Поделиться

FOCUS BNL – Итальянские компании меняются после кризиса: бизнес-группы и межфирменные отношения

FOCUS BNL – После кризиса итальянская производственная система меняется, и компании, чтобы преодолеть ограничения небольшого размера и структуры семейной собственности, все чаще работают в бизнес-группах и активизируют межфирменные отношения с конкретными целями повышения производительности и l интернационализация

FOCUS BNL – Итальянские компании меняются после кризиса: бизнес-группы и межфирменные отношения

В первом квартале 2015 года количество компаний, подавших заявление о банкротстве, сократилось на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Если исключить показатель, зафиксированный во втором квартале 2012 года, это первое положительное изменение с начала кризис. Добровольные ликвидации и обращения взыскания также сократились. В свете первых признаков разворота цикла полезно взглянуть на условия, в которых оказалась итальянская производственная система, выделить структурные трудности и любые меры, принимаемые для их преодоления. 

Наиболее очевидной чертой итальянской производственной системы остается небольшой размер предприятия и очень простая структура собственности; элементы, влияющие на поведение и результаты деятельности компаний, включая умеренную склонность к исследованиям и разработкам и ограниченную интернационализацию. Однако более глубокий анализ показывает, что бизнес уже некоторое время реализует стратегии преодоления ограничений малого размера, среди которых, помимо акцентирования феномена бизнес-групп, активизация формальных и неформальных межфирменных отношений. направленные на достижение конкретных целей. 

В Италии насчитывается около 90 206 бизнес-групп, включающих 5,6 90 предприятий и насчитывающих более 500 млн человек. Группа представляет собой частый тип отношений, особенно среди крупных компаний (25,4% компаний с более чем 22,3 сотрудников объединены в группу), даже если количество связанных небольших компаний больше. Наличие групп акционерных обществ актуально прежде всего в промышленности (XNUMX% против XNUMX% в сфере услуг). 

Организация фирм в группы позволяет преодолеть одно из основных ограничений малых фирм: низкую производительность. Фактически, компании, входящие в группы, имеют в среднем добавленную стоимость на одного работника более чем в два раза выше, чем у других. Помимо феномена бизнес-групп, в Италии важную роль играют также связи, которые предприятия создают между собой (и с государственными учреждениями) посредством заказов на работу и отношений субподряда, а также различных типов контрактов, формальных и неформальных. 

По данным Istat, почти две трети итальянских компаний, в которых работает более трех человек, поддерживают стабильные отношения с другими компаниями или с государственными учреждениями, стремящимися к гибкости и возможности использовать внешнюю экономию. Участвующие компании в среднем показывают более высокие результаты, чем те, которые работают без какой-либо связи, и в целом, по сравнению с теми, которые работают изолированно, они оказываются более склонными к инновациям и работе на международных рынках.

Обзор