«Быть актуальным в сфере: финансово-экономическое развитие и новые возможности». Это название панели, во время которой он говорил бывший генеральный директор Terna Луиджи Феррарис, по случаю Фестиваля коммуникаций Камольи, гостем которого является менеджер. Во время своего выступления Феррарис процитировал Эйнштейна и прокомментировал такие явления, как умная работа, сравнив ее с энергетическим переходом, которым он занимался на самом высоком уровне в годы воинственности для Terna, компании, которая управляет национальной электросетью. Вот речь Феррариса:
«Как сказал Альберт Эйнштейн в далеком 1930 году в «Мире, каким я его вижу»: «Именно в кризис рождаются изобретательность, открытия и великие стратегии». Сегодня глобальный пандемический кризис дает нам возможность переосмыслить нашу модель экономики и развития, главными бенефициарами которой могут стать именно территории. Давайте подумаем о распространении феномена умной работы, который сейчас становится структурным в основных компаниях нашей страны.
Здесь мое прошлое в энергетическом секторе предлагает очень наводящую на размышления аналогию. Точно так же, как мы являемся свидетелями неудержимого перехода энергии к моделям распределенной генерации, сегодня мы также переживаем явление трансформации способов нашей работы, с, вероятно, неудержимым переходом к другим моделям работы с меньшей концентрацией в крупных городских центрах и поступательным движением к большей концентрации. распространение фрагментарной и умной работы по территориям, даже самым маленьким и отдаленным.
Это дает нашей стране уникальную возможность соединить эти территории не только с энергией, но и, прежде всего, с физической (дороги) и цифровой (оптоволокно) инфраструктурой. Не будем забывать, что все это должно быть тщательно спланировано и сопровождаться адекватными компенсационными мерами, не только экономическими, но и социальными, инженерными, переосмысливая структуру городского конгломерата в свете этой новой парадигмы, напоминая нам, что во всем этом человек со своими ценностями и своей чувствительностью всегда должен быть в центре.
Здесь мое прошлое в энергетическом секторе предлагает очень наводящую на размышления аналогию. Точно так же, как мы являемся свидетелями неудержимого перехода энергии к моделям распределенной генерации, сегодня мы также переживаем явление трансформации способов нашей работы, с, вероятно, неудержимым переходом к другим моделям работы с меньшей концентрацией в крупных городских центрах и поступательным движением к большей концентрации. распространение фрагментарной и умной работы по территориям, даже самым маленьким и отдаленным.
Это дает нашей стране уникальную возможность соединить эти территории не только с энергией, но и, прежде всего, с физической (дороги) и цифровой (оптоволокно) инфраструктурой. Не будем забывать, что все это должно быть тщательно спланировано и сопровождаться адекватными компенсационными мерами, не только экономическими, но и социальными, инженерными, переосмысливая структуру городского конгломерата в свете этой новой парадигмы, напоминая нам, что во всем этом человек со своими ценностями и своей чувствительностью всегда должен быть в центре».
