Большая шишка не за углом, но встреча Generali, которая открывается сегодня в Триесте con утверждение Филиппа Донне в роли генерального директора del gruppo и Габриэле Галатери в качестве президента это не простое продолжение пути последних лет крупнейшей итальянской страховой компании.
Если это не прорыв, то уж точно изменение темпа то, что Лев инициирует сегодня, означает позже промышленная и финансовая реорганизация, и укрепление капитала последних двух-трех лет, теперь он может уйти фаза 3, то есть развитие посредством целенаправленных операций по слияниям и поглощениям, а также внутреннего роста. Развитие, которое благодаря накопленному сокровищу направлено на усилить прежде всего управление активами, а также присутствие Льва на самых прибыльных страховых рынках, не пренебрегая увеличение дивидендов который дорог акционерам и принес дивидендную доходность с 3,53% в 2014 году до 6,16% в 2018 году.
Это именно то, что он ожидает план Доннета, представленный осенью финансовому сообществу и основывается на трех основных столпах: прибыльный рост в Европе и за ее пределами, как в страховом бизнесе, так и в управлении активами; финансовая оптимизацияa с прицелом также на возможность уменьшения долга; и, наконец, инновация e изменение бизнес-модели с принятием современной и динамичной концепции страховой деятельности, которая должна охватывать всю жизнь клиента, помогая ему во всех его проявлениях, а не ограничиваясь возмещением убытков.
Эта новая фаза развития будет управляться в основном той же проверенной командой, что и раньше, не только потому, что компания все больше находится в руках Филиппа Донне, который дал видение и спокойствие всей команде, но и потому, что изменение возрастных ограничений позволит переутвердить Галатери на посту президента, но почему доска остается практически неизменной с единственным выдающимся выходом Орнеллы Барра, за его растущие обязательства перед фармацевтическим гигантом Walgreens Boots Alliance, и ее замена на Антонеллу Май-Похлер, специальный советник канцлера Австрии Себастьяна Курца и старший советник Boston Consulting.
С другой стороны, структура акционерного капитала более итальянская. инвестиции Caltagirone, Del Vecchio и Benetton, которые увеличили свои владения, принося общая доля в итальянских руках 25%, в том числе 13% Mediobanca.
после отличные результаты 2018 года – в котором как прибыль, так и дивиденды увеличились, а акции зафиксировали рост на 22% на фондовой бирже с ноября по сегодняшний день – новый год обещает стать вызовом для Generali, но стратегия, принятая Доннетом и обобщенная в его плане, имеет все полномочия, чтобы убедить рынок в том, что рост без потрясений и распределение адекватных дивидендов — это комбинация, которая не только возможна, но и воспроизводима. По крайней мере, до тех пор, пока акционеры не решат — если это когда-нибудь случится — подтолкнуть компанию к более амбициозным целям, даже ценой более широкого открытия своих портфелей. Но для поддержки международного роста нескольких крупных групп, таких как Generali, которыми Италия все еще может похвастаться нам нужна дальновидная страновая система, от которой сегодня мы не видим даже тени.
