Поделиться

Erg: приобретения, зарубежные рынки и перевооружение в новом плане

Энергетическая компания представила в Генуе обновление своего промышленного плана до 2022 года, который предусматривает сильный толчок на европейские рынки, а также готовит операции по слиянию и поглощению, особенно в фотоэлектрическом секторе. В Италии мощность некоторых заводов почти утроится благодаря использование новых технологий – генеральный директор Беттонте: «Инвестиции на 1,68 млрд и долг уменьшен до 1,250 млрд».

Erg: приобретения, зарубежные рынки и перевооружение в новом плане

Интернационализация, модернизация (и замена лопастей) в Италии и дальнейшие приобретения, особенно в фотоэлектрическом секторе, для диверсификации портфеля, в настоящее время несбалансированного по ветровой энергетике. Обновление промышленного плана до 2022 года, представленное Erg в Генуе, развивается по этим трем основным осям по случаю празднования 80-летия компании, основанной в 1938 году Эдоардо Гарроне, дедом и тезкой нынешнего президента, который санкционировал полная трансформация, от нефтеперерабатывающего завода до производителя 100% зеленой энергии, первого в Италии производителя энергии ветра но также активен в солнечной, гидроэлектроэнергии и природном газе.

«Продажа нефтяной деятельности, — сказал управляющий директор Лука Беттонте, — обошлась нам в 3,6 миллиарда долларов. Затем с 2008 года мы инвестировали еще больше, 4,5 миллиарда долларов, в чистую энергию, тем временем распределяя 1 миллиард в виде дивидендов нашим акционерам». Компания, 63% которой принадлежит семейной холдинговой компании Гарроне, которая теперь находится в третьем поколении, и 36% на рынке, инвестирует еще 2022 млрд до 1,68 года. В 2008 году половина бизнеса все еще была связана с нефтью, сегодня 0%, из них 56% ветроэнергетика, 23% гидроэнергетика, 10% солнечная энергия и 11% природный газ.

План представляет собой поворотный момент, прежде всего, в международной экспансии Erg, которая нацелена прямо на более зрелые европейские рынки: после приземления в Восточной Европе в прошлом, в ближайшие несколько лет стратегия состоит в том, чтобы расти во Франции, Германии и Великобритании, несмотря на Brexit: «Brexit, — сказал Беттонте, — на самом деле может представлять собой возможность, потому что Великобритания может изолировать себя и, следовательно, иметь большую потребность в возобновляемых источниках энергии. Это означает больше возможностей для развития для тех, кто, как и мы, производит эту энергию». Наиболее пристальное внимание будет уделяться французскому рынку, где в Erg уже работает 40 сотрудников. И, опять же, особенно в области ветроэнергетики. «Мы выезжаем за границу либо в одиночку, либо с договорами о совместном развитии», — добавил управляющий директор.

Однако в Италии, где до сих пор происходит большая часть деятельности, инвестиции будут направлены на модернизацию и замену лезвий. Что это значит? В первом случае замена с нуля старых установок и менее эффективных технологий. Во-вторых, с заменой только ветряных лопастей, операция менее затратная, но гарантирующая запасы не столько в производительности установки, которая в любом случае увеличится на 16%, сколько в ее долговечности. «Мы можем подумать о продлении срока службы ветряной электростанции с 20 до почти 30 лет», — заявил Беттонте на пресс-конференции. Замена лопастей также может представлять собой добавленную стоимость для итальянской цепочки поставок, учитывая, что производство лопастей последнего поколения, которые работают больше (начиная с более слабого ветра и сопротивляясь более сильному ветру), осуществляется итальянскими компаниями.

Модернизация, с другой стороны, позволит увеличить производство почти втрое, «без использования лишнего сантиметра земли, а, скорее, вдвое сократив количество необходимых растений», — пояснил Беттонте. План предусматривает обновление станций, которые в настоящее время производят 153 МВт и которые в конечном итоге будут производить 410 МВт.. Это почти полностью заводы на Сицилии, где практически гарантировано 2.200 часов ветра в год. «Это позволит нам вместе с расширением в Европе достичь 3.600 МВт производства в 2022 году по сравнению с примерно 2.770 в 2017 году». Только ветер вырастет с 1.760 до почти 2.500 МВт.

План также предусматривает значительный рост основных финансовых показателей. Erg, котирующийся на FTSE All Share, за последние годы прибавил 53%, в то время как индекс потерял 42%. Все это путем распределения дивидендов, которые, как ожидается, составят еще 600 миллионов евро в период до 2022 года, не затрагивая, однако, долг, который, согласно оценкам, прокомментированным высшим руководством на пресс-конференции в Генуе, будет сокращен до 1,250 миллиарда. Ebitda должна привести к росту на 18% до 560 миллионов.

Эрг, исторически связанный с городом Генуя, но работающий по всей Италии с севера на юг, не забывает даже о влиянии на местную экономику и занятость. «При 100 инвестициях 30 приносят пользу региону», — прокомментировал Беттонте.. Среди прочего, компания, чтобы отпраздновать свое 80-летие, также решила бесплатно выделить 675 казначейских акций каждому из 80 сотрудников на общую сумму 1,1 миллиона долларов. Еще 1,2 миллиона присуждаются в виде премий в размере 1.500 евро на каждого сотрудника.

Наконец, Эрг не забывает об этом. очень тесные отношения с Генуей и, прежде всего, с Вальпольсеверой, пострадавшей от трагедии моста Моранди, а также места, где были построены первые нефтеперерабатывающие заводы компании: президент Эдорардо Гарроне лично вручил муниципалитету чек на 1 миллион, чтобы «внести вклад в реконструкцию и устойчивое развитие». проекты развития в Вальпольсевере, пострадавшем от обрушения моста Моранди».

Обзор