этика ed экономипредставляют собой отличительные и квалификационные признаки неразрывная связь, осознание которого неопровержимым образом проявлялось, начиная с десятого и восьмого века, через два основные научные результаты того, кого считают благородным отцом классической экономики: шотландского Просвещения Адам Смит, автор знаменитого труда «Исследование о природе и причинах богатства народов», которому по времени предшествовала другая, может быть, менее известная, «Теория нравственных чувств».
Связь, увековеченная, прошедшая через исторические периоды, характеризующаяся даже совершенно противоположными ориентирами экономической политики, но в действительности никогда не ставившая под сомнение свою прочность.
Очередное подтверждение прочности этой связи появилось во время дебаты состоялось на прошлой неделе в Университете Тор Вергата в Риме в рамках заключительного момента седьмого выпуска Мастера по борьбе с коррупцией второго уровня.
Дискуссия о роли миссии корпоративной организации в борьбе с коррупцией
Призваны задуматься о смысле и ценности «Роль миссии корпоративной организации в борьбе с коррупцией», разные спикеры предложили связное прочтение его с приматом этой связи, даже если исходить из конкретных точек наблюдения, которые находятся далеко друг от друга.
Например, Джузеппе Бусиа, президент Национального антикоррупционного агентства, вставил свои соображения в качестве органа, ответственного за борьбу с явлением коррупции, в сценарий социального пакта сложного гражданского общества, напомнив, среди прочего, насколько миссия компании оказывается важным инструментом для достижения ее цели, что приводит к расширению профилей корпоративного видения, обмену и выбору приоритетов; а там, где это регулируется антикоррупционными нормами, подчеркивается их социальная ценность и функция в качестве мощного двигателя инноваций, незаменимого в рамках добродетельного социально-экономического роста.
Даже для Джанлука Трекватрини, менеджер Банка Италии по этике и предотвращению коррупции, работа нашего Центрального банка, чей генезис парадоксальным образом связан с поразительным случаем коррупции в последней половине 6-го века (скандал с Banca Romana), вдохновлен парадигмой, в которой связь между этикой и экономикой сообщает включает в себя различные функциональные аспекты: от выявления каких-либо критических проблем с точки зрения коррупции до их противопоставления и последующего смягчения. Среди конкретных мер, принятых с этой целью Банком Италии, который недавно обновил Трехлетний план борьбы с коррупцией, безусловно, выделяется ротация определенного процента персонала (в прошлом году доля, равная XNUMX% от общего числа сотрудников). и интенсификация учебного процесса, заметно ориентированного на повышение чувствительности своих сотрудников в этом направлении.
Со своей стороны, Франческа Пализи, руководитель службы юридических и налоговых консультаций Итальянской банковской ассоциации, исходя из принципа разумного и осмотрительного управления, подтвержденного в руководящих принципах деятельности Ассоциации, подчеркнул, как в Италии в рамках «некосметического соответствия» кредитные компании разработали внутренне эффективные системы обнаружения и смягчения рисков коррупции, которые фактически свидетельствуют , в течение некоторого времени, их твердое обязательство на этом фронте.
После голосов учреждений и Ассоциации банковских категорий дискуссия обогатилась соображениями двух представителей предпринимательства национального и международного значения. Первый, Геркулес Питер Пелликано, Наряду с большим опытом работы в промышленном секторе и сфере услуг, компания может похвастаться настоящим, получившим престижное признание Рыцарь Труда Итальянской Республики, берет на себя задачу Президент Национальной ассоциации изучения кредитных проблем и владение профессиональной фирмой стратегического предпринимательского консультирования. Из его показаний, подкрепленных некоторыми примерами, полученными из многогранного профессионального опыта, полученного в этой области, появилось подтверждение как того, что коррупция представляет собой пылинку, постоянно готовую угрожать нормальному функционированию корпоративной машины, вызывая пагубные помехи; и, следовательно, о том, как руководство компании должно всегда проявлять бдительность и оперативно вмешиваться, чтобы противодействовать риску коррупции, избегая ее ужасающего распространения как лесного пожара.
Что касается Никола Аллокка, председатель Совета по борьбе с коррупцией ОЭСР и руководитель отдела соблюдения рисков и качества Autostrade per l'Italia, его вмешательство развивалось на двух уровнях. В то же время он напомнил о созревшей на международном уровне твердой приверженности противодействию риску коррупции с помощью эффективных мер, таких как возобновленное обязательство ОЭСР, формализованное в 2021 году, перед лицом социальных последствий коррупции в Европе, которые оцениваются более чем в 900 миллиардов долларов. евро ресурсов, вычитаемых из добродетельной занятости. С другой стороны, опираясь на свой непосредственный профессиональный опыт, он показал, как можно было создать «зону без коррупции» в двух итальянских компаниях на деловой арене, вовлекая сотрудников в сложную корпоративную цель «ноль коррупции».
И с этой точки зрения оспаривания корпоративных целей, наконец, полезно напомнить слова, сказанные в заключение дискуссии Эмилиано Ди Карло, директор Anti-Corruption Masters. «Корпоративная миссия, соответствующая руководящему принципу первостепенных интересов компании, является практическим способом внедрения этики управления, являясь эффективной реализацией таких мер, последовательной формой внедрения этики в компании. Первичный интерес рассматривает компанию как субъект, отличный от ее стейкхолдеров и ориентированный на общее благо».
