Операция, проведенная Леонардо Дель Веккьо ди, была успешно завершена спустя четыре года. объединить Luxottica с Essilor, создание группы с оборотом в 16 миллиардов, в которой работает около 140 XNUMX человек, и которая будет играть доминирующая роль, по всему миру, в секторах производства, дистрибуции и дизайна офтальмологических линз, оптических оправ и солнцезащитных очков.
Леонардо Дель Веккио он, конечно, немолод (через пару месяцев ему будет 86), но демонстрирует незаурядную жизнерадостность и энергию. Всегда на месте с тех пор, как он покинул Агордо с небольшой ремесленной компанией, которая вскоре стала Luxottica и завоевала весь мир. мировое лидерство в производстве очков.
Предпринимательская смелость, подкрепленная видением эволюции отрасли и рынка. Осознавая, что без этой связи двух персонажей можно обойтись риском вступить на путь, который часто ведет к дефолту.
В середине девяностых Дель Веккьо входит в семью Benetton. супермаркеты EMS. Он стал ее президентом и через несколько лет заявил, что эта должность помогла ему понять, как работает компания в руках менеджеров.
Вы не развиваетесь, если не полагаетесь на менеджеров, если не превращаете семейный бизнес в бизнес, «контролируемый семьей». Но обратите внимание на выбор подходящего человека и контроль за его работой, раз принятый на работу в компанию и наделенный полномочиями. Недавно он ясно и без оглядки высказался по поводу менеджеров групп, в которых он является мажоритарным акционером. "Я компании с большим потенциалом и пока есть результаты, руководству нечего бояться».
Известно, что предпринимательская смелость носит абстрактный характер, если сфера деятельности, в которой она проявляется, не является более квалифицированной. Одно дело ограничиваться одной страной, изначальной, где родилась компания, и совсем другое — распространять внимание на весь мир.
Так рассуждал Дель Веккьо с самого начала своего предпринимательского приключения, когда с Luxottica он даже не ставил перед собой цели выйти на итальянский рынок. Он начал сразу, через оптовиков из других стран, затем постепенно влился в свою компанию, завоевать мировой рынок. Мало того, он также сделал шаг вперед, интегрировав производство с дистрибуцией, купив сетевые магазины по всему миру.
Это еще не все: несколько лет назад Дель Веккьо увидел возможность объединить Luxottica с Essilor, объединив оправы и линзы. «Французская деревня» очень сложный армрестлинг с отцом-мастером Эссилора.
С терпением, но с большой решимостью и при поддержке видения создания глобального гиганта, ему удалось выиграть, избегая крупного выигрыша. С новым управлением процессы будут проходить быстрее, а присутствие французского государства с Bpi France в капитале и в совете директоров придает компании большую стабильность.
Стабильность, которая также инвестирует саму собственность, которая находит в этой структуре меньшую возможность делать выбор, продиктованный личной и семейной выгодой. Напомним, что корпоративная группа является наследием лечить с долгосрочным видением.
Так что ты тоже уважаешь общественная роль, которую играет компания. Подумайте о занятости, которую он создает, о косвенной экономии, которую он определяет, и о другом влиянии, которое он оказывает на окружающую среду. Мудрый выбор Дель Веккьо, соответствующий тому, что он делал до сих пор, который подтверждает, что философия компания с социальной ценностью которые он всегда преследовал.
