Поделиться

Обучение и технологические инновации: два приоритета для Италии

В новой книге Альберто Ориоли, заместителя директора Il Sole 24 Ore, «Предложение для Италии», изданной Einaudi, семь успешных предпринимателей и топ-менеджеров ясно указывают путь к окончательному перезапуску нашей страны: вот как

Обучение и технологические инновации: два приоритета для Италии

Желая вкратце указать на столпы, на которых должна основываться политика перезапуска итальянской экономики и общества после кризиса последнего десятилетия и удара Covid, достаточно сказать: образование и технологические инновации. Об этом ясно свидетельствуют интервью с заместителем директора. He Sole24Ore, Альберт Ориоли, семи известным предпринимателям, которые являются чемпионами «Сделано в Италии» в своем секторе. «Предложение для Италии» — книга, изданная Эйнауди. который Ориоли извлек из него и который дает аргументированное представление о важнейших проблемах, а также о потенциале нашей страны. Не манерный оптимизм, а луч света, пронзающий суету слишком оптимистичных или слишком противоречивых политических деклараций и способный дать читателю понять истинное положение страны, подсказать, что нужно сделать, чтобы выйти из этого кризиса обновленным и сильным.  

Обучение, приумножение человеческого капитала все опрошенные считают приоритетом приоритетов. Недостаточно снова открыть школы, нам нужно основательно реформировать весь мир образования вплоть до Университета, укрепляя, например, высшие технические институты, против которых мы выступаем по идеологическим причинам и которые вместо этого в Германии имеют 800 XNUMX студентов.

Ведь, как он отмечает в своем интервью Сильвия Кандиани, генеральный директор Microsoft Италия в нашей стране в ITC есть не менее 150 XNUMX рабочих мест, которые не покрываются из-за отсутствия молодых людей с подходящей подготовкой. И многие компании откладывают инвестиции в новые технологии, благодаря которым можно было бы добиться конкурентоспособности, потому что боятся, - отметила Андреа Илли, - не найти на рынке профессионалов, способных использовать их в полной мере. 

Чарльз Мессина, генеральный директор Intesa Sanpaolo, объяснив, что на этот раз банки не являются причиной кризиса, а являются частью решения, поскольку у них есть возможность максимально использовать богатство итальянцев, в заключение заявляет, что, однако политика должна дать четкие ориентиры, сделать четкой стратегию, способную направить граждан и бизнес к тем коллективным действиям, которые, двигаясь в том же направлении, действительно могут изменить лицо Италии. И Марко Тронкетти Провера, генеральный директор Pirelli, подчеркивает, что для преодоления неопределенности необходимо построить горизонт надежды, поставить перед страной достоверную цель восстановления, дать понять, что мы не можем смириться с застоем и деградацией. Нам нужно изменить психологию многих сограждан, которые, разочаровавшись, находят прибежище в обращении за субсидиями, а мы должны быть в состоянии предложить инструменты, стимулы, помощь, чтобы побудить людей работать или учиться, а предпринимателей - инвестировать. Без этого изменения темпа мы вряд ли сможем провести те реформы, которые необходимы для изменения страны. Нам необходимо восстановить культуру долга и приверженности делу, которые, похоже, были утрачены в результате трудностей последних лет.  

Он движется на одной волне Ренцо Россо покровитель Дизеля. По его мнению, нужна ясность в указании направления движения, среднесрочная цель чего не может дать эта политика, полностью ориентированная на поиск консенсуса в краткосрочной перспективе. Но тем, кто должен делать инвестиции, нужно смотреть немного дальше своего носа. Он хочет лучше понять что делается для поддержки зеленой революции что уже делают многие компании, какие налоги им придется платить, как они попытаются мобилизовать энергию итальянцев, снизив налоги на тех, кто это делает, на многих ремесленников, которые являются настоящей силой итальянской роскоши, и получить их необходимый кредит. Есть те, кто остается цепко привязанным к моделям прошлого, и Россо, что неудивительно, цитирует главу CGIL Ландини, полагая, что в данный момент CGIL не понимает потребности эпохальных изменений, с которыми нам приходится сталкиваться.    

Федерико Маркетти, создатель Yoox Net a Porter, работает на самом передовом рубеже технологий. Вы должны понимать, говорит он, что технология сложна. Что мы действуем методом проб и ошибок и что в любом случае результаты технологических инноваций не видны сразу, а приносят результаты в среднесрочной перспективе. Мир моды, по его мнению, страдал от перегрева, поэтому перерыв не помешает, если он будет использован для дальнейших шагов к большей устойчивости и трезвости.    

И настаивает именно на зеленой революции Эмма Марсегалья, президент семейной металлургической компании и бывший президент ENI, то есть двух компаний, которые находятся в перекрестье экологических изменений. Деньги, которые ЕС выделил на «зеленую сделку», должны быть использованы правильно, и это можно сделать, поняв фундаментальную концепцию: это технологические инновации, которые могут спасти окружающую среду, а не препятствия и запреты, препятствующие его распространению.   

Книга Ориоли — это погружение в реализм. Приглашение внимательно посмотреть, выбраться из колеи к популизму и суверенитету, которые не в состоянии управлять сложностью момента и только рискуют запереть нас в нашей маленькой крепости, которая не выдержит, если мы упустим эту возможность для обновление . Если мы не начнем снова расти, мы не сможем погасить долг, и его вес будет давить нас все ниже и ниже. Помимо импровизированных политических лидеров: нам нужно вернуться к оценке компетентности и, возможно, даже хорошо платить за нее. Нам нужно поощрять людей делать все возможное, а не мечтать о том, чтобы жить счастливо, не возвращаясь в игру. Речь идет не о введении новых мер жесткой экономии, а о создании системы социальной защиты для облегчения перехода со старых рабочих мест на новые. У Италии такой большой потенциал, что она могла бы стать, как говорит Ренцо Россо, «самой крутой страной в мире». Но мы должны этого хотеть. Все вместе.

Обзор