Сделано в Италии, которого не существует. Исторические бренды, символы итальянского совершенства, уже давно не итальянские. Неправильная история продаж и продаж: Уил и Еврисп рассказывают об этом в отчете «Аутлеты в Италии. Хроника страны на продажу", представленный в Риме президент Eurispes Джан Мария Фара, который сегодня в Риме вместе с секретарем Государственной администрации Уил Бенедетто Аттили, который иллюстрирует, как с 2008 по 2012 год было 437 случаев передачи прав собственности из Италии за границу на сумму 55 миллиардов долларов иностранными группами для покупки итальянских брендов. .
Это явление началось уже в 70-х годах, когда наши бренды покупали в основном компании из Франции, США, Германии и Великобритании, но достигло своего пика с началом кризиса и с появлением на сцене предпринимателей из Китая, Индия, Япония, Корея и Катар.
Список итальянских компаний, в некоторых случаях гигантов индустрии, которые перешли в иностранные руки, очень длинный и тревожный: от мороженого Algida до риса Flora, от Perugina baci и сахара Eridania до мотоциклов Ducati и автомобиля Lamborghini. Это лишь некоторые из 130 основных брендов, продаваемых за рубежом, которые являются частью базы данных, созданной Eurispes и Uil-Pa.
Но настоящим сердцем Отчета, а не холодными цифрами, является вопрос о том, что представляют собой эти покупки, будь то новые возможности или начало упадка, который деформирует итальянскую экономику, которая, несмотря ни на что, сохраняет лидирующие позиции по производству. и экспорт: в конце 2011 года Италия была на втором месте в мире по экспорту одежды и изделий из кожи, на третьем – в секторе текстиля, мебели и бытовой техники. Кроме того, Италия находится на восьмом месте в мировом рейтинге Аккумулятор.
Тем не менее, всего этого, кажется, недостаточно, чтобы сохранить эти бренды итальянскими, даже перед лицом реальных продаж, как подчеркнул Аттили во время презентации: «Мы неизбежно вынуждены продавать по более низкой цене, чем реальная», не учитывая, затем , все риски, связанные с переездом.
Чего не хватает, так это эффективности модели, которая сделала состояние «Сделано в Италии». семейный бизнес. «Он закончился, — добавляет Фара, — стремление, которое позволило предыдущим поколениям превратить отсталую аграрную страну в современную индустриальную демократию, хотя и отмеченную задержками и противоречиями. И в то же время мы не смогли взять наследие, закрепить результаты и использовать их как платформу для достижения новых целей, для доводки нового проекта».
Единственный путь — это рост через выход на международные рынки и фондовую биржу, как это произошло с Versace и Luxotica. Но, как отмечается в Докладе, необходимо то, чего, кажется, больше не существует, «инвестиции и хорошая доза мужества».
