Инвестиционная программа под названием «Fenice 190», целью которой является содействие оживлению европейской экономики с точки зрения устойчивости, антипандемический фонд, направленный на создание государственно-частного партнерства и механизмов защиты от будущих рисков, план лечения « «Зеленые облигации» как самостоятельный класс активов, помогающий удерживать инвестиции в долгосрочной перспективе. Это три предложения, выдвинутые генеральным директором Generali, Филипп Донне в редакционной статье, опубликованной сегодня, 4 мая, su EurActiv, одна из самых авторитетных информационных площадок по европейским делам, по случаю 190-летия со дня рождения Генерали. Значительная веха, «но также и возможность почтить нашу историю, продолжая играть все более активную роль корпоративного гражданства наряду с нашей повседневной работой», — подчеркивает менеджер.
Через 190 лет после своего рождения и через год после взрыва пандемии цель группы Лео ясна: «быть пожизненным партнером для наших клиентов, будь то отдельные лица, семьи или компании», — заявляет Доннет, напоминая, что именно для достижения этой цели и содействия восстановлению экономики в 2020 году компания учредила «Чрезвычайный международный фонд в размере 100 миллионов евро для борьбы с пандемией». Недавно Generali представила «Fenice 190», программа, которая планирует инвестировать «3,5 миллиарда евро в течение пяти лет через серию фондов, направленных на инфраструктуру, инновации и цифровизацию, малый и средний бизнес, зеленый образ жизни, медицинские учреждения и образование. В 2020 году мы уже перевели один миллиард евро», — пояснил генеральный директор Generali.
Однако наряду с планами, направленными на восстановление экономики, должны возникать инициативы, направленные на то, чтобы то, что произошло в 2020 году, больше не повторилось. По этой причине необходимо сосредоточить внимание на покрытие пандемии. «Блокировка и строгие меры сдерживания, введенные правительствами для борьбы с Covid-19, вынудили многие малые и средние предприятия прекратить свою деятельность и вызвали повсеместную отмену мероприятий и поездок. Это привело к значительным убыткам, в том числе из-за полного или частичного отсутствия страхового покрытия на случай остановки бизнеса (так называемый «пробел в защите»)», — подчеркнул Доннет, подчеркнув, однако, что риск пандемии «не может быть выдержан за счет частного страхования». и только сектор перестрахования». Отсюда и предложение развивать антипандемический фонд (Pandemic Risk Pool) многоуровневый, который объединяет европейские институты, государства-члены и основные страховые и перестраховочные компании «для создания форм государственно-частное партнерство и механизмы защиты от будущих рисков».
Роль, которую европейский страховой сектор будет играть в ближайшие годы, будет фундаментальной. Это сектор, в котором находятся активы на сумму 11 триллионов евро. «Одна только Generali превышает 660 миллиардов евро: у нас огромная огневая мощь», — говорит менеджер, призывая другие компании и учреждения совместно инвестировать в проекты, направленные на поддержку восстановления. но и борьба с изменением климата. «Для достижения этой цели важно обеспечить правильный законодательный контекст, способный стимулировать инвестиции в долгосрочные устойчивые проекты», — говорит Доннет, параллельно представляя предложение, которое в рамках Solvency II предусматриваетя отношусь к «зеленым облигациям» как к отдельному классу активов, ввиду их иной природы и более низких рисков по сравнению с другими видами облигаций. Идея состоит в том, чтобы рассмотреть инвестиции в долгосрочные зеленые облигации отдельно, со снижением требований к капиталу для более длительных периодов владения. Это будет препятствовать торговле, отдавая предпочтение более долгосрочному холдингу. Также в этом случае мы уже поделились этим предложением с Европейской комиссией вместе с предложением, касающимся пула рисков пандемии».
