«Мы должны решить, куда идти, прежде чем решить, как использовать деньги. Девиз: качество». Короче говоря, это не обычный безусловный запрос на финансирование, который исходит от Форума молодых предпринимателей Confindustria в Стрезе, на озере Маджоре. Говорить Марко Гей , 1976 г.р., президент по делам молодежи, вице-президент Пьемонтских промышленников, основатель и генеральный директор Webworking srl., компания, специализирующаяся на цифровой связи и мультимедиа.
«Исходя из того, что ситуация чрезвычайно сложная, — объясняет Гей, — особенно в таком регионе, как наш, тесно связанном с производством, которое, как и остальная часть страны, спасается благодаря экспорту, мы хотим быть упорно оптимистичными». Однако без привлечения средств, которых не существует. «Прежде всего нам нужен серьезный стратегический план, подобный тому, который мы разрабатываем с регионом, а также проект по использованию денег, поступающих из ЕС в период 2014-2020 годов».
Короче говоря, сначала идеи, как диктует сама тема встречи: инновации. Но как внедрять инновации во времена кризиса? «Ставя все на человеческий капитал, — настаивает номер один из молодых предпринимателей Пьемонта, —: задача современных компаний заключается не в количестве, а в качестве продукта. Однако необходима и смена менталитета: надо думать о четвертой промышленной революции, которая проходит именно через человеческий капитал. Давайте всегда помнить, что компания способна создавать ценность».
Молодые предприниматели, которые сосредотачиваются на вопросе, но также пытаются предложить конкретные решения. «Самый тревожный факт — это отсутствие доверия: мы хотим вернуть возможности, как молодые люди и как предприниматели. Мы не ищем оправданий и просим только поощрять инвестиции в НИОКР и человеческий капитал, а также поощрять агрегации даже за пределами бизнес-сетей. Ресурсы да, но для человеческих и культурных инноваций. Это не затраты, а инвестиции и видение».
«Проект для человеческого капитала и знаний, — заключает Гей, — где стартапы и спин-оффы — нормальные переходы в жизни компании». Где в центре уже не количество и финансовый дождь, а заслуги, этика и идеи.
