Теперь они обнаружили, что произошел кризис евро. Они узнают, когда спреды самые низкие за последние годы, Италия выходит из кризиса, дефицит ниже 3%, ВВП восстанавливается», а Generali продала 2,4 миллиарда долларов с «лучшими результатами за последние пять лет». И еще: «В этом контексте они приходят (люди из S&P, прим. ред.) и говорят, покажите нам, что будет, если Италия рухнет, я говорю: где они жили все эти годы?» В конце концов он уточнил: «Я не думаю, что за этими вещами стоит великая рука или великий разум, мы возлагаем на этих людей ответственность, заключающуюся в том, чтобы судить». «Я не знаю, зачем этим господам делать эту работу». Что касается итальянских государственных облигаций, то из материала для Investor Day следует, что Generali будет иметь риск в размере 55 миллиардов в конце 2013 года, по сравнению с 55,5 миллиардами в конце сентября и с 58,5 миллиардами в конце 2012 года.

Что касается списания инвестиций в частные и альтернативные фонды, Греко заверил, что «нет ничего зависшего в бухгалтерской неопределенности».

Вместо этого в досье Саче Греко исключил интерес. «Это не входит в число наших приоритетов», и в любом случае «никто нам этого не предлагал», сказал он. Затем нам придется дождаться новой оценки, запрошенной IVASS, в отношении иска об ответственности бывшего генерального директора Джованни Периссинотто и бывшего финансового директора Раффаэле Агрусти, который, скорее всего, не будет включен в повестку дня заседания совета директоров 6 декабря. «Я так не думаю, я думаю, что это слишком рано», — сказала она.

НОВЫЙ УНИКАЛЬНЫЙ ЛОГОТИП
МИНУС 8 ПРОФСОЮЗНЫХ СОГЛАШЕНИЙ

Компания Generali представила новый логотип группы на Дне инвестора. Символ компании, на котором изображен лев Сан-Марко, используемый Generali с 150 века, не менялся более двадцати лет и использовался до сих пор с разными вариациями, в зависимости от страны, сопровождая изображение льва. и имя Генерали на имя города. Теперь он был переработан и объединит более 2014 логотипов групп по всему миру в единый «Лев». Таким образом, новый логотип будет использоваться с XNUMX года для компаний, отличных от материнской компании, что исключает использование изображения «разрезанного» льва.

Что касается синдицированных соглашений, Греко напомнил, что Lion уже вышел «из 8 синдицированных соглашений, срок действия которых истекал, и восстановил наличие активов для их более надлежащего управления». В частности, группа вышла из соглашений Gemina, Prelios, Ntv, Telco, Mediobanca, Agorà, RCS и Pirelli.

ДИВИДЕНДЫ В РОСТЕ С СЕГОДНЯ ДО 2015 ГОДА
ИНДЕКС ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 1 ПОДТВЕРЖДЕН БОЛЕЕ 160% К 2015 ГОДУ

Марио Греко, генеральный директор Generali, видит «политику дивидендов, которая со временем будет расти после достижения целевых показателей капитала». Это, однако, означает, что дивиденды также будут расти в период до 2015 года. «Я бы не сказал, что дивиденды останутся стабильными до 2015 года, — сказал он, — еще и потому, что трудно понять, стабильны по отношению к чему». С другой стороны, Греко хотел подчеркнуть «отличный прогресс, достигнутый в восстановлении» капитала группы. «Мы подтверждаем уже поставленные цели, — сказал он, — и вводим новые цели, чтобы представить нашим акционерам четкий план действий по получению более высокой прибыли в краткосрочной перспективе». Было выполнено более 60% запланированных продаж в размере 4 млрд евро, и больше внимания было уделено основному страховому бизнесу. Таким образом, группа подтвердила индекс платежеспособности 1 на уровне более 160% к 2015 году. Затем группа указала новую цель по коэффициенту долгового левериджа (отношение между заемным капиталом и активами) менее 35% к 2015 году по сравнению с текущим уровнем в 40%. .

ОПЕРАЦИОННАЯ ROE 13% К 2015 ГОДУ
ГРЕЧЕСКИЙ ОПТИМИСТИК НА КВАРТАЛ

Затем Generali подтвердила целевой показатель рентабельности собственного капитала на уровне 13 % к 2015 году. Как было объявлено в примечании, к 1,6 году группа ожидает, что валовая операционная прибыль составит 2015 млрд, благодаря целевому сокращению затрат на 750 млн. 2015 г. и 1 миллиард к 2016 г., а к 750 г. – 2015 млн валовых выгод от инициатив в области технического совершенства. Экономия основана на определении 9 программ, от поддержки продаж до закупок, ИТ-инфраструктуры, управления объектами и управления претензиями. Затем компания подчеркивает, что за последние месяцы она запустила 120 инициатив, которые составляют 60% от общей ожидаемой экономии, что позволит сэкономить 200 миллионов долларов в 2013 году. Greco исключила «экстраординарные программы реструктуризации персонала в любой стране». "Конечно, - уточнил он, - мы ограничим уровень занятости в некоторых странах, но делаем это в обычном порядке, работая на оборот и досрочный выход на пенсию". В Италии наибольшие выгоды от реструктуризации «появятся с 2015 года, а не раньше». Без учета приобретений. «Мы не рассматриваем расширение за счет приобретений», — сказал Греко, хотя компании «нужно расти».

В текущем квартале Греко подтверждает тенденцию первых девяти месяцев, заявляя, что он не видит «существенных изменений по сравнению с предыдущими кварталами, без ухудшения или очевидных улучшений», и говорит, что он «оптимистичен» в отношении целей на 2015 год.

Обзор