Сокровище в 2,5 евро, которое можно потратить на приобретения, «пытаясь собрать возможности, предоставленные Covid, даже если на данный момент на столе ничего нет», и никаких продаж не предвидится, меньше всего у Banca Generali, на чьи голоса генеральный директор Generali Филипп Донне обрывается: «Мы очень счастливы, акционеры Banca Generali, ни с кем не обсуждается никаких операций, включая Mediobanca». Таким образом, Генерали движется полным ходом в своем стратегический план до 2021 года, чье обновление было передано сегодня инвесторам: несмотря на большие трудности, группа Trieste достигает всех своих целей и подтверждает свои цели. С небольшими корректировками в сторону повышения, если что: например, финансовый долг сокращен до 1,9 млрд, что на год раньше плана, а дивиденды, которые не были распределены в этом году по воле регулятора, ожидают роста до общей в размере 4,5–5 млрд долларов за трехлетний период 2019–2021 годов с выплатой 55%–65%.
Генеральный директор Доннет вернулся именно к вопросу о дивидендах, отвечая на вопросы аналитиков и журналистов: «Я надеюсь, что в 2021 и 2022 годах европейские регуляторы и регуляторы отдельных государств будут более расслаблены в вопросе дивидендов в страховой отрасли, я думаю есть разные причины быть. При распределении дивидендов в Европе разные страховщики не играют на равных, и это не является устойчивым в долгосрочной перспективе», — добавил французский менеджер, уточнив, что вместо этого в банковском секторе ЕЦБ гарантировал равное отношение к банкам в вопросе купоны. Однако, как только это будет разрешено, Generali также выплатит второй транш за 2019 финансовый год, как это уже смогли сделать некоторые конкуренты в других странах: «Мы сделаем это, как только получим авторизацию, регулятор объяснил нам, что его запрос был связан с макроэкономической ситуацией, а не с конкретной ситуацией Generali, которая чрезвычайно хорош».
Что касается операций по слиянию и поглощению, то, несмотря на сложный сценарий, Доннет дал четкий сигнал: «У нас еще есть 2,5 млрд евро по плану направят на приобретения. Сценарий, описанный два года назад (когда Generali запустила текущий бизнес-план), все еще актуален, но Covid создал новые возможности, которые мы обязательно рассмотрим. Важно качество, а не размер: поэтому цена и возможность интеграции в Generali. Мы, как всегда, будем активны в мелких и средних досье, но мы открыты для всех вариантов, всегда оставаясь дисциплинированными в соответствии с нашим планом и оппортунистами». «После Каттолики, — добавил генеральный директор Фредерик де Куртуа, — мы будем рассматривать другие возможности, соответствующие нашему бизнесу и с большой дисциплиной».
