2018 год, который перевыполнил все цели, в результате чего прибыль выросла почти на 10% до 2,3 млрд евро, дивиденды превысили 5 млрд евро, а чистый приток в секторе жизни достиг 11,4 млрд евро, что свидетельствует о росте также в управлении активами, которое в прошлом календарном году внесло 235 млн евро в прибыль группы, 24% больше, чем в предыдущем году. Таким образом, Generali архивирует последний год предыдущего промышленного плана и с оптимизмом вступает в новый трехлетний период, разработанный генеральным директором Филиппом Донне: «Мы зафиксировали отличные финансовые и производственные результаты, — прокомментировал французский менеджер на пресс-конференции в Generali Tower. Citylife в Милане - но это это не пункт прибытия, а пункт отправления для новой стратегии до 2021 года».
Новый этап начинается уверенно — не случайно доля SocGen выросла до 5% в столице Леоне — еще и потому, что Generali «не делал никаких ставок», как Доннет стремится повторить в отношении как экономической ситуации в Италия и международный геополитический контекст, как с точки зрения процентных ставок, установленных ЕЦБ, так и с точки зрения воздействия на итальянские BTP. «Это среднесрочный план, поэтому нас не беспокоит, например, спад в итальянской экономике. Идет постоянный и нормальный диалог с Правительством, но мы не делали ставки на экономический тренд: при любом раскладе, пока он нормальный, мы сохраняем уверенность», — заявил генеральный директор Lion, добавив, что «у Италии есть одна сила, и она будет у нее всегда, это МСП, то есть средние и малые предприятия, которые, однако, являются крупными с точки зрения качества. Думая в долгосрочной перспективе, мы в этом заинтересованы и поэтому не беспокоимся».
Еще и потому, что, как показывают те же результаты и стратегии на следующие три года, бизнес очень диверсифицирован и будет все больше и больше, «как географически, поскольку мы присутствуем в 50 странах мира, так и по направлениям бизнеса. Например, если экономика замедляется, очевидно, потребление и инвестиции замедляются, и это плохо для сектора Non-Life, но, с другой стороны, увеличивается склонность к сбережениям, и это вместо этого приносит пользу сектору Life и управлению активами». Управление активами было одним из главных действующих лиц только что завершившегося года, при этом финансирование выросло на 5,2% до 11,4 млрд долларов: «Управление активами продолжается хорошо, — прокомментировал Доннет, — в соответствии с намерениями нового плана, по которому мы ожидаем улучшение на 15-20% в период до 2021 года. Его вклад важен, потому что это означает больше активов и больше активов, управляемых непосредственно нами, следовательно, больше операционной маржи».
«Сокровище» в план начался 1 января 2019 года он оценивается в 10 миллиардов, «из которых около 6 будет направлено на дивиденды и сокращение долга, а около 4 — на рост и развитие». Даже за счет приобретений? «Мы ничего не планировали, потому что это невозможно сделать, но мы тщательно оценим все возможности. Я могу только повторить, — пояснил корсиканский менеджер, — что наш план на 2021 год не основан на слияниях и поглощениях и что мы не зависим от каких-либо операций по приобретению». Тем не менее, одним из самых интересных проблесков может быть тот, что в Германии, где сегодня Generali уже является второй страховой компанией после Allianz и которая для Lion является вторым рынком после итальянского: «Очень большое внимание уделяется возможностям в Германии. там, где мы хотим расти», — подтвердил Доннет после того, как счета в секторе P&C показали операционный результат +26,5% в 2018 году в Германии по сравнению с -22% во Франции и -8,5% в Италии.
Говоря о Франции, генерали номер один также спросили о напряженности между Римом и Парижем, и он не уклонился от вопроса: «Нас интересует то, что Италия имеет хорошие отношения со всеми 50 странами, где мы присутствуем, и в момент это. У меня никогда не было проблем с тем, чтобы быть итальянской компанией. У нас итальянская, но также и международная, независимая и зарегистрированная группа». Вот почему, кроме отношений с Францией, международная напряженность не имеет значения. При условии, что Европа сплочена и Италия продолжает быть ее частью с уверенностью.: «Мы ведущая страховая группа в Европе, Европа важна для нас. Я не вижу никаких угроз ее сплоченности, кроме Brexit, но мы должны понимать, что пути назад нет: вне Европы нет будущего».
И даже недалеко от Китая: об этом говорят в эти дни с Соглашение о Шелковом пути, что приветствует Доннет, напоминая о важности азиатского рынка в плане Generali: «Мы начали с совместных предприятий 15 лет назад. Отношения не всегда бывают простыми, но это происходит почти везде. Сегодня в Китае у нас есть партнерство с CNPC e все более значительный оборот", - признается Доннет, вспоминая, что за свою карьеру он может похвастаться 8-летним опытом работы в Азии, из которых четыре - в Японии.
Наконец, никаких ставок, даже на финансовом фронте: На сегодняшний день доля Generali в BTP составляет 59 миллиардов долларов, что соответствует 12% управляемых активов., и этот порог полностью удовлетворяет Доннета. «Это выставка, которая не создает для нас никаких проблем, и она и так хороша, мы не думаем ни уменьшать, ни увеличивать ее», — подтвердил он, отвечая на вопросы журналистов. Что касается процентной ставки, то Generali готова до 2021 года к режиму очень низких ставок, подобных нынешним: если ЕЦБ затем их повысит, это будет для нас бонусом. Но мы сделали взвешенную оценку, не рискуя».
Результаты и даже слова Доннета в настоящее время убеждают инвесторов, поскольку во второй половине дня акции Generali лучше, чем Ftse Mib, набрав 1% до почти 16 евро за акцию. В краткосрочной перспективе от этого выиграют и 71 XNUMX сотрудников группы, среди которых акции Generali будут распределены в соответствии с методами, которые будут определены в ближайшее время.
